美国扫地机器人鼻祖iRobot，欠了中国公司25亿还不起，拿股抵债，变成了中国的子公司。背后的操作竟是一场精彩的“债转权”商战！ 套路有多深？ 深圳衫川公司先是主动为iRobot垫资生产，让这家美国企业安心搞研发。当贸易战导致iRobot销量下滑、债务堆积时，衫川继续充当“唯一代工厂”，表面上不断输血，实则让债务雪球越滚越大。 最后，衫川通过子公司收购iRobot欠其他债权人的债务，成为了绝对主导的债主。 为何要绕这么大弯？ 因为2022年亚马逊想收购iRobot，直接被美国反垄断法叫停。直接买不行，衫川就玩了一手漂亮的“债转权”，既拿到了技术和品牌控制力，又绕开了政治壁垒。 这给我们什么启示？ 中国制造早已不是简单的代工。当美国用关税和政策围堵时，中国企业能用资本和商业智慧“反向破局”。 从“为你生产”到“替你决策”，这场翻身仗赢得漂亮——真正的商战，从来不是硬碰硬，而是用对方的规则，下赢自己的棋。 Meta 收购
