年轻干部培养确实得慢慢来,急不得。你看这几年,干部年轻化是推进了,可问题也不少。很多有经验的中年干部被晾在一边,年轻干部呢,又有些撑不起场子。 就说有些年轻干部吧,学历是高,可基层经验那是真缺。你让他们去处理个邻里纠纷,或者化解个信访矛盾,就有点抓瞎。这就好比做菜,食材看着新鲜,可火候没到,根本没法吃。 还有啊,部分年轻干部思想上也有问题。你瞧,这几年年轻干部违纪违法的案例可不少。他们有的是价值观错位,觉得收点小礼、搞点特殊没啥大不了,有的呢,就是贪图享乐,被物质诱惑迷了眼。 这背后的原因,一方面是他们自己思想防线不牢,另一方面,单位的监管也没跟上。有些单位啊,就知道用年轻干部,却不怎么管他们的思想动态,也不提醒他们权力运行中的风险。这不是把孩子往火坑里推吗? 而且,现在有些地方在干部年轻化上,有点走偏了。机械地搞“一刀切”,只看年龄和学历,不看品德和能力。这就导致一些年轻干部觉得,只要自己年轻,学历高,就能往上爬,根本不注重自身修养。 那年轻干部到底该怎么培养呢?其实啊,就得像炖菜一样,用“文火”慢慢炖。让他们多去基层锻炼锻炼,接接地气。在基层,他们可以跟群众打交道,学会怎么沟通,怎么解决实际问题。这就好比让食材在小火慢炖中,慢慢吸收汤汁的味道,变得更入味。 然后呢,还得给他们提供多岗位历练的机会。让他们在不同的岗位上锻炼,这样才能全面提升他们的能力。就像用中火熬炖,让食材在均匀的热力下,变得紧实有嚼劲。 当然了,在关键时候,也得给他们来点“武火”考验。比如把他们放到急难险重的任务中去,让他们在实践中淬炼自己。这样,他们才能真正成长为能担当、善作为的好干部。 年轻干部培养是个系统工程,可不能急功近利。各位读者你们怎么看?欢迎在评论区讨论。
终于有国企反应过来了,把那个“干部年轻化”,给按下了暂停键。
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