我一直以为高志凯这种级别的大佬，出去参加活动，都是国家派的专机，配着团队，前呼后拥的。结果今天才知道，大哥很多时候是自掏腰包去的。 这事儿说起来一点不奇怪，先得搞清楚他现在的身份，他主要在全球化智库当副主任，还兼着苏州大学的讲席教授。这俩差事跟政府直属部门完全是两码事。 咱们先说说这个全球化智库，这可不是政府开的 “公家单位”，人家官网明明白白写着，经费全靠企业捐赠、研究项目资助，还有出书、活动赞助这些收入，政府根本没给过预算，每年的经费来源都得跟顾问委员会报备清楚。 这种民间智库跟国务院发展研究中心那种单位比不了，人家后者 2019 年总支出就有 1.55 亿，其中 78.9% 都花在日常运转和专项研究上，经费全是财政拨款，出去办事自然有人安排妥当。 再看数据更明白，现在全国 425 家智库里，民间智库只占 5%，本来就势单力薄。有调查显示，民间智库人均能拿到的经费才 125.88 万元，可半官方的智库人均能拿到 611.72 万元，差了快五倍。 更关键的是，民间智库的钱得优先砸在研究上，研究经费占比能到 68.16%，比半官方的高出二十多个百分点，剩下的钱要养团队、租场地，哪还有富余给个人报差旅费？ 高志凯在这当副主任，本质上是为了搞研究、提建议，他那四百多份被采纳的建言报告，大多是靠自己这么跑出来的，哪能像体制内那样等着经费到位再行动。 苏州大学的讲席教授更不用说了，高校里的职务看着体面，可经费管得严着呢。学校给的钱主要是科研经费，得花在买设备、聘助手、做实验这些正经事上，出去参加个行业论坛、学术研讨会，除非是学校组织的，否则差旅费根本报不了。 不像那些政府直属机构的干部，出去办事有公车、有差旅补贴，连随行人员的开销都能走公家账，这就是最实在的区别。 有件事我印象特别深，之前看到报道说高志凯去国外跟外媒舌战，明明是为了帮咱们国家说话，争国际话语权，结果来回的机票、住宿全是自己掏的钱，连跟着拍视频记录的小团队都得自己花钱雇。 有人笑话他后来偶尔带货掉价，现在想想这哪是掉价啊，这分明是用自己的本事给理想 “挣干粮”。他要维持这种国际发声的频率，光靠智库那点经费根本不够，可不就得自己想办法补窟窿嘛。 高志凯所在的全球化智库能坚持靠社会捐赠和自主运营挣钱，就是为了保住这份独立，能说真话、提真建议，可代价就是得自己扛下这些琐碎的开销。 不像有些半官方智库，2019 年经费结余就占了总收入的三成多，钱花不出去也不用愁，跟民间智库这种 “一分钱掰成两半花” 的日子比，简直是两个世界。 可能有人会问，他以前在摩根士丹利、中海油当高管，自己肯定有钱，犯得着这么抠门吗？可这不是有钱没钱的事，是规矩问题。 他现在的职务决定了不能拿企业的钱办智库的事，更不能用私人关系搞特殊，只能自己承担这些开销。 就像他提出的 “鱼钩与长矛” 理论，当年被奥运安保采纳，现在还在沿用，可这些成果背后，是他多少次自掏腰包跑调研、开研讨会攒出来的，没人会主动给他报销这些 “隐性成本”。 说到底，高志凯这种自掏腰包跑活动的情况，就是民间智库真实处境的缩影。 他们没有政府给的 “铁饭碗” 经费，却要干着影响政策、沟通国际的大事；没有前呼后拥的排场，却得凭着一己之力在国际舞台上发声。 咱们以前总觉得大佬就得有大佬的架子，可看到高志凯这样的，才明白真正干实事的人根本不在乎这些虚的。 他图的不是排场，是能把自己的想法变成对国家有用的建议，是能在国际上把咱们的立场讲清楚。 这种自己花钱办正事的 “大佬”，可比那些靠着公家资源摆谱的人可敬多了，这才是真的为国家做事的样子。
大鹏
美国的智库公司大部分是私人公司。做出来的报告准确率高，美国政府才会花钱买消息。自负盈亏