卢麒元这次直接掀了桌子，把我看出一身冷汗。 就在咱们还要死不活盯着那点工资的时候，有人正悄悄盯着你的水龙头和电表。 这帮人借着“十五五”的风口，想把水、电、网、数据这几条命根子拿去私有化。 手段那是真高明： 先把那些早已破产的“华盛顿共识”写成英文，发在国外期刊上镀层金，再摇身一变弄回国内当成“国际先进经验”来忽悠决策层。 这话听起来挺吓人的对吧。可能有人觉得我在危言耸听。咱们得把事情掰开揉碎了看。什么是“华盛顿共识”？说白了就是一套上世纪八九十年代流行起来的经济方子。核心方子就那几味药：国企私有化、政府别管太多、市场完全放开。这方子后来在很多地方试过，结果呢？不少地方是水土不服，出了大问题。 这套理论在国际上早就不是啥香饽饽了。学术圈里争论一直没停过。现实里搞出乱子的例子一抓一大把。可就是有人不死心。他们换了个法子。把这套东西精心包装，写成看起来高深的英文论文。找到国外的一些学术期刊发表出去。这就好像给普通石头打了个精美的包装，镶了个金边。摇身一变成了“国际先进经验”。再把这“进口金装理论”拿回国内来推销。这手法是不是很熟悉？有点像那些“出口转内销”的保健品。听起来高大上，内里可能还是老一套。 为啥有人非要推销这套东西？因为这里面有巨大的利益。水、电、网络、数据。这些东西太重要了。它们是现代社会的血管和神经。每个人每天都离不开。它们本来应该是普惠的公共服务。就像空气和阳光。一旦把它们完全变成生意，变成私人生意，那性质就全变了。生意的唯一目的就是赚钱。怎么赚钱？要么涨价，要么在服务上省钱。最后买单的，还是咱们每一个普通人。 我讲个具体例子。大家可能还记得前些年一些地方的小区供水问题。有的小区供水系统被开发商打包卖给了私人公司。后来呢？设备老化，水管破裂。维修拖拖拉拉。水压不稳，水质也让人担心。物业和供水公司互相踢皮球。业主想解决问题，难上加难。为啥？因为私人公司算的是经济账。维修更新要花大钱。这钱谁出？它肯定想少出或者晚出。最终受苦的就是住户。这还只是一个小小缩影。如果把范围扩大到整个城市的基础网络，后果不敢想。 有人会说，私有化不是能提高效率吗？这话只说对了一半。在竞争充分的领域，市场确实能提升效率。但水电网这些不一样。它们是自然垄断行业。你家不可能接五六家自来水公司的管子。也很难同时用两三家电网的电。在这种领域放开私有化，往往不是引入竞争。而是把垄断权从公共部门转移给了私人老板。私人老板垄断了，他会干啥？历史早就给出了答案。 再看看数据。咱们每天产生的行为数据、消费数据、位置数据。这些数字时代的“石油”。如果被少数几家私人公司完全掌控。它们会比你自己还了解你。它们能用这些数据做什么？精准推送广告只是最温和的。更可怕的是算法歧视、大数据杀熟、甚至操控信息和选择。想想看。如果连接社会的基础网络和掌控未来的核心数据，都成了私人的摇钱树。普通人还有什么话语权？这和把命脉交出去有啥区别？ 卢麒元先生提到的“建立中国经济的主体性”，我觉得特别关键。这种主体性，不仅是对外的，也是对内的。这意味着关乎所有人基本生存和发展的核心资源，其控制权和收益权，必须牢牢掌握在代表公共利益的一方手中。这不是要走回头路。而是要探索一条更公平、更可持续的新路。让技术进步和经济发展的果实，能真正润泽到大多数人，而不是汇流进少数人的口袋。 现在这股风，借着“十五五”规划研究制定窗口期又吹起来了。他们包装得更精致，话术更现代。什么“引入社会资本提升活力”，什么“借鉴国际先进模式”。咱们老百姓得擦亮眼睛。得问几个最朴素的问题：这到底对谁有好处？谁最终受损？过去那些搞私有化出问题的地方，老百姓日子变好了吗？ 这些问题的答案，其实就在我们每一天的生活里。在你打开水龙头就有清洁自来水的便利里。在你按下开关就有的稳定供电里。在你用不上网、刷不了卡的焦急时刻里。这些看似平常的东西，背后是一套复杂的公共系统在支撑。这套系统一旦失守，变成纯粹的利润机器，所有人的生活根基都会动摇。 各位读者你们怎么看？欢迎在评论区讨论。
