印度电力部长曾公开表示外资传授了他们特高压技术，现在轮到印度制造登场了！但他们说

印度电力部长曾公开表示外资传授了他们特高压技术，现在轮到印度制造登场了！但他们说的特高压技术，实际上是中国企业花了大价钱，把200名印度工程师带到国内，亲自教导出的成果。   这话听着挺提气，但明眼人一看就知道 —— 印度所谓的 “外资传授”，其实是中国企业真金白银堆出来的 “免费教学”，最后还落得个被 “踢出局” 的下场。   这事得从十多年前说起，那时候印度的电网差到啥程度？老百姓做饭做到一半突然断电，工厂机器停转损失百万，连医院手术台都可能因为没电陷入瘫痪。   更要命的是，他们连高压变压器都造不出来，全靠从国外买，电网输电的时候损耗特别大，发出去 100 度电，到用户手里可能只剩 70 多度，政府急得团团转，却没半点办法。   中国保定有家叫保变电气的公司，那会儿在特高压领域已经是 “老手” 了，手里的技术连不少发达国家都眼馋。   印度看到这机会，赶紧抛来橄榄枝，又是承诺税收减免，又是说政府项目优先采购，就盼着保变能带着技术过去。   保变也想着打开南亚市场，2012 年咬牙和印度企业合资建厂，中方不仅占了 51% 的股份，还主动担起技术输出的活儿，前前后后砸进去的钱超过 12 亿，连生产线都是按中国标准一点点搭起来的。   因为要合作，所以我国就派遣200名专业人员前往印度培养他们，跟着中国师傅从早到晚泡在车间里，连绕线圈的力度、绝缘油检测的温度，都手把手教到他们能独立操作。   中方没藏过半点私，连自己用了多年的操作手册都复印好给他们带回去，就盼着合作能长久。   2019 年，保变印度公司终于造出了第一台 765 千伏的高压变压器，大家都以为好日子要来了，可印度这边的态度突然就变了。   先是电力部发了个文件，说以后政府的项目得先买本土企业的产品，外资企业想参与，还得额外做 “技术安全评估”，这评估一卡就是大半年。   后来的扩产要求报告更是没有任何消息。   更让人窝火的是，当年从保变学技术的那些印度工程师，全跳槽去了本土的阿特兰塔电气。   这家公司拿着和保变几乎一模一样的图纸去投标，报价还低了 10% 到 15%，印度政府还悄悄给他们发补贴，明摆着就是要挤走保变。   后来更绝，印度突然提高了特高压核心部件的进口关税，保变没办法，只能用印度本地的材料，可这些材料质量根本不达标，生产出来的产品问题越来越多，客户也慢慢跑光了。   到 2023 年，保变印度公司全年营收只剩 3 万块，累计亏损超过 1.1 亿。   2025 年实在撑不下去了，只能以 1.37 亿元的低价把 90% 的股权卖给阿特兰塔，灰溜溜地退出了印度市场。 但印度以为就此就能掌握关键技术？   我国企业当然是有所保留的，绝对不会倾囊相授，1000千伏起步的还牢牢掌握在自己手里。   但印度这种出尔反尔确实让人不值得信任。   中国的特高压能做到全球第一，不是靠运气。   前前后后投入了上千亿研发，近千名工程师没日没夜地试验，烧坏的设备堆得像小山一样，才换来现在的成绩 —— 电从新疆送到上海，2000 多公里的距离，0.007 秒就能到，损耗还不到 7%。   印度想走捷径抄作业，却连最基本的产业链都建不起来，国内还有 9900 多万人用不上电，居然敢喊着要向中东出口电力，这不就是闹笑话吗？   这场教训也让中国企业彻底清醒了。   现在国家电网、西电集团这些企业，都给核心技术上了 “锁”，该教的基础技术可以教，但是真正能 “卡脖子” 的核心本事，绝不再随便露。   合作当然要讲诚意，可诚意不是单方面的付出，得留着底线，不然把核心技术交出去，就等于把自己的饭碗递给别人。   保变的亏损确实让人心疼，但这笔学费没白交。   它让我们看清了有些合作的真面目，也倒逼中国企业把技术壁垒筑得更牢。   说到底，真正的技术不是靠 “教” 就能学会的，是千亿研发、无数次失败堆出来的底气；国际合作也不是 “掏心” 就行，得守好自己的底线，才不会让好心变成别人的 “可乘之机”。   毕竟，能长久的合作，从来都是势均力敌的互相尊重，而不是单方面的 “收割”。