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董明珠这回没嘴硬。欧洲热浪把中国空调卖爆了,美的海尔赚得盆满钵满,格力却成了看客

董明珠这回没嘴硬。欧洲热浪把中国空调卖爆了,美的海尔赚得盆满钵满,格力却成了看客 —— 她自己承认,这波百亿红利没赶上。

今年夏天的欧洲,热得有点离谱。法国多地冲破 40 摄氏度,西班牙局部甚至摸到了 45 度,连一向以耐寒著称的德国人,都开始满大街找空调。

往年欧洲人觉得空调是奢侈品,家里装的人不到两成,德国更是只有百分之三的家庭有空调。结果热浪一来,全乱套了。

家乐福的电器区,往年无人问津的空调专柜,单日销量直接翻了上千倍。有人开两百公里车到邻国边境小镇抢最后一台现货,二手平台上用了三年的旧机器,比去年新机还贵三成。

德国甚至有人做了个收费网站,实时更新全德上千家门店的库存,就这还经常全线飘红。

官方标价八九百欧元的空调,被黄牛炒到三四千,最夸张的时候能卖到五千欧元,折合人民币快四万了。

这波行情下来,中国空调企业成了最大赢家。海关总署的数据摆在这里,2026 年上半年,中国对欧盟空调出口额 37.6 亿美元,同比涨了 43.2%,创了历史同期新高。

光是 6 月单月,出口就暴涨 72.8%。中国品牌在欧洲空调市场的份额,从三年前的 27% 一路冲到了 41%,第一次成了欧洲最大的空调供应方。

这里面最出风头的是美的。一款叫 PortaSplit 的便携式分体空调,直接卖成了现象级爆款。上半年出货量突破 20 万套,比去年翻了一倍。

西欧市场整体销售额涨了七成以上,德国、法国、英国这些核心市场,线下门店基本全断货。

很多人以为这是运气,其实根本不是。美的这款产品,是专门盯着欧洲人的痛点做的。

欧洲老建筑多,外墙不让随便打孔,装一台传统挂机,光安装费就要上千欧元,还得等预约,旺季排期能拖一个月。租房的人更麻烦,根本没资格改房子。

美的就盯着这个死穴做产品。免打孔,不用固定墙面,一个人十分钟就能徒手装好,拆下来还能带走。冷媒充注量精准卡到 1.99 公斤,刚好低于欧盟强制年检的红线。

夜间噪音压到 35 分贝,正好符合德国的夜间噪音法规。连产品分类都算好了,定义成可移动家电,直接绕开了暖通工程和建筑审批的全部门槛。

这种毫米级的合规和场景适配,不是临时抱佛脚能做出来的。

美的早在 2018 年就收购了意大利的 Clivet 公司,在当地建了产能,后来又收了德国的 TEKA,欧洲早就成了它海外第二大营收区域。

有本地分公司和自有服务网络,货一到港就能快速铺向渠道,需求起来的时候能立刻调货补库存。
海尔走的是另一条路,但同样稳。

上半年海尔在欧洲空调销量涨了 30%,西欧市占率 9% 排第二,东欧直接拿了 34% 的份额稳居第一。

在德国市占率 22.4% 排第二,西班牙自有品牌销量销售额双第一,意大利的专业渠道和多联机销量都是市场头名。

海尔的打法是深耕渠道加产品适配。它在欧洲布局了三十多年,早就建了本地工业园,后来收购 Candy 品牌,直接接入了对方几十年的线下门店网络。

产品端推出易安装系列,把安装时间缩短一半,又做了最高等级能效的机型,适配欧洲高电价和严格的环保要求。它还专门培训当地安装工,给渠道返利,让商家愿意主动推它的产品。

海信、TCL 这些品牌也没闲着。海信上半年欧洲销量涨了 117%,法国市场直接翻了九倍。TCL 欧洲订单涨了 68%,移动空调和变频分体机需求最猛。

大家各有各的招,但核心都是一件事:提前看懂欧洲市场的规则和痛点,做好了产品和渠道准备。

这时候再看格力,就显得有点尴尬。

不是说格力卖得差,法国市场终端销量也涨了五成,移动空调也卖断货了,安装排期都到了 8 月底。但放在全行业集体暴涨的背景下,这份成绩就不够看了。

最关键的是,2025 年格力外销收入 273.75 亿元,同比还下滑了 2.93%,是四大白电龙头里唯一海外业务负增长的。海外营收占比只有 16%,连美的的三分之一都不到。

董明珠在今年的股东大会上,罕见地松了口,直说出口做得不好,心里惭愧。熟悉她的人都知道,能从她嘴里说出这种话,说明问题真的不小。

格力的问题,根本不是技术不行。它的压缩机、能效比都是行业顶尖的,硬实力没话说。问题出在思路上,是典型的产品思维和市场需求错位了。

欧洲人现在最缺的,不是参数多牛的高端挂机,而是能快速用上、不用折腾、符合当地规矩的产品。移动空调、免打孔分体机才是刚需。

但格力长期的产品线,还是围绕国内主流的壁挂机、柜机来做,针对欧洲的专属适配机型太少,研发节奏也慢了半拍。等反应过来要推对应产品,人家美的都卖断货两轮了。

说到底,这波欧洲空调热,本质上是中国制造从 “卖产品” 到 “做市场” 的一次集体检验。有人提前交了卷拿了高分,有人反应慢了半拍,但赛道还很长。