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马来西亚航空集团2025年连续第四年实现经营盈利

飞行总动员航空网4月2日消息:马来西亚航空集团(以下简称“马航集团”或“集团”)在截至2025年12月31日的2025财

飞行总动员航空网4月2日消息:马来西亚航空集团(以下简称“马航集团”或“集团”)在截至2025年12月31日的2025财年延续稳健增长态势,实现净利润(NIAT)1.37亿林吉特(约合2.34亿元人民币),较2024年的5,400万林吉特(约合9,234万元人民币)增长逾一倍。这是马航集团连续第四年实现经营盈利,体现出集团在严格执行经营策略、强化成本管理及提升运营效率方面持续取得成效。

2025财年,集团实现息税折旧摊销前利润(EBITDA)16亿林吉特(约合27.36亿元人民币),较2024年的7.88亿林吉特(约合13.47亿元人民币)大幅提升。业绩改善主要受益于林吉特走强、航油价格处于相对有利水平,以及核心市场运力的持续扩张。得益于持续旺盛的出行需求、航线网络优化以及稳健的商业化运营,集团全年总收入增至145亿林吉特(约合247.65亿元人民币),同比增长6%。

马航集团稳步推进机队更新,持续强化运营韧性建设。2025财年,集团可用座公里(ASK)同比增长16%;全年旅客运输量同比增长12%至1860万人次,客座率为81%,反映出国际和国内市场需求均保持强劲。尽管集团在2025年第一季度仍受到前期运力调配及技术限制因素影响,但消费者信心随运营逐步恢复而稳步回升。随着航班量稳步提升,集团始终恪守运营规范,持续优化整体运行标准,连续三个季度保持稳健表现,并于年末实现81%的

马航集团2025财年主要经营指标(同比)

2025财年业绩

2024财年业绩

可用座公里(百万座公里)

53,217

46,063

旅客运输量(百万人次)

18.6

16.6

客座率 (%)

81

80

客公里收益 (林吉特 分)

27.5

30.1

航班准点率 (%)

81

73

注:客公里收益27.5林吉特分约合0.47元人民币,2024财年的30.1林吉特分约合0.51元人民币。

运营亮点:航空业务与非航空业务板块

航空业务板块

Ÿ尽管2025年上半年仍受到2024年运力削减滞后影响带来的压力,马来西亚国际航空(Malaysia Airlines Berhad,简称“MAB”)仍实现收入稳健增长,同比增长7%。这一表现得益于马来西亚国际航空持续恢复并拓展航线网络,带动可用座公里(ASK)同比增长17%。

Ÿ马来西亚国际航空恢复法国巴黎和澳大利亚布里斯班航线运营,同时加密飞往澳大利亚、印度、马尔代夫和孟加拉国等重点市场的航班频次,进一步强化马来西亚与全球主要市场之间的互联互通。

Ÿ 尽管受2024年第四季度运力缩减及市场竞争的持续影响,飞萤航空净利润(NIAT)仍实现同比改善。

Ÿ 飞萤航空通过喷气客机运营新开通飞往甲米、暹粒和宿务的国际航线,并新增多条国内航线,进一步扩大航线网络布局。

Ÿ 2025财年,马来西亚国际航空朝圣包机服务(AMAL)营收同比提升,主要得益于客运量增长与收益水平改善。

Ÿ 马航集团还于2025年12月完成飞翼航空(MASwings)向砂拉越州政府的股权剥离及所有权转移。

非航空业务板块

Ÿ集团旗下货运部门(MAS Kargo)受益于运力提升、燃油和汇率环境改善,实现营业利润进一步增长。

Ÿ一站式地勤解决方案提供商AeroDarat Services持续保持盈利,收入实现两位数增长,主要受集团内部及外航客户航班保障量增加带动。

Ÿ 集团维护、修理与大修(MRO)子公司马来西亚国际航空工程服务公司(MAB Engineering Services)实现强劲复苏,较上年由亏转盈,主要得益于内部及第三方客户维修业务量增长。

Ÿ与此同时,集团旗下培训与人才发展平台马来西亚国际航空学院(MAB Academy)在持续投入能力建设、运营费用上升的背景下,仍保持盈利。

2025年,马航集团及其旗下子公司凭借产品与服务持续斩获国际认可,彰显出客户体验的不断提升。马来西亚国际航空在2025年Skytrax“全球最佳航空公司100强”排名中升至第27位(此前为第39位),并跻身“全球十大最佳航空公司乘务员”之列。集团常旅客会员计划Enrich亦获《商旅》评为亚太区最佳常旅客计划,凸显其在会员运营与服务便捷性方面的持续优势。

马航集团通过启用马来西亚国际航空学院(MAB Academy)模拟机训练中心,进一步强化集团在航空培训领域的运营与教学能力,巩固其作为区域领先航空培训机构的地位。与此同时,集团机队现代化计划持续推进,已落实引进30架新窄体飞机,包括波音737-10及新增的波音737-8,并行使购买权追加订购20架空客A330neo,以支持未来机队规模增长及产品竞争力提升。

马来西亚航空集团总裁兼首席执行官纳萨鲁丁·A·巴卡尔(Captain Nasaruddin A. Bakar)致辞

2025年是马来西亚航空集团夯实基础、严格执行的一年。我们专注于恢复运营稳定性、重建旅客信任,同时深化战略合作伙伴关系,拓展航线网络覆盖,强化核心市场互联互通。这些举措共同提振了旅客信心,助力集团更高效的规模发展,推动市场认可度持续提升,产品与服务屡获赞誉,进一步巩固了集团的信誉与韧性。

本年度亦是马航集团长期业务规划2.0(LTBP2.0)圆满收官之年。在2020 至 2021 年成功完成财务重组的基础上,这一阶段对稳定业务发展、强化核心竞争力起到了关键作用。如今,集团站在更坚实的基础上,以更清晰的战略重点,正式迈入面向 2030 年的长期业务规划3.0(LTBP3.0)发展新阶段。

我们对未来发展的决心坚定不移。机队现代化仍是核心增长引擎,远程机队更新工作正按计划稳步推进。与此同时,集团正通过成立马来西亚航空集团餐饮解决方案公司(MAGCS)整合价值链。全新专用航空配餐设施将于 2026 年第二季度动工,计划 2029 年第二季度投入运营,将为长期运营效率提升与服务创新提供有力支撑。

但我们也清醒认识到,运营环境仍存在诸多不确定性。市场波动与地缘政治风险持续影响运力、供应链及成本结构,尽管集团运营根基稳固,2026 年财务表现仍可能面临压力。应对复杂局势需要集团内外紧密协作与坚定支持。

唯有依托全体员工与合作伙伴同心协力,才能在复杂环境中保持韧性。2025 年取得的各项成绩,离不开全体员工的恪尽职守,以及政府与行业伙伴的鼎力支持。正是这份坚守,让集团在复杂形势下实现突破并保持发展势头。

我们的核心要务是保持灵活应变,在地缘政治与宏观经济复杂多变的背景下,持续提升财务稳健性与运营可持续性,同时将安全作为一切决策的核心。未来,集团将坚持稳健增长、持续创造价值,助力马来西亚打造全球航空枢纽,强化国际航空业联通,服务国家经济发展。