中国男女篮的“朋友式”教练与“首长式”教练。 如果把一支球队比作一家公司，那么教

中国男女篮的“朋友式”教练与“首长式”教练。 如果把一支球队比作一家公司，那么教练就是这家公司的总经理，有着人财物的支配权利，同时对这支球队的成绩负责，那么教练的水平直接影响了球队的业绩，发现人才使用人才是教练的主要职责，识人善任，有效激励，提高团队的凝聚力，发挥球员的主动性和积极性，取决于教练的管理水平。通过中国男篮和女篮本届亚洲杯的表现，郭士强教练和宫鲁鸣教练的水平一目了然。 第一、两队的直接业绩对比，中国男篮取得10年以来的重大突破，打入八强并取得亚军;中国女篮从近几年的亚洲冠军跌至今年的季军。 第二，从队员选拔上，中国男篮在主力球员周琦、曾凡博、杨翰森缺席的情况下，既保留赵睿等老队员，又大胆启用王俊杰等年轻队员。中国女篮刚组队就将核心队员李梦拒之门外，斩将立威。 第四，在技战术制定和临场指挥上，中国男篮运筹帷幄，针对不同球队采用不同的战术，暂停时机把握恰当，有效地控制了场上的局面。中国女篮呆板固执，赛前盲目自信，赛中遇到困难呆若木鸡，不能及时的叫暂停布置战术和调整队员，被动挨打。 第五，在担当与心胸上，中国男篮主教练勇于承担责任，人员是我选的，有问题由我来负责，与球员关系成为朋友，发挥了球员的积极性和主动性，让球员敢于表达自己的意见。中国女篮主教练心胸狭窄，靠行政手段治理团队，有不同意见就让你做冷板凳。 不同的教练就有不同的结果，时代在进步，对教练的要求也要有所变化，希望中国篮协明察秋毫，选好用好国家队的教练，才能最终提高我国的篮球水平。