中层8年，记得刚开始当负责人的时候，对所有工作大包大揽，全力以赴，不甘落后。把下属同事处成闺蜜、兄弟，不设防，掏心掏肺。
后来，我发现我的认真努力，却导致下属越来越懒，我越来越累。
交上来的材料只是简单的复制黏贴就给我，他们想着反正有我兜底，随便应付一下就可以。临时有急事要加班，这个没空那个又忙。
我意识到，这样的状态需要做出一些改变了。分享很受用的3个好习惯。

[向右R]1.少做。
不要大包大揽工作。要会安排工作，领了任务，要及时把任务拆解、分配，传导下去，不要让压力在你这里就终止了，定好责任人，做好追踪落实，下属做不好的部分，要教到改好，该谁完成就谁完成。
LD只看功劳不看苦劳，千万别只知道拼命，不然辛辛苦苦做事，却没有好的结果。
职场上真正重要的事情可能只有20% ，找准这些事情做好定能提升自己，其他的事务性工作，只要简单完成就可以，不要沉溺去做。当然，你需要去识别，哪些事情是能扩大你的知识面，增长你的见识，一般而言，上司特别重视的事情，比如考核、创建、专项等，也是单位的核心业务，要把精力多放在这些工作上。
[向右R]2.少说。
不要和下属打成一片。和下属保持一定的距离，上班是来工作的，不是来建立关系的，当你和下属过于亲近，安排工作任务就很困难，所谓慈不掌兵。
另外，从上司那得到的消息、自己的私事都不要随便说。团队保持和谐就可以，适当的冷漠，记住神秘可以产生敬畏。

[向右R]3.少虑。
相信自己，既然选择了我当这个负责人，我一定有别人不具备的特点，相信存在即合理，即使是矮子里选高个，目前而言我也是最合适的。大家能进同一个单位，证明水平都差不多。
也别急着证明自己是优秀，称职的，给自己设定各种高的要求，事事追求完美，对工作大包大揽，不允许自己犯错误。职场是一场马拉松，不必急于锋芒毕露，把自己的底牌和实力全部展现出来，容易被别人抓住把柄。记住，流水不争先，争的是滔滔不绝。
上班是来工作的，不是来建立关系的，有时候不是管不好，而是顾虑太多，做到心中只有事，没有人，只专注于工作，考虑如何把工作高效优质地完成。下属做的不好的地方，该批评的批评，就事论事指出来，同事关系和谐就可以。