12月24日,海尔集团干了件让人大惑不解的事,把旗下海尔印度公司49%的股权,以

妙春暖春 2025-12-28 17:09:23

12月24日,海尔集团干了件让人大惑不解的事,把旗下海尔印度公司49%的股权,以20亿美元卖给了印度巴蒂集团和美国华平投资。关键是啥?海尔印度刚创下年营收破10亿美元、同比暴涨36%的好成绩,正是躺着赚钱的黄金期。 据接近交易的知情人士对《证券日报》记者透露,海尔智家深耕印度市场已超20年,累计投资规模近3亿美元,而本次交易估值已经远超这一金额。此次交易不仅让海尔印度实现了股权结构的多元化优化,也收回了历史投资成本,斩获可观的投资回报。 这就是传说中的打不过就加入升级版吗?直接拉本地大佬入伙,这灵活性拉满了。 在全球化倒退的背景下,海尔帮印度建立了一条完整的家电产业链!最终退出! 不过这些年也赚了不少! 我就不相信,中国控制住产业,印度自建或西方援建,50年能不能赶上中国的总量和水平! 西方又不是傻瓜,已经培养了日本、韩国和中国大陆! 以后要转就往东南亚、孟加拉、巴基斯坦、非洲、拉美转,主要以中低端为主! 最后还是替别人作了嫁衣裳。 网友表示:这个操作确实高明,既收回了3亿美元投资,估值还超了,财务上稳赚不赔啊。海尔智家留49%,巴蒂+华平拿49%,既避免了外资控股的敏感红线,又让本土资本有足够动力出力,决策权还在海尔手里。 钱拿回来再说吧,莫迪的品性,谁能预料?再过几年印度人再找理由拿走另外49%,妥妥滴不信等着瞧。 我哥哥说能双赢也可以接受,何况没失去控制权(各占49%),中国当初引入外企汽车品牌,来华与中企合资设厂时,规定要求双方股权,各占比50%。美国企业在那儿也不好过,这说明不是只针对谁,而是整体环境就那样,中国公司现在这套“拉本地股东进来”的玩法,就是在想办法破题。 海尔压缩机也敢放在印度生产,别给印度做了嫁衣。真要像你说那样搞,首先得赔大笔钱,股权不是说合并就合并的,后面都是合同和国际仲裁,不是拍脑袋就能成的。 49%将来印度人团结起来将那2%的股权合并起来,搞海尔不是没有可能,最后把海尔逼出印度,也不是没有可能。 海尔在印度投钱、投技术、投管理,是为了把上下游牢牢绑定在自己的体系里,越成熟越离不开海尔,不是给谁做无偿公益。 印度真要这么玩,全球化企业早集体跑路了,真当跨境结算系统是摆设啊? 要真是孩子被抱走,全球那么多中国企业还拼命往海外投?商业合作是利益置换,不是情怀养成系,股权结构早就写进协议和法律,不是说抢就能抢。

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评论列表

小溪溪y

小溪溪y

5
2025-12-28 19:25

海尔智家在印度业务成熟后进行资本运作,是为了让资源更集中

Chevalier

Chevalier

3
2025-12-29 11:01

不合作,钱都带不出来

用户10xxx76

用户10xxx76

3
2025-12-28 19:24

海尔智家的战略不是死守印度市场,而是灵活的利用资本放大收益

用户10xxx76

用户10xxx76

2
2025-12-28 19:24

海尔智家的战略不是死守印度市场,而是灵活的利用资本放大收益

竹子

竹子

2
2025-12-29 11:41

只能说干的漂亮 钱要入口袋才是自己的,果子都被罚款了 谁敢保证印度下一个对付的不是海尔

12306

12306

1
2025-12-29 14:43

不赶紧回避风险,等下印度政府给你来一次印度挣钱印度花,一分别想带回家

烟雨楼台

烟雨楼台

2025-12-29 08:52

感觉主要是担心阿三硬抢。

别来无恙

别来无恙

2025-12-29 11:53

不跑啥都留不下,去印度投资风险很大

妙春暖春

妙春暖春

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