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白酒经销商,这个春节注定不好过

文|醉里点灯傍晚六点,郑州百荣商城的人流开始散去。林总蹲在店门口,给最后几箱酒捆黑膜。这个全国最大的白酒批发市场,往年这

文|醉里点灯

傍晚六点,郑州百荣商城的人流开始散去。

林总蹲在店门口,给最后几箱酒捆黑膜。这个全国最大的白酒批发市场,往年这时候连车都开不进来,堵车能堵两小时。今年,他说,“就堵那一会儿”。

我问他备了多少货。

他把手里的胶带放下,看了我一眼:“三箱。”

“三箱?”

“三箱。不够让同行调,坚决不压库存。”

我认识林老板五年了。五年前的春节前,他光茅台就备了两百箱。那时候他跟我说,过年就是酒商的收割季,一年赚多少全看这三十天。

今年,他只备三箱。

不是他不想赚钱。是他终于想明白一件事:这个行业,风向彻底变了。

01

有人说今年春节白酒卖疯了,有人说卖不动。谁在撒谎?

都没撒谎。

2月初,茅台那边传来的数据确实漂亮。i茅台1月份新增用户628万,飞天茅台成交143万笔,连续29天售罄。

上海有经销商告诉我,飞天半个月涨了200块,店里一天出货几十箱,3月份的配额都提前卖完了。

但就在同一条街的另一家店,老板正对着堆成小山的圆习酒发愁。

一晚上,一箱跌了近百块。有同行交了定金的,宁愿折损几千块也要撤单——接了就是赔几万。

同样的春节,同样的白酒。一边是半个月涨200元,一边是一夜跌100元。

这不是回暖,这是冰火两重天。

券商研报给了个更冷酷的数字:今年春节白酒整体动销下滑10%到20%。山东、安徽跌得狠,差不多两成;经济好点的河南、四川、华东,也跌了一成左右。

真正惨的是次高端。300到600块这个价格带,跌了20%。白酒上市公司账上躺着1700亿的库存。这不是货,是压在经销商胸口的一千七百亿块石头。

02

但你问我经销商今年能不能过好年,答案可能跟你想的不一样。

我最近跟十几位酒商聊过。有一个感受特别深:喊惨的人变少了。

不是生意好了,是他们不喊了。

前年、去年,大家还聚在微信群里骂酒厂压货、骂价格倒挂。今年,骂声没了。不是认命,是认清了。

成都天府三街有个张强的老板,说得挺透:“市场并不缺乏消费能力,而是缺乏持续乐观的消费预期。名酒价格深度调整,反而刺激了那些长期被压抑的真实自饮和宴请需求。”

翻译一下:以前茅台是理财产品,囤着等涨,舍不得喝;现在涨不动了,反而舍得开了。

这就是2026年春节最大的变化:白酒从投资品,变回了消费品。

我问张强,今年跟往年最大的区别是什么?

他想了一下:“往年过年,客户来买酒,问的是‘这个能不能升值’;今年问的是‘这个好不好喝’。”

这一问,问了二十年,终于问到点子上了。

03

真正的敌人不在隔壁店铺,而是你从未设防的“队友”。

酒商们今年还有一个新对手:大型商超。

华润万家的售货员跟我说,普五在店里标价899,但你要是用美团闪购下单,只要790,比烟酒店便宜60块。

我问她为什么。

她很坦率:“去年白酒卖得不太好,我们把价格都调过一遍,现在接近外面私人烟酒店的价格,甚至更低。”

永旺超市更狠。飞天茅台线下标1999,美团闪购价1699,库存在几个小时内售罄。

大超市有正品背书,有稳定货源,现在还有了即时配送。它们一夜之间成了最有竞争力的“超级终端”。

一个广州酒商跟我说:“线上渠道把我们那些零散的中低端订单分流了。本来这部分利润可以覆盖几个人工和水电成本。”

唯一没被撬动的是核心团购客户。但谁知道这堵墙能撑多久?

04

但就在这片寒意里,我看到了一个很有意思的反转。

郎酒今年春节干了件事:500场联谊会,开进300个区县。

不是传统的“摆酒答谢、公布政策、现场压货”老三样。他们现场培训经销商怎么用数字化工具,怎么抓客户画像,怎么做私域运营。效果呢?1月份单日最高出货2.7个亿。

更关键的是心态变了。有郎酒经销商跟我说,以前就怕厂家来人,来就是要钱、要货、要任务。现在盼着厂家来人,来教东西。

另一个信号来自洋河。

江苏一个大商告诉我,今年洋河的回款指标大幅下调。往年春节前回款要到80%以上,今年只要求35%。

不是酒厂发善心,是他们终于想明白一件事:把经销商压死了,货都在仓库里,最后崩盘谁也跑不掉。

五粮液也在做类似的事。开瓶扫码活动启动后,日均开瓶量翻了一倍。1618在春节宴席市场场次增长近两倍。这是真喝掉了,不是真囤着。

05

所以,白酒经销商今年能不能过好这个年?

我的判断可能跟大多数人不一样:

对于还在指望“囤货等涨”的经销商,这个年过不好,以后也不会好。

但对于已经接受“赚配送费、赚服务钱”的经销商,今年是过去三年来过得最踏实的一个年。

以前过年像赌博,押对了盆满钵满,押错了血本无归。

今年过年像上班,赚的是辛苦钱,但至少能算清楚账。

成都那位老板说得很对:“就指望这几天了。不是指望一年的收成,是指望能借着年关的酒气,继续留在今年的牌桌上。”

牌桌还在,只是游戏规则变了。

以前比的是谁胆子大、谁钱多、谁能囤货。

以后比的是谁离客户近、谁服务好、谁能让酒真被喝掉。

郑州百荣商城的林总捆完最后一箱货,关了灯。店门口那三箱备货,是他今年全部的赌注。

但他跟我说,不慌。因为那三箱,他都知道会卖给谁,大概什么时候卖,对方用来喝还是送人。

他甚至存了其中两位客户的孩子的出生日期,打算过几年人家办满月酒的时候,主动推两款合适的酒。

二十年前,白酒经销商靠关系做生意。

十年前,靠资金和胆识。

今年开始,靠的是——你认不认识你客户的孩子的生日。

这行从来没有变过,只是绕了一大圈,终于回到原点。

思考题:你身边的经销商过得怎么样?