越南开始尝到苦果了！日本驻越南大使于12月8日公开表态，正式退出越南宁顺2号核电站建设项目。 日方明确没有任何实施宁顺2号核电站项目的计划，不仅是正式宣告这场长达十几年的拉锯战画上句号，更直接撤掉了越南原本寄予厚望的能源“底板”。 这个消息带来的震感，远比表面上的商业合同违约要剧烈得多，它意味着越南电力规划中最核心的一块拼图，在最后关头彻底粉碎了。 事情并没有表面看起来那么突然。如果此时去越南南部的宁顺省看一看，那里有整整1600公顷早已平整好的土地，连同通往厂区的道路、生活区的配套基建，此刻全部沦为了没有意义的钢筋水泥废墟。 这得把日历翻回2009年。彼时的越南，正处在承接全球制造业转移的狂热期，电子、纺织、制鞋工厂像雨后春笋般扎根，出口数据极其漂亮。 为了匹配这一路狂飙的用电需求，越南当局想出了一套看似完美的“平衡术”：将希望寄托在彼时核电技术全球领先的日俄两国身上——宁顺1号给俄罗斯，宁顺2号给日本。 这种把鸡蛋放在大国篮子里的策略，既想要最顶尖的技术，又夹带了明显的地缘政治考量，甚至一开始就为此做好了高达100亿美元的预算准备。 然而，所有精打细算的规划都撞上了不可控的现实墙壁。2011年的福岛核事故不仅打得日本核电产业元气大伤，也让越南陷入了犹豫。 随着预算一路飙升到270亿美元，越南政府在2016年选择了按下暂停键。这关键的一停就是八年。正是这“消失的八年”，让越南完美的错过了填补能源缺口的黄金窗口期。 当2024年的夏天来临，苦果终于成熟了。越南北部的电力缺口直接捅到了800万千瓦，一度占到总需求的三成。 仅仅5月到6月的几轮停电，就让这个国家的GDP蒸发了14亿美元。在这个燥热的夏天里，所谓低成本劳动力的优势在断电面前变得一文不值。 三星、佳能这些外资巨头被迫让工人错峰倒班，产线频繁停摆，交期违约风险剧增，在制造业的账本里，相比于每小时少赚几块钱人工费，由于停电导致的整条产线报废和订单流失，才是资本最无法容忍的“硬约束”。 被逼到墙角的越南这才如梦初醒，火急火燎地把日方拉回谈判桌，试图重启宁顺2号，并拍出了“2035年必须投产”的死命令。 但越南似乎高估了老对手的现状，也低估了这其中的技术鸿沟。日本大使馆给出的退出理由看似是客套的“工期无法保障”，实则是对自己家底的无奈摊牌。 福岛之后，日本国内的核电人才断层严重，老工程师退休，年轻人没人愿意入行，东芝、日立这些曾经的巨头在核电业务上早已亏得底朝天，2024年的净亏损甚至超过了10亿美元。 经过日方内部测算，即便此时开工，最早也要拖到2040年才能运营，一个连反应堆模型都需要重新整合的国家，哪里还有余力去接越南那个想要“速成”的急单？ 更讽刺的是，双方的合作氛围早已变了味，就在不久前，河内为了整顿交通禁止燃油摩托车进城，直接砸了本田的饭碗，日本大使馆发函交涉却石沉大海，这种缺乏尊重的互动，无疑给如今的决裂埋下了伏笔。 这一撤，把越南能源结构的脆弱性剥得精光，如今的局面是：水电受限于天时，火电卡在进口燃料成本上，新能源虽然装机快但电网根本送不出去，原本指望日俄核电“兜底”的算盘打空，俄罗斯负责的宁顺1号此时也是独木难支。 这不得不让人审视越南在战略选择上的深层悖论，作为一个急需廉价稳定电力的发展中国家，越南在能源合作上始终带着有色眼镜，刻意避开了离自己最近、方案最成熟的区域互联选项。 中国“华龙一号”技术已经成熟出口到巴基斯坦，不仅造价便宜15%-20%，建设周期还能缩短两三年，这本是解燃眉之急的最优解。 但越南宁愿让土地荒废、让工厂限电，也要舍近求远去谈那些门槛极高、附带条件繁琐的欧美日方案。 眼下，外资企业的耐心正在以肉眼可见的速度消耗，他们用脚投票的反应从不留情面。当基础设施的确定性不复存在，所谓的“供应链替代”神话也就成了无源之水。 伊藤直树的这句话，不仅仅是终结了一个项目，更像是一记响亮的耳光，提醒着越南：在工业化的残酷竞赛中，算清楚每一度电的经济账，远比在地缘政治的夹缝中走钢丝要来得实际。
