下属很优秀，甚至比你有能力，你该如何领导和相处？老王是副局长，下面一个股长社交能力强，办事能力也强，股长办公室总是门庭若市，他办公室门可罗雀，他觉得很郁闷。
我问他，股长平时和你汇报请示工作是个什么情况？
老王说，大事都会请示的，至少和我说下办理思路，一般事见了说下，有时就不说了。
我说这个正常吧，难道你希望有一个啥事都要跟你请示汇报的下属，你不累吗？
老王又说，有时开会股长滔滔不绝发表业务意见，我这里话很少。
我说，这就是人家的能力了，你要不努力学习法律法规政策，提高自己的解决能力，至少要有把控关键场合的能力。
我说老王，你作为领导，解决好下属的后顾之忧，至于人家门庭若市和滔滔不绝，不争就是王道。
不知大家认可我的见解吗？