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从年赚20亿到无人问津:NBA在中国的七年之殇,远比想象的更惨烈   2019年

从年赚20亿到无人问津:NBA在中国的七年之殇,远比想象的更惨烈
 
2019年10月那个寻常的秋夜,中国数十家转播平台突然掐断了信号,无数蹲在屏幕前等待火箭队比赛的球迷,看到的只是一行冰冷的提示:“因涉及不可抗力,本场直播取消。”谁也没想到,这条通知成了一个时代的分水岭。
 
时间倒回几天前,NBA火箭队总经理莫雷在社交平台上随手发了一句话,配上一张图,轻飘飘地甩出所谓“言论自由”的旗帜。这条动态从他发出到删除,前后不到一小时,但引爆的连锁反应,用了整整七年都没能平息。
 
彼时的NBA在中国有多火?腾讯体育刚在几个月前以15亿美元续约了五年转播权,赛场上随处可见中文广告牌,NBA中国赛一票难求,连球员们都习惯在镜头前用中文说“春节快乐”。
 
联盟30支球队里,有19家在中国设有官方社交媒体账号,总粉丝量超过2亿。仅2018年,NBA从中国市场获得的收入就超过12亿美元,占其海外收入的近一半。
 
莫雷那条动态发出后的48小时内,中国篮协率先宣布暂停与NBA的交流合作,紧接着央视体育频道、腾讯体育等所有转播平台集体按下暂停键。
 
赞助商们反应更快,浦发银行、李宁、携程等十余家中国合作方相继发表声明,宣布中止或暂停与NBA的合作。一家国产运动品牌的市场总监在内部会议上直言:“这时候谁还敢沾边,股价第二天就得跌停。”
 
肖华连夜从纽约飞到上海,试图挽回局面。他在上海的一家酒店里约见中国媒体,开口就是“我们支持言论自由”,话音未落,原本计划的联合发布会直接取消。
 
接下来的三个月,NBA经历了进入中国市场三十年来最寒冷的冬天。原定于当年10月在深圳和上海举办的两场NBA中国赛全部取消,联盟直接损失超过4000万美元的票房和商务收入。
 
球迷们分成了两派。铁杆球迷翻墙找种子资源,画质糊得像马赛克也要看;另一部分人直接转投CBA的怀抱,还有不少人彻底告别了篮球。
 
直到2020年3月,腾讯体育才尝试恢复部分场次的转播,但热度早已今非昔比。某转播平台的一位内部员工透露,2018-2019赛季,单场重点比赛的在线观看人数能突破3000万,而到了2023-2024赛季,这个数字很少超过500万,部分场次甚至只有几十万人观看。
 
商业层面的损失更是触目惊心。据美国体育商业媒体Front Office Sports估算,NBA每年从中国市场流失的直接转播版权费、赞助收入和周边商品销售利润,合计超过20亿美元。
 
这还不算间接损失,比如原本计划在中国开设的NBA主题乐园、篮球学校项目全部搁置,耐克、阿迪达斯等品牌为NBA球星打造的中国行活动也大幅缩水。
 
一位长期跟踪体育产业的分析师算过一笔账:如果按照2018年的增速,到2025年NBA中国市场年收入本应突破25亿美元,但现在连零头都不到。
 
央视直到2022年才逐步恢复NBA转播,但频率和力度都大幅降低。2022-2023赛季,央视体育频道平均每周只转播两场比赛,而巅峰时期一周要播五到六场。一位电视台的内部人员说得很直白:“现在播NBA的收视率,还不如放一场CBA季后赛。”
 
更让NBA难受的是,年轻一代球迷对这个联盟越来越陌生。一项针对国内15到25岁篮球爱好者的调查显示,2018年有78%的人能准确说出五名以上NBA现役球星的名字,到2024年,这个比例降到了31%。很多中学生甚至不知道勒布朗·詹姆斯还在打球。
 
2023年夏天,NBA派出包括肖华在内的高管团队再次访华,试图修复关系。他们参观了中国的篮球学校,参加了几场青少年篮球活动,还特意安排球星与中国球迷互动。
 
如今的NBA在中国,就像一个曾经红极一时的过气明星,偶尔还会登上新闻,但再也掀不起当年的热潮。社交媒体上搜索NBA相关话题,评论区最常出现的留言是:“爱看不看,少它一个又不是没球看。”
 
七年时间,足够改变很多东西。NBA丢掉的不只是每年20亿美元的收入,更是一代人好不容易建立起来的情感连接。而这一切,都始于一个总经理随手发出的、不到一百个字符的动态。这笔账,不知道NBA算明白了没有。