企业文化是做不是说，这是我们一直强调的问题。
关于员工压力、公开监督等，作业区有一些做法，但如何形成作业区一贯的做法，要有相应的政策或制度，促进员工的全面发展。
有些事是因人、因时、因事而做的，并不是作业区的固有原则。可以进一步筛选，抓住真正有效的做法，往前再推进一步。