丢掉“城商行一哥”，零售核心高管失联，北京银行新帅关文杰迎来大考
正值成立三十周年的关键节点，北京银行接连遭遇多重冲击。长期坐稳的城商行龙头位置被江苏银行反超，资产规模、营收差距持续拉大；零售业务总监王强失联传闻发酵，叠加持续数年的内部反腐余波，新上任董事长关文杰接过一份难题重重的考卷。
从履历来看，王强是北京银行零售转型核心操盘者，一路从分行行长晋升至总行零售负责人。随着初代董事长闫冰竹等多名前高管相继被查处，本轮传闻，也让市场重新审视该行长期积累的内控隐患。
单看账面数据，零售业务亮点突出，AUM、储蓄存款稳步走高，财富中间收入增速亮眼。但光鲜数据之下暗藏隐忧：2025年零售贷款不增反降，信贷资源持续向对公倾斜；零售资产质量承压，逾期、关注类贷款抬头；叠加净息差大幅收窄，零售贷款收益率下滑明显，零售转型陷入“规模增长、盈利疲软”的困境。
息差下行周期里，零售业务本该是城商行稳定收益的重要抓手，北京银行却出现信贷收缩，侧面反映出个贷风险暴露、资产选择空间收窄。对比江苏银行，无论是零售贷款体量还是净息差水平，差距持续扩大，也直接促成“城商行一哥”易主。
高管风波带来的影响不容小觑。零售条线核心负责人突发变数，短期容易造成业务节奏扰动。资本市场担忧，持续的反腐震荡，会影响团队稳定性与长期战略落地。过去依靠规模扩张的老路已经行不通，如何平衡扩张、风控与盈利，成为首要难题。
关文杰当下肩负两大任务：一方面完善内部治理，补齐内控短板，稳定管理层与市场信心；另一方面真正打通零售转型，跳出单纯依靠AUM数字增长的表层模式，扭转零售信贷萎缩、盈利能力走弱的局面，缩小与头部同业的差距。
城商行竞争早已进入白热化阶段，息差压力、资产质量考验、同业竞争三重压力共存。北京银行拥有区位优势，但过往重规模、轻效益的模式难以为继。三十周年不是庆典，而是分水岭。能否化解治理隐患、让零售转型从数据红利转化为真实利润，决定这家老牌城商行后续的市场估值与行业地位。