某品牌的营销总监从原企业离职后，重新到另一家企业开展工作。虽然行业有所不同，但是客户资源可以利用。无疑，他一定会利用原有企业的渠道资源。可因为在原企业工作的几年，由于种种原因，客户对他的认可度，并不太高。于是，担心客户能否接受他现在运营的产品。
其实，客户资源是稀缺的。不论是任何一个品牌。营销高管跳槽后，他的价值并一定是他的管理能力，而是他的客户资源，人脉资源。这是跳槽后的企业重点看重的地方，虽然不能明确说出来。
而对于渠道的客户来说，他们肯定是业务负责人要认可的。这是一道坎，才能接入新品牌的问题。可过去的事情，已经无法挽回了，特别是不是业务人员个人的问题。只要重新运营的品牌，能给客户带来一定的利润，并且给予重点资源支持，一定可以弥补过去的。
没有永远的朋友，只有永远的利益。