体制内副职再能干，也绝对不要和一把手公开对立，看着级别相差不大，实则权力天差地别，一旦闹僵，最后吃亏的一定是副职。
我们隔壁单位之前就有个鲜活的例子，分管业务的副职能力强、资历老，自恃业务过硬，经常在班子会上反驳一把手，公开唱反调，处处对着干，他觉得自己分管领域独当一面，一把手管不着，根本不用忌惮。
可现实狠狠打了脸，一把手从不会正面争执，只会有其他手段。首先调整分工，把他手里核心的业务全部划转出去，只留背锅的杂活，曾经手握实权的分管领导，瞬间变成闲置打杂的闲人。
其次每年的优秀等次、评优名额、干部推荐资格，全部由一把手统筹敲定，这位副职连续两年考核垫底。
最关键的是话语权，向上汇报、对外对接，都是一把手全权负责。副职的工作成绩、个人评价，全靠一把手向上传递。
