我儿子在医院当医生，昨天他告诉我一个惊人消息，把我吓得够呛！他说，咱们这儿那家大

我儿子在医院当医生，昨天他告诉我一个惊人消息，把我吓得够呛！他说，咱们这儿那家大家都十分信任的医院，因为长期亏损，竟然被老板给收购了！我一时不敢相信，那家医院可是我们这儿医疗最高水平。为什么会走到这一步？ 那家医院叫市第一人民医院，打我小时候起，它就是咱这儿的“招牌”。我生孩子、我老伴做白内障手术，都是在这儿，医生技术好，护士态度也亲切，连周边县城的人都专程来这儿看病。我儿子毕业后能进这家医院当内科医生，我跟老伴高兴了好几天，觉得这工作稳定又体面。 我拉着儿子追问：“好好的医院怎么会亏损？每天看病的人不都排着队吗？”儿子叹着气坐下，给我倒了杯热水：“妈，你看到的是门诊楼人多，可医院运营成本太高了。这几年引进新设备、扩建住院楼，花了不少钱；还有退休老职工的工资、药品耗材的成本，一年下来开支特别大。加上现在医保报销比例调整，有些科室收不抵支，慢慢就亏空了。” 我还是不明白：“那也不能说卖就卖啊？收购的老板是谁？会不会把医院搞砸了？”儿子说：“收购的是张老板，以前是做医疗器械的，听说跟医院合作过好几次，对医疗行业还算了解。不过大家心里都没底，昨天医院开会宣布这事，好多老医生都在议论，怕以后要以赚钱为主，不管病人了。” 这话让我更担心了。第二天一早，我特意去医院门口转悠，看见不少患者和家属在议论，有人说“以后看病会不会更贵”，有人说“要是医生都走了，咱去哪儿看病”，还有几个老职工蹲在花坛边抽烟，脸色都不太好。我正想上去问问，就看见儿子从门诊楼出来，身边跟着一个穿着西装的中年男人，两人边走边聊。 儿子看见我，赶紧过来介绍：“妈，这就是张老板。”张老板笑着跟我握手：“阿姨您好，常听小周提起您。”我愣了一下，问他：“张老板，您收购医院后，不会乱改吧？我们都信这家医院的医生。”张老板说：“阿姨您放心，我收购医院不是为了赚钱，是想把它办好。这几天我跟医生们聊了不少，知道大家担心什么，我保证不会裁掉一个医生护士，还会增加设备投入，改善住院环境。” 我半信半疑，张老板又说：“您要是不放心，以后常来看看，有问题随时找我。”说完，他就跟着儿子去了住院楼，听说要去看看病房的条件。 接下来的一个月，医院还真有了变化。门口的停车场重新铺了沥青，以前坑坑洼洼的，现在停车方便多了；住院楼的走廊装了新的扶手，墙上贴了温馨提示；儿科门诊还加了几个玩具角，孩子们看病不再哭闹了。我去给儿子送午饭，护士笑着跟我说：“阿姨，现在医院配了新的输液架，移动起来方便多了，病人都说好。” 可还是有人不放心。有次我在医院食堂吃饭，听见两个老医生在说：“这些都是表面功夫，过段时间说不定就要涨价了。”没想到张老板正好也在食堂，他走过去坐下说：“李医生、王医生，我知道你们担心。我已经跟财务部门说了，所有药品和检查费用，只降不涨。下个月，我们还要请北京的专家来坐诊，让大家不用跑远路就能看好病。” 两位医生愣了一下，李医生说：“张老板，您要是真能做到这些，我们就放心了。”张老板笑着说：“放心吧，我既然收购了医院，就会对病人负责，对医生负责。” 没过多久，北京的专家真的来了，门诊号一放出来就被抢光了。我邻居家的孩子得了罕见病，在外地看了好几次都没好转，这次挂到了专家号，确诊后制定了治疗方案，现在病情已经稳定了。邻居特意来谢我儿子，说：“多亏了你们医院请的专家，不然孩子还不知道要受多少罪。” 现在的市第一人民医院，比以前更热闹了。门诊楼里多了不少志愿者，帮着引导患者挂号、取药；住院楼的食堂翻新了，每天提供不同的营养餐；就连以前总排队的缴费窗口，也增加了自助缴费机，方便多了。我儿子说，现在医院的效益慢慢好了，医生们的干劲也更足了，以前担心的人，现在都安心工作了。 有次我跟张老板聊天，问他：“您花这么多钱改造医院，不怕继续亏损吗？”他说：“医院是治病救人的地方，不能只看眼前的利益。只要能帮病人看好病，让医生们安心工作，慢慢就会好起来的。” 看着医院里来来往往的患者，看着医生护士们忙碌又认真的样子，我终于放心了。原来，医院被收购不是坏事，遇到真正想做事的人，反而能让它变得更好。就像张老板说的，医院的根本是为病人服务，只要守住这个初心，不管谁来经营，大家都会信任它。现在，我跟老伴说起这家医院，还是会骄傲地说：“这是咱这儿最好的医院，我儿子就在这儿上班！”对此您怎么看呢？ 麻烦各位读者点一下右上角的“关注”，留下您的精彩评论与大家一同探讨，感谢您的强烈支持！