直接开始抢了！7月16号，英国相关立法正式生效，依照该国所谓的法律，英国政府将永久的收回中国敬业集团手中持有的英国钢铁全部股权，
同时要接管企业运营控制权，对这家中方企业实施国有化。

7月16号，英国议会自1982年马岛战争后头一次特意挑了个周六开会，6个半小时火速过了一部法案，只为把中国敬业集团拼命救活的英国钢铁，变成自家国企。

7月15日，工业大臣麦克唐纳刚签《钢铁工业（国有化）法案》，国王立马盖章，次日正式执行，敬业集团一夜间被“请”出了场。

时间拨回到2019年，英国钢铁连年亏钱、债台高筑，2019年5月宣布破产清算。

2016年格雷布尔资本象征性地用1英镑接手，愣是没能挽回败局。

随后，无数英国政府官员跑去找印度塔塔、找本地有实力的资本，结果皆大摇头，谁也吃不下这笔账。

这个时候，来自中国的敬业集团出现了，签了框架协议，2019年11月11日以5300万英镑的价格（折合人民币也就不到5亿），拿下英国钢铁100%的股权。

2020年3月9日完成交割时，英国钢铁连续亏损已9年。

敬业当年公开承诺，未来十年投入12亿英镑搞升级改造，斯肯索普、提赛德、斯金宁格罗夫三座厂照看得妥妥的，4700名工人和2万个上下游就业岗位也不动。

进场没几个月，敬业就给英国钢铁止住了血，2021年正式扭亏为盈。

那会儿，英国地方政客和舆论一片叫好，外资入主钢铁业被夸成“优质范例”。

剧情大翻转的原因，核心不在账面上的亏损，而在于“路线”怎么选，欧洲能源危机加剧，碳中和的环保压力越滚越大，英国钢铁日亏70万英镑。

敬业拿出升级方案，两座老高炉关掉，用电弧炉替代，说白了就是向低碳生产路线转；

但这一步一旦迈出去，英国就失去了仅有的原生钢生产能力，成为G7唯一不能造原生钢的国家。

敬业提出要求，希望英国政府能出10亿英镑补贴，作为技术改造和保住就业的保障，但英方只能给5亿，差一半就谈不下去了。

英国政府很清楚，高炉不能关，为了抢回主导权，开始了连番“闪电立法”：

2025年4月12日，国会六个半小时通过《钢铁行业（特别措施）法案》，直接由政府接管企业运营，把正常商业协商甩一边。

紧接着，2026年5月14日更进一步——提交《国有化法案》，6月在下议院通过，6月16日上议院二读，7月15日御准、7月16日正式生效。

这下，英国政府不仅管起了运营，还要连股权连本带利一次“吃干抹净”。

英国商业贸易大臣雷诺兹一句话直接点破了底线，“让钢铁落在中国人手里，简直太天真”。

立法把钢厂收回，钱这事才是棘手，敬业按照最基本商业逻辑，账上是收购价5300万英镑。

加上这些年持续投入总计超过12亿英镑，总共要求英方赔偿大概10亿英镑，这不是随口一提，而是真金白银、合同明写的投资。

英国2026年2月开出的第一轮报价，只有区区1亿英镑，敬业直接回绝，双方各不退让。

后来有消息说英国政府可能提到了5亿出头，依旧没敲定。

按照英商业贸易部声明，“赔偿金额由独立机构决定，只有在确有赔偿义务时才会支付”，一举把对方的索赔诉求推回法律角力的牌桌上。

中国商务部在7月17日的新闻发布会上，披露了正式立场：坚决反对、强烈不满，要求英方履行《中英双边投资协定》，支持敬业依法用法律武器维护自身合法权益。

实际上，早在2026年6月10日，敬业集团就照着双边协定向英方递交了磋商申请，主动留下一手国际仲裁的权利。

国际法明文规定，如果一国政府未经公允补偿，直接剥夺外商投资企业的经营权与所有权，构成“间接征收”。

英国这些年反复强调所谓契约精神、法治透明，这次却为保自己短期工业利益，把一个成熟市场的外资保护原则撕碎了。

如果今天英国能用“国家安全”的名义强征中资钢厂，逻辑上，对电信、港口、新能源这样其他战略行业的外资企业，也完全可用同一套剧本。

英国靠这样透支国家信誉，守住两座高炉，看似暂时保住了G7“原生钢”这个底线。

可等喧嚣过后，全球资本还敢相信英方的“公平营商环境”吗？谁还愿意豪掷百亿在纸面承诺上押重注？

六年前，无人问津的破产钢企，是中国企业用管理经验和真金白银救活；如今产业好转，英方“直接开始抢了”。

看似胜利的操作，实则打的是英国一贯自诩的契约形象，企业投资市场，合同和信用本该压倒一切，可如今，这块招牌却被自己砸碎。

英国手上多了一家钢厂，信用账本上多了一道难以弥补的裂缝。

每一次类似的强征，都像是提醒各国和企业，不论经济有多开放，政坛一变天，不问青红皂白直接插手，这种“说变就变”的风险实实在在。

今天的钢铁厂或许还能为英国撑一阵子，更长远的投资热情，却可能会消散在历史长河。

信源：商务部回应英政府将英国钢铁国有化：坚决反对 强烈不满 金台资讯