实施部内部竞聘出结果后，我们都以为原来的主管会升上去，没想到是下面的小组长竞聘成

实施部内部竞聘出结果后，我们都以为原来的主管会升上去，没想到是下面的小组长竞聘成功[捂脸]之后主管主动找到+2级领导，希望给自己调个部门。领导安慰他说那个谁（小组长）管理经验不多，还需要你的帮助，我希望你们两个配合好，把部门管理好... 听了领导的这番话，不光当事人，我们也有点懵：既然这个小组长没有管理经验，需要主管协助，那为什么不升主管上去？ 而且主管之所以选择调离，我觉得也是有一定道理的：这个小组长刚上来，确实需要一个有资历的人来帮忙，来镇场；但是等他稳定住了局面，恐怕这个身边这个有资历的人，往往会变成自己祭旗的第一人选...这不是腹黑，而是职场生存法则... 但是从+2级领导视角看，就不一样了：因为谁升上去其实对他来说不重要，只要能确保团队稳定，业务不受影响就好，而且为什么小组长能跨过主管升经理，这背后的操作，他一定多少也是知道缘由的... 在这种情况下，他一定是不会让主管走。一方面现在需要他来稳定团队；另一方面，还可以制衡着升上去的小组长... 所以说职场如战场，没有点心机和手段，想升上去并坐稳文职，真不是说着玩的[笑哭]