用人之道是一门学问。
我的领导常常这么做:
用完一个人,
如果再无他发挥作用的场合,
可根据他的能力和特长,
制造一个无法拒绝的诱惑,
让离开成为他的主动选择。
这不是卸磨杀驴,
何尝不是一种慈悲?
成年人的世界,
最高明的告别是让彼此体面。
当你懂得用“推”代替“赶”。
便懂得了人性深处的密码。职场用人法则 老板的用人哲学 老板用人水平 领导识人术 领导者用人

用人之道是一门学问。
我的领导常常这么做:
用完一个人,
如果再无他发挥作用的场合,
可根据他的能力和特长,
制造一个无法拒绝的诱惑,
让离开成为他的主动选择。
这不是卸磨杀驴,
何尝不是一种慈悲?
成年人的世界,
最高明的告别是让彼此体面。
当你懂得用“推”代替“赶”。
便懂得了人性深处的密码。职场用人法则 老板的用人哲学 老板用人水平 领导识人术 领导者用人
