当有提拔的机会，领导的想法和员工的想法会截然不同。 大多数员工会想着谁是好人，谁的品格好，谁对自己有利。他们往往看中那些所谓品格好的人，会对他有所帮助。 而即便那些品格所谓好的人成为管理人员之后，也会让很多员工很失望。官当大了就没有人味了，说到底还是对管理工作有过多的期盼。 而很多单位的主要领导思考问题的解读与普通的员工是不一样的，他们首先想到谁适合做这项工作。有能力把工作解决好，是首选。 至于管理人员的品德问题，一般不会作为领导考虑的重点。 在一个单位，既然都是同同事，都是体制内的人，品格能差到哪里去。品格再好，如果没有各级监控机制，也很容易出问题。 最为重要的是，一名员工被提拔为管理员之后有更多双眼睛在盯着他。 即便人品不好，遭到了众怒，调换就可以了，但是只是好人，干不成事，领导能替他干活吗？#职场晋升考量# #提拔机制#
