友邦保险去年在香港卖出去的保单，一半以上是内地人买的。
而它在内地的保费收入，反而还降了一点点。
同一个牌子，同一个客户群体。
只不过一个要坐飞机过去签，一个在家门口就能办。
这账算得有点意思。
说白了，不是大家不买了，是大家换了个地方买。
你想想那个画面。
这边，你拿着刚更新的产品说明书，条款密密麻麻，收益预期写得像天气预报。那边，朋友发来信息，说周末飞了趟香港，把事儿办了，合同看着“清爽”。
你不是在选A公司还是B公司。
你是在选一套让你心里更“踏实”的游戏规则。
最消耗人的不是没有选择。
而是所有选择看起来都半对半错，让你不敢把筹码押下去。
所以身体比脑子诚实。
当眼前的选项都罩着一层雾，人们会用脚投票，去找那个看起来更清晰、更硬的地面踩下去。这不叫不爱国，这叫普通人在用最朴素的方式保护自己的钱袋子。
财报上那2%的微增和51%的内地客贡献率摆在一起。
冰冷的数字背后，是一群普通人用机票和行程做出的、最真实的价值判断。
在趋势的混沌期，“用脚投票”划出的轨迹，比任何精美的产品说明书都更能标出价值的真实水位。