宗馥莉不再依赖娃哈哈。 选择清醒转型推出新品牌 “娃小宗”。 20年前建立的工厂和百亿营收的宏胜成为新起点,不再依赖他爸爸老品牌的情怀,而是看准年轻市场的新需求,新品牌从一开始就围绕年轻人的需求打造。 宗馥莉发现,老品牌娃哈哈现在无法跟上年轻人的步伐,虽然一直强调产品健康,但在年轻人眼中并不健康的产品太多了。 比如乳酸菌饮料,其实归根结底就是糖水。 所以她不再追求老品牌的情怀,而是立足年轻人对健康饮品的新需求,对便利的需求。 她重建规则,做自己,不依赖,不讨好,不纠结,遇事冷静猜想。 用自己的生产线,用自己的渠道发展,而不是依赖900亿的娃哈哈品牌,用老爸的钱财势力铺路。 这个清醒的女儿值得赞赏,她不囿于过去,不依恋老品牌的情怀,而是看准年轻市场的新需求,有自己新的成长空间和发展路径。 娃哈哈宗馥 娃哈哈宗公主
宗馥莉不玩娃哈哈了?这可不是任性之举!当年达能那场官司,把“娃哈哈”商标死死束缚
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