说一件国企最奇葩的事情是什么？ 我先来！ 【做PPT】 国企里的会议非常多，不是在开会就是在做 PPT。你一个部门的负责人，中层管理者，不花时间去做部门统筹及业务拓展，切合达成 KPI 指标，反而是去做一个文职的工作。 不是在写 PPT，就是在给领导汇报 PPT 的过程中。 不是在填各种表格数据，就是整理各种总结汇报。 “表哥表姐”原来并不是对某个行业的人的称呼，其实大多数集团化的公司管理都是这种现状。为了获取日常运营管理的真实数据，在集团条线管理的人员没有办法，只能给各分公司和项目下发指令，以便能获得到管控的数据。 久而久之，就有了上有政策，下有对策。为了满足上面的需求，而不断的美化数据。
