格力输了。
差距真的一目了然。
不是输在技术也不是输在质量，而是输在不知道欧洲人住啥样的房子。一组数据很说明问题。
美的海尔的海外收入占比都过百分之四十了，海尔甚至超过了一半。格力呢，只有百分之十几，还是四大白电里头唯一负增长的。说白了这些年格力太依赖国内了。国内卖得好没错，可把鸡蛋全放一个篮子里，外面一刮风全碎。欧洲老房子打不了孔装外机，人工贵到天上去，当地人最需要的是免安装插电就能用的那种。

今年欧洲热浪一来，美的那种不用打孔的移动空调直接卖断货，连法国医院都紧急采购。格力呢，董明珠自己在股东会上都承认出口没做好，说惭愧，让股东给留点面子。

格力的海外工厂就巴西和巴基斯坦两个，渠道还靠总代理批发，不掌控终端销售和售后服务。美的海尔是到处建研发中心搞本土化，格力反应太慢了。

说到底，格力还在用国内那套卖空调的逻辑做海外市场，不了解欧洲人住什么样的房子、怎么过日子。产品再好，装不上人家墙也是白搭。

欧洲空调保有率才两成，市场空间巨大，但卖的是免安装、低能耗、能快速交付的产品。格力得把渠道、产品、本地服务都重做一遍，不然这波热浪红利还是别人吃。

这事儿让我觉得，再牛的技术也得先弄明白人家怎么过日子。格力不缺技术，缺的是弯下腰去了解海外老百姓的真实需求。造出好东西不叫赢，让人家用得上才叫赢。