新来的运营总监宣布：每周五下午全员写周报，不交扣绩效。
第一周，所有人加班赶工，洋洋洒洒几千字。
第二周，大家发现总监根本不看内容，只数行数——行数少的被公开点名。
第三周，老陈交了份周报，每行就一句话，一共五十行。比如：“周一开了晨会。”“晨会喝了口水。”“喝完水打开电脑。”
总监在会上批评：“这是凑数！”
老陈站起来说：“您只要求行数，没要求质量。再说您自己上周的周报，写了‘审阅各部门报告’七个字一行，一共三十行。按您定的标准，您也该被点名。”
会议室鸦雀无声。
总监改了规矩：周报不超过三百字，只说三件事——做完的、没做完的、需要帮忙的。
职场里最蠢的管理，就是定一个连自己都做不到的规矩，还指望别人认真遵守。