这种问题很正常，首先做好对工作态度的教育，强调做好工作是为了自己。我们每一个员工都应该积极提高自身素质，使自己训练有素，成为对社会有用的人。
严格按照要求来考核，也能有效促进员工的提高。
同时，我们可以做这样的探索，进一步简化巡检的每一个环节，做得一目了然。这样也有助于提高大家执行的积极性。
合理化建议的工作，可以作为一种有效的措施坚持下去，一线的发明、创造和建议要上升到厂级来管理，奖励要及时。物质奖励之外也给以精神上的认可（比如书面回复）。