直属黄仁勋的36人老黄36名大将
市值4万亿美元的英伟达，CEO黄仁勋到底管着多少人？答案是：36位直属高管，横跨7大板块——战略、硬件、软件、AI、公关、网络和执行助理。
这个数字背后，是一整套独特的扁平化管理体系，也透露出英伟达在AI时代的全新野心。
硬件，依然是英伟达的底盘，占了9位；而AI与自动驾驶等前沿技术，黄仁勋已经布下7位大将，包括唯一 一位华人高管吴新宙。从高通到小鹏再到英伟达，这位“自动驾驶全栈王者”正在用极快速度撬动英伟达汽车业务的增长曲线。
再看熟面孔：
- Jonah Alben，GPU架构的灵魂人物，1997年入职，如今带着千人团队。
- Dwight Diercks，软件老大，从公司第22名员工干到掌管数千名工程师。
- Bill Dally，传奇科学家，差点溺水身亡仍两天后回实验室写论文，现在是英伟达的技术智囊。
老黄用的很多人，是20年一起打过仗的老兵；也大胆启用新将，像吴新宙这样的行业跨界者。
但最有意思的，还是老黄的管理方式：
- 他曾拥有55位直接汇报人，是典型的扁平派；
- 为了保持信息流通，基本不搞一对一会议，什么都在群里说；
- 每周五能收到2万封员工工作汇报邮件，深夜随机抽查回复；
- 为防止“失联”，他每天自己写上百封邮件；
- 据说就是这样，在某封邮件中，他第一次得知“Transformer”这个词。
这不是普通意义上的CEO，更像是一个随时插手细节的超强调度中心。
不过，36人这个数字，其实已经是缩水后的结果。曾经他手下有55人直接汇报，这种超高强度的扁平结构，随着英伟达暴涨的业务规模，正在发生变化。
组织扩张了21%，员工快4万人了，信息噪音也随之飙升。
相比马斯克的暴力裁员解法，黄仁勋选择的是逐步调整组织结构，从全速狂奔的追赶者，转身成为规模化巨头。
正是这种极致压强，撑起了英伟达在AI时代的霸主地位。
