乐视创始人贾跃亭欠122亿的巨债，跑路美国七年，谁曾想400多名老员工，让原本资金断绝、走投无路的乐视起死回生，告别内卷和996，工资照发，社保不欠，过得比国内90%打工人都滋润，他们是如何做到的？
 
那钱是怎么来的呢？公司早就把以前那些大张旗鼓的扩张计划放下了，转而守住手里最实在的几块业务。
 
乐视视频和乐视电视的老会员还在续费，平台上的广告也有稳定进账，再加上一些影视剧的发行收入和IP授权，这些传统项目每年加起来，能给小团队提供足够的运转资金。
 
2024年互联网服务收入大概2.87亿元，影视剧发行和授权业务也各自贡献了几千万元。到了2025年前三季度，总营收1.15亿元，虽然还在亏损，但这些钱养活四百多人、支付日常开销，绰绰有余。
 
有了基本现金流垫底，公司甚至开始盘算怎么让闲钱发挥点作用。2025年12月，乐视网公告说打算拿出不超过1.8亿元的自有资金去做证券投资，包括打新股和国债逆回购。
 
外界有人不理解，欠了那么多债还拿钱去理财？公司解释得很实在，如果把这点钱全部分给债权人，每个人到手的实在太少，根本解决不了问题。先把公司维持住，不让它彻底散掉，才能继续跟大家保持联系，以后慢慢想办法。
 
这种现实的做法，直接让员工的工作环境变轻松了许多。人从高峰期的几千人缩减到四百多，管理层级简单了，岗位责任也清清楚楚，一个位置就干一件明确的事。
 
2023年1月，首席执行官张巍给全体员工发信，宣布从那时候起实行每周四天半工作制。每周三弹性半天，只需要连续上满5小时就能下班。
 
而且，薪资和福利一点没少，也没有强制加班，更没有大家熟悉的那种激烈竞争。同事之间沟通直接，活儿干完就行，这种平稳的感觉，让很多老员工舍不得走。
 
而在大洋另一边，贾跃亭的生活完全是另一番景象。2017年7月，他辞去乐视网所有职务，第二天就去了美国，说是给FF汽车项目找融资，结果这一走就再也没回来。
 
国内债务越积越多，2021年监管部门查出乐视网连续十年财务造假，公司和贾跃亭个人都被罚了重款。
 
这些年执行案件不断，到了2026年3月又新增14.1亿余元的恢复执行，累计被执行金额已经达到22.67亿元。
 
贾跃亭在美国一直没闲着，他设立了还债信托，把部分FF股权和另一家公司股份放进去，2025年11月又成立了第二个债权人信托。他多次说希望尽快还清国内债务，早点回家，2026年还被他定为个人救赎之年。
 
可FF汽车的交付量一直有限，经营压力不小，想要靠造车彻底解决两百多亿的国内债务，看起来路还很长。
 
说白了，这一切的根子其实埋在十几年前。贾跃亭2004年创办乐视网，2010年成功上市，之后业务越铺越大，从视频做到智能电视、手机，甚至喊出生态化反的口号。
 
2016年家族财富一度达到640亿元。可扩张太猛，资金很快就跟不上了，供应商开始被拖欠，2016年底贾跃亭公开承认资金困难。2017年他选择远走美国，留下一个负债累累的摊子。
 
如今的乐视网，虽然已经从A股退市，转到其他系统继续运营，但它用最朴素的方式告诉大家：企业说到底还是要脚踏实地。
 
抛掉那些不切实际的宏大计划，守住能真正赚钱的业务，控制好成本，给员工一个稳定又不卷的环境，就算背着沉重的债务，也能慢慢往前走。
 
这四百多名员工的日子，在当下很多互联网从业者眼里，成了一个特别的注脚。有时候，活下去本身，就是一种让人感慨的坚持。