请结合＜教父＞这部经典电影 告诉我们的以下一些道理， 而越高端客户越娴熟于这套“把戏”，如何破局？ 请结合以下文章点评分析一下。 •＜选择与笃定＞: 成事的关键从来不在你拥有什么， 而在你如何选择。而选择的质量， 取决于你内心是否有一套笃定的准则。 准则一：＜让人先开口＞ 永远让别人开口，你来决定沉默还是回应。 让别人先把话说尽，把牌亮完，把情绪耗光！ 你只需要在沉默中观察，在观察中判断， 在判断后才选择开口还是继续沉默。 准则二：＜画利益地图＞ 在做重大决定前，先问自己"谁会因此受益"—— 每一个重大选择，都是一次利益的重新分配。 你以为你是在"做决定"，其实你是在"分蛋糕"。 在动手之前，先冷静地画一张利益地图： 这件事做成后，谁得利？谁受损？ 我在这张地图的什么位置？ 准则三：＜目标导向＞ 永远记得"你在为谁而战"。 当你忘记"为谁而战"， 你就会开始"与所有人为敌"。 没有方向的力量， 最终会伤害它本该保护的一切。 •＜不轻易表态＞ 真正的果断是你能够承受"不表态"带来的压力。 当别人急于听到你的答复时， 你的沉默本身就是一种力量。 它让对手焦虑，让自己清醒—— 不要被别人的观点带着走， 也不要在别人期待的节奏里做反应！ 只按照自己内心的判断行动， 而控制表达的节奏，就是控制博弈的主动权。
