个别民办学校，由于更换老板或更换校长，常常更换管理人员。
其实，这是正常的。
前两天，一个民办学校的副校长，由于学校的举办者换了，老板带来了新的管理团队。这个副校长，也因此被“优化”掉了。
他打电话，问我，还有没有合适的岗位，给他推荐一下
这个副校长，也是我多年前的一个同行。
后来，自己到南方某个民办学校去了，从普通教师做起，一步一步，逐步成长为一个副校长
这个副校长，因为被优化掉，心里很委屈。
我告诉他：
要正确看待这个事情，
这个老板，花了那么多钱，收购了这个学校，
为了快速推进工作，顺利安排工作，
肯定要用自己带的人员。
因为自己带的人员，用着顺手，很多事情，一句话，或者一个眼神，就解决了。
如果是陌生的人员，即使再有能力，
也需要一个过程，他们对老板意思的把握，肯定也不如跟随老板多年的人员。
所以，我说，
咱们要正确看待这个事情，
只要有能力，离开这个学校，还有另一个学校呢。
你的能力谁也拿不走，
稳住心态，未来可期！