单位的领导最近总感到困惑，他对工作要求严格，对下属的错误一点都不放松，但团队氛围压抑，工作推进也处处受阻？
这其实就是大多数管理者都会踩的坑，眼里揉不得一点沙子，非要事事算得清楚、错错罚得明白，忘了管理本质是管人，不是揪着错误不放。
老话说“水至清则无鱼，人至察则无徒”，普通人做事谁能没有疏漏？
领导对无关原则的小错误斤斤计较，只会让下属人人自危，不敢试错也不愿真心靠近你，最后只会让领导变成孤家寡人。
去年单位新来的实习生在向领导汇报时，不小心写错了核心用户数据，当场尴尬得说不出话。
局长没有当场批评追责，只是笑着说“数据细节我们会后再核对调整，先说说你的方案思路”，会后才单独指点修正。
很短时间内，这个实习生成长为部门的核心力量，工作他也敢放开手脚创新，去年他们部门业绩拿到了全局第一。
其实管理的智慧从来不是事事精明，该糊涂时且糊涂，给下属留余地，就是给自己攒人心。
朋友，你在管理中遇到部下犯错是怎么处理呢？欢迎来评论区里聊聊。