有人说为什么越南工人散漫，依然有很多工厂往越南转移？其实你们虚空索敌之前，至少得知道一个常识，越南北部和南部的差别，比东北和云南都大啊。 其实许多工厂一打算转移，头一步盯的就是成本，哪里便宜就往哪里跑。 越南的用人成本低，工人工资不高，而且那边地理位置不错，特别是南部城市，跟东南亚其他地方像柬埔寨关系密切，老板流动也特别多。 许多台湾老板以前就在菲律宾、柬埔寨混，加上越南南北风格大不一样，南方生活节奏慢，城市间距离远，胡志明市的企业生态跟河内完全不一样。 工厂到了越南，第一步就遇到用工难题。老板们发现这地儿不能一口气把工资全发出去。 不管是纺织厂还是其他普通加工企业，每个月发一次工资，头几天工人几乎都没影儿，等手里钱花光了才回来，这变成了每天要琢磨的新麻烦。 要是还想跟工人的工会、出勤规则较个劲，经常发现大家好像都不太在乎规矩，上不上班随性得很，不像欧美那些体系规矩多的工厂。 所以别光图便宜，企业真正干起来，一旦出勤率没法保证，订单进度分分钟被耽误，罚款说来就来，日子也就没那么轻松。 而且现在的越南还离不开进口。虽然出口一堆电子产品和电器，国内市场却很难买到本地企业自己做的东西，连日常小家电不少都是缅甸产的，一些牌子还假装搞得像澳洲货，其实根本不是。 进出口数据衡量起来，越南转手货居多，技术水平和产业链远远不够，企业说起来成批出货，但真正制造能力薄弱。 这种情况其实跟纺织行业类似，越南有自主品牌，但品质细节还真费劲，有时候家具尺寸都不标准，服务态度倒是很热情，问题却总是反复出现。 工厂选址时，还得考虑当地基础设施，许多企业一搬过去麻烦才刚开始。 洪水、停电成为家常便饭，工业园扩建的时候，土地私有化的问题让不少企业卡在拆迁上，坐地户撑着不松口，工厂怎么进场、修路、铺电都变成拉锯战。 生活步调也和工厂节奏对不上，很多工人闲时就在路边喝咖啡，骑着摩托在狭窄街道间穿梭，老板有时候只能认栽。 有人会拿越南的外资规模和周边国家拼，其实一对比才发现，越南全国吸引的外资还没广东一个省多，而且发达国家的投资大多数都是大企业，像巴斯夫那种新科技公司，纺织和原来传统行业慢慢转向生态区流动。 周边像柬埔寨、缅甸也是这样，工厂流动性高，老板们摸透哪个地方工人工资低、办事方便，轮番在这片地区开厂。这不是光图快钱，而是现实情况带来的选择。 说到底，越南工人散漫固然让管理难度增加，但外资和工厂转移的趋势还是跟用人成本、产业格局和区域属性绑在一起。 厂子搬去越南，大多还是做简单加工，真正能把高端制造带过来的企业并不多。就算不少订单看起来刷得很漂亮，底层生产力离核心技术还差着一大截。 等真正住上一阵，企业、工人、城市机制一对比，谁都明白，越南这地儿适合过日子，真要靠它做世界强国，路还很远。
