领导坐下面，会议反而开得更快了。
撤掉高高在上的主席台。
所有人围成一圈。
你递过来一个棘手问题，分管负责人直接接招。
三句话讲清现状，五句话讨论方案，最后一个人拍板。
散会。
文件字数少了三分之二。
关键数据必须上墙。
汇报不准念稿，只准讲下一步动作。
检查队伍从五组缩成一组，直奔田间地头、车间码头。
形式主义的空转，耗掉的是干事者的心血。
减负，减的是无谓的消耗，增的是解决问题的刀刃。
让会场里的每一分钟，都长在实干的根上。