张江这家科创企业踩下大坑，全体研发人员停工发呆两天，核心代码系统被新来高管直接上锁管控，项目推进彻底陷入僵局。

那名外籍管理者入职才四个月，悄悄把校友往同一个部门塞，小团队里大半是自己熟人，开会全用外文沟通，本土同事插不上话，慢慢成了旁观者。

老板一门心思冲“国际化”招牌，签研发最高权限的时候眼皮都没眨，跟把家里存了十年的粮本直接递给刚进门的外人，没半点防备。

我没见过把核心代码密钥直接塞给入职四个月的空降兵的，这心也太大了。

四个月时间够干啥？塞自己人、摸清楚权限边界、把内部沟通墙垒起来，等老板反应过来，人家已经把锁挂上了，你找谁说理去？

全外文沟通的由头倒是好找，说是对接海外资源，实际就是故意设信息差，本土研发问个接口参数都得绕三层，活能干得快才怪。

好多科创老板有个通病，觉得挂个外籍头衔、留过洋就是“技术大拿”，背景摸不清、权限不留后手，真出了事哭都找不着调。

之前科创圈就有过类似的事，某芯片初创招了外籍技术负责人，不到半年核心资料外流，老板维权耗了几年都没结果。

核心代码是科创企业的弹药库，研发最高权限是指挥岗，你把这俩随便给人，跟打仗把指挥部钥匙给刚来的雇佣兵有啥区别？

现在研发停了两天，项目黄没黄还不知道，光耽误的迭代时间窗口，竞品说不定都能跑出半个身位了，老板这“国际化”学费交得够贵。

要我说这事真不是个案，现在不少企业搞“伪国际化”，招人先看护照不看能力，交权先看头衔不看背景，栽跟头是迟早的事。

后续这代码能不能顺利解开，那帮塞进来的校友会不会留后手，还得等着看，反正我这边的瓜是备好了，就等后续进展。

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