与辉同行的销售数据不报了。 以前很多人都说不要报数据， 树大招风容易招人嫉妒， 这样会给与辉同行带来商业风险。 说实话， 开始听到这些话的时候我觉得是危言耸听， 与辉同行发展到今天， 已经成为了很多同行的对标， 不管怎么样， 该黑他的人还是会黑， 要黑他的人怎么都要黑。 卖多了人家说你割韭菜， 卖少了人家说你塌房了， 没人喜欢了…… 反正嘴巴两块皮， 人家咋说咋有理。 我的观点一直都是他们按照自己的节奏来， 何必在意别人的评价。 但是现在我才知道， 到底是我狭隘了， 不，应该是我认知太浅薄了， 低估了这个世界的复杂， 高看了人性。 2025年与辉同行的总成绩很好， 和兰知春序加起来， 估计和某地方线下知名商超年销售额不相上下。 于是乎， “觉醒者”到处带节奏， 对与辉同行的销售数据拿出来各种解读。 甚至还有人说同样是年销售额这么多， 与辉同行只解决了几百人的工作岗位， 而线下那个知名商超， 解决了几万人就业问题。 他们在对比线上和线下的社会价值。 这一波节奏， 带的也不小。 两个不同的经营模式， 不是竞争对手， 也没有可比性。 线下商超也很优秀， 不管是向国家纳税， 还是解决了当地很多人的就业问题， 这些社会价值是值得肯定的。 但是他们也有他们的局限性， 比如说地域局限化， 再优秀也只是在当地， 不管是服务和收益群体， 都走不出那个范围。 而与辉同行也有他的社会价值， 虽然员工几百人， 但是税务贡献也不会低。 他所售卖的产品， 能惠及全国各地很多商家和消费者， 让各地商家产品畅销， 让很多农副产品走出田间地头， 让全国各地消费者足不出户， 购买到自己喜欢的相对于比较安全的产品。 每一款产品的火爆， 生产厂家和种植柑农户， 他们获利没？ 打包工人， 快递运输， 包括生产打包纸箱的那些工人， 他们获利没？ 从产品生产出来到消费者手里， 有多人受益？ 让多少人有了工作机会？ 这些不知道“觉醒者”们想过没有？ 这是不是与辉同行的社会价值？ 所以不需要对比， 没有可比性。 自己美丽自己的， 消费者有自己的消费习惯， 这些壁垒是很难打破的…… 以后数据不报了， 如果我知道， 如果有想知道的， 私信问我， 我会悄悄咪咪告诉你。[大笑][大笑] 散会！ 董宇辉 与辉同行 如果
