张雪峰午休时和员工在办公室打麻将。
这画面看着挺松弛。
但另一个管理者武亮，面临新老员工融合的难题，却不敢效仿同样的做法。
他脑子里闪过一个念头：我一坐下，场面可能就冷了。
这不就是最扎心的现实吗？
你以为你学的是方法，其实你缺的是底气。
张雪峰能这么干，是因为他的权威早就立住了。他输一把牌，员工只会觉得老板接地气。可武亮要是输了牌呢？老员工可能会嘀咕：“这新领导，连牌都打不好。”
新员工可能更直接：“这人没个领导样。”
你看，同一张麻将桌，坐上去的人不一样，底下人心里算的账就全变了。
说白了，这不是方法好不好用的问题。
是你信用账户里余额够不够的问题。
你总在焦虑怎么跟团队拉近距离。
却很少问自己：团队准备好接受你的亲近了吗？
在你决定放下架子之前。
先得确认一件事：你的架子，他们认吗？