戴蒙： 高盛的约翰·温伯格（John Weinberg）有句很棒的话：有些人得到大职位，是成长进去的，有些人是膨胀进去的。

我观察到的是，你的职位越高，你对这份工作本身"具体"懂得反而越少。假设你是全世界最懂按揭的人，我得打电话问你今天按揭市场怎么样。可这位按揭高手一旦被提拔去管整个交易部门，突然要管股票、大宗商品、固定收益、亚洲，他只在按揭上是专家，别的都陌生。再往上升一级，三十六个职能都指向他，他真正精通的只有一个，勉强学会五个，其余的都很陌生。这会催生不安全感。

有些人天生有那种本事，能信任别人、能把人的最好一面激发出来，不会因为自己不懂而尴尬，反而带着好奇说"你再讲一遍，我能帮上什么忙就告诉我"。而那些心里不安全的人，会变成只用"自己人"，报告变成一堆让老板好看的幻灯片，坏消息没人敢报，问题就是这么来的。

政府里也有这种情况，领导者被一群只说他爱听的话的人包围，因为他不安全。而一个内心安全的人，你告诉他"我们这个产品很糟糕"，你伤不到他的感情，他反而会谢谢你，因为如果你说得对，他会去查、去改。