五哈6刚播了1个半小时，腾讯热度已破24000，算爆了吗？
五哈6刚播了1个半小时，腾讯热度已破24000，算爆了吗？
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最近跑外卖发现，午晚高峰期用淘宝闪购选择1对1急送点外卖的顾客越来越多了。这些顾
最近跑外卖发现，午晚高峰期用淘宝闪购选择1对1急送点外卖的顾客越来越多了。这些顾客点的餐品一般价格较高，他们为了更快收到餐品，宁愿多花上几块钱选择1对1配送，加上平台的补贴一单至少10块钱起步，骑手也愿意接这样的订单。这种配送模式现在看来还算可以，三方共赢。平台满足吸引住了顾客，顾客多花几块钱享受到了更快送达时间，骑手到手的价格比普通订单要高很多。我挺喜欢接这样的订单，跑一单快顶3个小单了，尤其出餐快的商家，接单到送完很快，就一单也不用担心超时啥的，路上也没那么赶了。点1对1的顾客相比较而言应该也是不差钱的，没有那么多事，下次着急吃饭我也下个1对1急送。
六大厂商仅华为苹果没涨价突然觉得手机圈真的很卷但卷的方向不一样其他厂商卷涨价华
六大厂商仅华为苹果没涨价突然觉得手机圈真的很卷但卷的方向不一样其他厂商卷涨价华为和苹果卷实力一个靠自研技术消化成本一个靠供应链优势和市场策略抢占份额。有点东西
终究还是没抗住小米4月11日起部分机型涨价！对比其他品牌动辄涨800-1000小
终究还是没抗住小米4月11日起部分机型涨价！对比其他品牌动辄涨800-1000小米这次算是相当良心了
小米调价今年，手机内存价格一路疯涨，给国内各大手机厂商带来了不小的成本压力，三月
小米调价今年，手机内存价格一路疯涨，给国内各大手机厂商带来了不小的成本压力，三月份OPPO及一加、vivoi及IQOO就先后顶不住压力，官宣了部分机型涨价。另据新浪科技，荣耀也悄悄调整了部分手机的价格。当时有网友给小米的卢伟冰留言：友商都直接涨了500，小米这边会不会跟着调价。卢伟冰表示：很理解友商的涨价，大家都很难，小米其实也扛得很肉疼。4月3日，小米正式官宣，小米和红米的部分产品也要调价了，卢伟冰和魏思琪也都出面回应了这次涨价。魏思琪（小米中国区市场部总经理）：虽然我们一直在尽力抑制内存涨价对终端价格的影响，但这轮内存的涨势和幅度还是远远超出了预期。为保障产品的正常供应与稳定品质，我们不得不对部分在售产品进行建议零售价的调整。此次调整涉及3款机型：4月11日起REDMIK90ProMax上调200元，Turbo5、Turbo5Max取消新春特惠、512G大内存继续补贴200元。我们将尽力把内存涨价的影响控制在尽可能少的机型范围内，敬请大家的理解。卢伟冰（小米集团合伙人、总裁、手机部总裁，小米品牌总经理）：本轮内存涨价的力度确实远超预期，同版本内存价格相比去年Q1飙升近4倍。12+512涨了约1500元，16+1T更是涨得离谱，这对一直以极致性价比定价的REDMI产生了很大的影响。所以我们不得不对部分机型的零售价格做出小幅上涨或者恢复原价，还望大家理解。不过，对于各大手机厂商宣布调价，网友表示：都涨价，就不买呗；也有网友表示还不如买苹果手机。如今主流手机厂商均已经宣布调价，只有华为和苹果没涨价，不少网友都在好奇，华为和苹果会不会也跟进宣布涨价？这场由内存涨价引发的手机行业调价潮，还在持续发酵。科技先锋官
2007年，马云把刚为阿里巴巴赚了2000亿的孙彤宇踢出了淘宝。马云还很得意，以
2007年，马云把刚为阿里巴巴赚了2000亿的孙彤宇踢出了淘宝。马云还很得意，以为自己终于把这头犟驴踢开了，没想到这一脚却给自己带来了大麻烦！2021年的电商圈炸锅了：拼多多活跃用户8.499亿，硬生生把阿里的8.28亿踩在了脚下，这组数字看着差不多，背后却是一场跨越14年的暗战，被赶走的那个人叫孙彤宇，工号003，当年淘宝的操盘手。2007年之前，他靠“免租金、低价抢市场”的土打法，把eBay撵出中国，淘宝份额一度冲到八成。2007年，淘宝规模做到2000亿，但也就是这一年，马云把他调走了，原因很简单：马云想走高端路线，学亚马逊搞品牌化、收服务费，孙彤宇死活不同意，死活要护着那些草根卖家、小摊贩，马云直接拍板：走吧，你太慢了，跟不上趟。一纸调令，把这个亲手把淘宝喂大的人，踢出了核心圈，孙彤宇在办公室哭成了泪人，随后八年，他像消失了一样，直到2015年，他盯上了一个叫黄峥的程序员，这人正鼓捣拼购、砍价那些看着特别土的东西。孙彤宇二话没说，自掏腰包，到处拉投资，把这火给点着了，他把自己在淘宝验证过的“低价、接地气”那套逻辑，完整地迁移到了拼多多身上。2018年，拼多多上市，从边缘玩家直接跻身主赛道，阿里这才反应过来，匆匆推出淘特去堵截，但时机已经错过，更绝的是拼多多的“仅退款”政策，把售后天平彻底倒向买家，让用户觉得“便宜还能省心”用户的心智早被抢走了，你再补课也晚了。2021年的那组数据说明了一切：阿里当年为了升级而切掉的“草根性”，最后变成了竞争对手的增长发动机。孙彤宇的价值不是“被踢走后反杀”那么简单，而是他早就看透了中国电商真正的金矿不在高处的品牌溢价，而在低处的价格敏感需求，这个在办公室哭过的男人，用14年证明了那些曾经被嫌弃的“泥土市场”才是真正的增长源。信息来源：搜狐网
今天百度热搜第二条："三部门约谈抖音、淘天、小红书"。很多人看热闹，但做生意的人
今天百度热搜第二条："三部门约谈抖音、淘天、小红书"。很多人看热闹，但做生意的人应该看到一个信号——你的客户全在别人的平台上，平台一变脸，你连客户电话都拿不到。深圳有个便利店老板老陈，以前在某平台做外卖，平台抽成20%，活动还得自己贴钱。一个月流水10万，到手不到5万，还没有一个客户是"自己的"。去年他做了个决定：上线自己的私域小程序。把店里的货搬上去，搞满30减3、积分兑换，扫码就能下单送到家。半年攒了5000个会员，现在每天小程序订单占总营收45%，复购率翻了一倍。老陈说了句大实话："在别人的地盘做生意，你永远是打工的。小程序虽然没那么大的流量，但每一个客户都是你自己的。"平台会变、规则会改，但存在你小程序里的5000个老客户，谁也拿不走。
都学“坏”了。 华为不上市，大疆不上市，现在连那个表现特别厉害的AI新秀De
都学“坏”了。华为不上市，大疆不上市，现在连那个表现特别厉害的AI新秀DeepSeek，也在把投资人的钱往外推。以前大家觉得公司做大了就一定要去敲钟融资，但如今华为和大疆明确表示不上市，就连技术突破非常猛的人工智能公司DeepSeek也把投资机构的钱给退了回去，这种主动拒绝外部资金的做法，彻底改变了过去那种为了把财务报表做好看去吸引投资的传统商业模式。在这条拒绝外部资本介入的道路上，坚持时间最长也最坚决的是成立了三十八年的华为，只要查阅公开资料就能知道，创始人任正非手里的股份占比极低，剩下绝大部分的股份全都在工会手里。这种分配机制让公司赚到的利润完全不需要给外部的投资者分红，而是直接发给真正在内部参与研发的员工。大家可以算一下2024年的分红账目，每一股能分到一块四毛一，计算下来的税前收益率接近百分之十八，要是让外部的资本进来把这笔巨额利润分走，那些在一线攻坚技术的骨干肯定就会丧失继续拼命工作的动力。顺着这种把利益留在内部的思路，硬件制造领域的头部企业大疆也坚定地走上了不公开上市的道路。2024年大疆一年的营业收入达到了八百多亿，净利润突破了一百二十亿，这种高利润率在实体制造行业是极其少见的，手里掌握着全球大半市场份额的大疆根本不缺运转资金，他们排斥外部资本介入最核心的原因就是为了防备技术机密被外界知晓。因为只要去证券市场挂牌上市，按照相关规定就必须把公司的各项专利细节以及供应链底牌全部公开出来，一旦这些核心的数据被披露，外面的竞争对手马上就能根据报表反推算出大疆的真实研发成本和技术进度，所以严格保密所有的内部数据，就成了这家无人机企业维持技术领先优势最直接的手段。而且自己关起门来做内部决策还有一个巨大的优势，那就是整个公司确定新业务的速度快得惊人，去年大疆准备去开拓新市场的时候，内部开会只花了三天时间就直接敲定并开始投入资金研发。这要是换成上市集团，光是应付各种合规审批流程以及回答外部董事会关于盈利的质疑，来来回回就得耗费好几个月的时间。这种完全不需要看财务报表脸色办事的底气，放到资金消耗极大的通用人工智能赛道里就显得更加关键了。作为这个领域的头部企业，DeepSeek之所以敢把外面的巨额投资拒之门外，是因为背后有一个叫幻方量化的母公司在持续提供资金，幻方量化在2025年的投资回报率维持在百分之五十六以上，一年单纯依靠量化交易就能赚回五十个亿左右的利润。而DeepSeek搞底层技术的路子又特别注重成本控制，他们只用其他同行二十分之一的开销就把顶尖水平的AI模型给开发出来了，依靠母公司每年赚回来的巨额利润，他们完全有实力同时维持几百个大模型的日常训练。开发通用人工智能是一项极其漫长的工程，可是外部那些拿着资金找上门来的投资机构，能够等待的时间往往最多只有十八个月，时间一到就迫切要求企业拿出产品去变现，这两种时间观念是根本无法达成共识的。既然自家账上完全不缺经费，DeepSeek当然不愿意让追求短期利益的外部资本进入公司内部去干扰既定的技术路线。如今真正有实力的硬核科技公司已经彻底看透了传统的融资规则，一旦公司成为需要对外部股民负责的上市机构，管理层的主要精力就会被迫转移到如何拉升公司股价上面去，为了让每个季度的公开报表保持增长，他们大概率会把那些极其关键但短期内无法带来利润的底层研发项目给削减掉，但是无论是通信设备还是人工智能大模型，底层技术的突破才是决定公司能否长期存活的唯一标准。拒绝上市的做法能让企业处于一个相对封闭且安全的环境里，安安心心地花上几十年时间去把底层技术给吃透。不知道各位如果以后自己创办一家前沿科技公司，是会选择去资本市场上大规模融资扩大知名度，还是会做一个完全依靠自身实力的未上市巨头。本文首发于卖行家的小报纸。
今天早上，甲骨文公司仅用一封冷冰冰的邮件就解雇了3万名员工：“今天是你最后一天上
今天早上，甲骨文公司仅用一封冷冰冰的邮件就解雇了3万名员工：“今天是你最后一天上班。”3月31号那天，甲骨文全球三万多人睁开眼，收到的不是普通新闻，而是一封冰冷的解雇邮件。内容简单直接：你的岗位没了，今天是最后工作日。系统权限瞬间被锁，连和同事道别、整理工作文件的机会都没有。这场裁员来得猝不及防，覆盖美、印、欧等多地，印度一地就有一万两千人被裁。按甲骨文十六万两千名员工总数算，每五个人就有一个被清退，比例高达18%，这也是它创立以来最大规模的裁员。让人费解的是，公司根本不差钱。裁员前一个月，甲骨文交出亮眼财报：上季度净利润六十一亿多美元，同比暴涨95%，总营收172亿美元、增长22%，云业务势头迅猛，手里还握着五千多亿美元未来订单，和OpenAI签了长期算力大单。一边赚得盆满钵满，一边大刀阔斧裁人，这种反差让所有人摸不着头脑。背后真相很简单，裁员不是因为赚不到钱，而是要把钱集中砸向AI数据中心这个烧钱无底洞。当下AI竞赛白热化，甲骨文押上全部身家，计划投入上千亿美元建全球最大AI算力网络。仅2026年，资本开支就达五百亿美元，买GPU、建机房每一项都是天文数字。为支撑这场豪赌，公司两个月内新增五百八十亿美元债务，总负债突破千亿，成了投资级科技公司里负债最高的一家。银行纷纷提高贷款利率，甚至停止部分融资，甲骨文只能靠裁员快速回笼现金流。投行测算，裁掉三万人每年能释放80至100亿美元自由现金流，刚好填补AI数据中心的资金缺口。公司还提前准备了二十一亿美元重组费用，专门支付遣散费。说白了，这就是一场精准的财务腾挪，用员工的饭碗，换AI扩张的弹药。被裁的人里，有新人也有干了十几年的老员工，技术、销售、客服等多个部门被一锅端，有些团队裁掉三成，印度研发中心近乎腰斩。他们前一天还在为公司业绩出力，第二天就被一脚踢开。公司给出的补偿不算高，4周基本工资加每满一年加1周，上限26周，这点钱在高物价下根本撑不了多久，很多家庭一夜之间陷入混乱。这场裁员撕开了AI经济的真相：表面上科技公司利润飙升、资本市场狂热，背地里却是普通员工默默承担转型成本。这不是甲骨文一家的问题，微软、谷歌、亚马逊都在裁员减成本，把资源集中投向AI。技术升级的成本，最终都落到了最没有话语权的基层员工身上。AI本应让工作更轻松，如今却成了悬在上班族头上的利剑，没人知道哪天自己的岗位会被优化。换个角度看，甲骨文的选择也有商业逻辑，不押注AI就会被时代淘汰，只是这种理性，对被裁员工太过残忍。这件事给所有人提了个醒：AI浪潮下，没有绝对稳定的工作。与其被动等待，不如主动提升自己，掌握不可替代的技能。企业追求发展无可厚非，但也该多些温度，别把员工当成随时可丢的成本。AI时代的车轮不会停下，我们期待它带来美好生活，更希望产业升级少些冰冷牺牲。真正的进步，不该是少数人狂欢、多数人买单，愿每一个努力工作的人，都能被时代温柔以待。每一份付出都该被尊重，每一个家庭，都不该成为资本豪赌的牺牲品。
雷军：新一代小米SU7锁单已突破4万辆~
雷军：新一代小米SU7锁单已突破4万辆~
特斯拉确实很着急了，但是靠发小米车祸视频抢单，这太低级了。新能源竞争最终还是要靠
特斯拉确实很着急了，但是靠发小米车祸视频抢单，这太低级了。新能源竞争最终还是要靠产品和技术，不是靠泼脏水。最近，先是新闻爆出两位高管加入了小米汽车～(图4、图5)后续又爆出竞品对标文档(图6、图7)接下来，有潜在客户反馈，特斯拉销售给客户疯狂发小米汽车车祸视频……(图1、图2、图3)特斯拉正将小米视为头号竞争对手特斯拉小米小米新SU7逼急特斯拉
小米已经尽可能避开所有友商的赛道雷军和张雪造车理念是我最佩服的两个人！
小米已经尽可能避开所有友商的赛道雷军和张雪造车理念是我最佩服的两个人！
雷军呼吁同行开发车内磁吸在今晚的雷军新SU7拆车直播中，聊到小米新出的磁吸萌宠
雷军呼吁同行开发车内磁吸在今晚的雷军新SU7拆车直播中，聊到小米新出的磁吸萌宠时，称其受欢迎程度超出了想象，他还表示：“我们做玩具肯定不专业，希望国内所有做玩具的同学们和这些企业跟我们联系，我们怎么能做更多的磁吸，同时支持NFC的这些萌宠。当然我们也欢迎所有的同行都开发车内的磁吸功能，让大家的车变得更有个性，更好玩。”
张雪为什么不买苹果、不买小米，而是选择了华为？结合后面的ID和两千多块价位段推
张雪为什么不买苹果、不买小米，而是选择了华为？结合后面的ID和两千多块价位段推测，张雪用的是华为nova11标准版，这手机是华为被制裁最困难时期推出的，搭载骁龙778G4G处理器、首发2499起，后续华为还推出了黑子直到现在还念念不忘的nova11SE，不出意外这个系列的机器都被喷出了翔。现在张雪也是好上了，把nova11换成了Pura80，不过感觉以他的身份更适合使用Mate系列、二折叠屏或者三折叠这些偏商务的机器[无奈吐舌]
小米服务真诚奔赴今年手机行业涨价涨得有点凶，成本往上飙，好多品牌都在跟着调价
小米服务真诚奔赴今年手机行业涨价涨得有点凶，成本往上飙，好多品牌都在跟着调价，结果小米反而给老用户送实惠，这波操作确实挺圈粉的。这次米粉节电池换新活动太实在了，足足77款机型都能参与8折更换，覆盖范围是史上最多，最便宜的才47块钱，像小米12、13、14、15这些数字旗舰，换块电池也就127块。活动从4月1号10点开始，一直到12号结束，预约也不麻烦，老手机换块电池就能满血接着用，完全没必要急着换新机。行业都在涨价，小米还在给老用户让利，这份诚意肉眼可见。就是有点好奇，金沙江电池这么好用，能不能先给小米13、14这些旧款旗舰安排上升级，让老机型也能体验新电池技术就更完美了～
就说华为Pura70那个后盖设计。刚开始谍照出来，一个生硬的三角戳在那，网上
就说华为Pura70那个后盖设计。刚开始谍照出来，一个生硬的三角戳在那，网上瞬间炸了锅。完了，这次审美铁定翻车了。那个三角，又大又楞，像块不小心贴错位置的膏药。一片唱衰，说设计师是不是没睡醒，把高端机当成了玩具积木。结果正式图一放出来，所有人手里的键盘都停了。还是那个三角，但就在它边缘，设计师不偏不倚，轻轻地拉出了一道弧线。就这么一道弧线，像毛笔入水前轻轻一顿，整个背面瞬间就活了。那个本来死气沉沉的三角，一下就有了方向感，有了那种要冲破画面的速度感。整个手机的气场，从“呆”变成了“锐”。之前喊丑的声音，哑了。取而代之的是一句：“这曲线，绝了。”多一笔是画蛇添足，少一笔是平平无奇，高手过招，真的就差这一点点。
华为营销费用竟然差不多是小米的五倍！不敢相信！图片数据和官方财报有偏差：华
华为营销费用竟然差不多是小米的五倍！不敢相信！图片数据和官方财报有偏差：华为2025年实际营收8809亿、净利润680亿、研发1923亿；小米营收4573亿、净利润416亿、研发331亿。华为高营销费源于ToB+ToC双赛道、全球渠道与品牌建设，是战略必需；[大笑]小米低营销费依托互联网模式与IP营销，属轻资产打法。二者无优劣，是不同赛道的最优解：华为重研发与品牌筑牢技术壁垒，小米重效率与性价比抢占市场，均为国产科技崛起的核心力量。华为商业逻辑华为腾讯利润战华为品牌战略华为发家史华为5a小米营收创新高
张雪被称“摩托圈雷军”，核心是创业与产品逻辑高度契合小米模式。他草根起家，1
张雪被称“摩托圈雷军”，核心是创业与产品逻辑高度契合小米模式。他草根起家，14岁辍学从修车工起步，2024年创立张雪机车，与雷军从底层逆袭创品牌的路径一致。技术上坚持全栈自研动机，以赛促研，2026年WSBK葡萄牙站夺冠，打破欧美日37年垄断，践行“技术为本”。产品走极致性价比路线，4万级车型对标10-15万进口车，让普通人触达高端摩托。此外，他像雷军一样亲力亲为，每周直播互动、处理用户问题，以创始人IP带动品牌，将用户口碑放首位，复刻了小米的用户思维与流量打法。
据媒体报道，3月31日，华为方面正式发布了2025年度业绩报告。 在数据层面
据媒体报道，3月31日，华为方面正式发布了2025年度业绩报告。在数据层面，2025年华为的销售收入为8809亿元，增长2.2%；净利润为680亿元，增长8.6%。针对上述业绩表现，孟晚舟在年报致辞里也表示：“联接产业克服产业投资周期影响；计算产业抓住人工智能机会；终端攻坚克难，鸿蒙生态跨越了体验临界点；数字能源坚持质量优先；华为云聚焦核心业务构建竞争力；智能汽车解决方案快速发展。”
开启“核电数字化时代”，微软与英伟达正借助人工智能加速核电开发科技巨头微软与
开启“核电数字化时代”，微软与英伟达正借助人工智能加速核电开发科技巨头微软与英伟达正合作开展一项人工智能项目，旨在加速核能开发，以满足人工智能领域不断增长的能源需求。该项目致力于打造一套“人工智能驱动的数字化工程工具生态系统”，用于大幅缩短核电站的建设周期。随着全球能源需求增速持续飙升，这套系统将助力核电站更快投入运营。美国核电行业面临诸多发展瓶颈，从复杂昂贵的定制化设计与工程流程，到充斥着大量繁文缛节的冗长监管流程，问题层出不穷。美国最近一座投入运营的核电站——佐治亚州的沃格特勒核电站，就充分暴露了此类延误的严重性与影响范围。该电站最终于2024年4月竣工，耗时15年、耗资350亿美元，成为美国历史上各类基建项目中成本最高的工程。一篇关于沃格特勒核电站的报道时曾写道：“这个项目堪称一场极度臃肿的失败案例，许多业内评论人士认为，它或将决定美国核电行业整体未来的生死存亡。但对于沃格特勒留下的前车之鉴，存在两种解读方式：要么认为教训是不应新建核反应堆，要么认为应更优化地建造核反应堆。”科技巨头显然选择了后者。随着人工智能技术的快速普及，科技企业的能源需求呈爆发式增长，核能作为解决这一失控需求的潜在方案，在硅谷备受青睐。公众与政府正不断向科技巨头施压，要求其解决能源问题——目前这一能源成本负担最终由消费者承担，无论他们是否支持或受益于人工智能技术。在此背景下，众多科技行业巨头开始向核电领域大举投资。——“核电数字化时代”就此开启。微软与英伟达正凭借自身雄厚实力，着力攻克阻碍美国开启核电新时代的主要障碍。两家企业认为，对核电行业沿用的传统模拟流程进行数字化改造，将成为推动行业更高效发展的颠覆性变革。这对于核电发电产能增长跟上数据中心能源需求增速至关重要。据《趣味工程》近期报道，两家公司推出的这套全新“生态系统”“提供端到端工具，融合人工智能与数字孪生技术，实现更高效的迭代式设计与工程解决方案”。“生成式人工智能则用于文件起草与缺口分析，助力许可证办理与许可审批工作。”更先进的建模能力也将简化新型反应堆的设计流程。微软在该项目相关新闻稿中表示：“传统3D模型仅能绘制物理空间，而4D（时间规划）与5D（成本追踪）模拟技术，可在破土动工前完成核电站的虚拟建造。”这些优势并非仅停留在理论层面——微软表示，通过这一合作项目，企业已切实实现效率提升。该工具套件已在阿洛原子公司、爱达荷国家实验室等小型机构投入使用，成效惊人。阿洛原子公司报告称，许可审批周期缩短92%，预计每年可节省8000万美元。《趣味工程》援引阿洛原子能公司首席技术官亚西尔·阿拉法特的话称：“有两点至关重要：企业级的复杂规模，以及任务关键型的可靠性。我们正在部署的复杂项目，其规模唯有微软这类企业才能真正驾驭。”除了简化常规核反应堆的开发与部署流程，科技巨头还大力投入推动商用核聚变技术落地。许多支持者认为，核聚变是实现大规模能源生产的终极解决方案，既不违背气候目标，也不会产生危险的核废料。而在这一领域，企业依旧寄望于人工智能破解技术难题。
曝雷军押注的中年人泡泡玛特将上市铜师傅，雷总曾评价最像小米的创业企业!
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第二张完全时代的眼泪美图秀秀初代用户都能秒懂的系统自带的美女示例图…..✨
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腾讯和京东的财报出来了。腾讯，收入7515亿，利润2248亿，员工是11.5
腾讯和京东的财报出来了。腾讯，收入7515亿，利润2248亿，员工是11.58万，利润率达到了30%，每位员工贡献利润是200万左右，这样的利润，也只有互联网了，其他行业望尘莫及。京东，收入13090亿，利润196亿，员工90万，利润率10%多一点，每位员工的贡献利润不到2万块钱，这样的利润，是目前大多数企业的正常利润率。两家都是互联网企业，而京东干的是实体和互联网结合的，说明实体经济的利润和纯互联网之间，还是有较大差距。更能说明，靠脑子与干苦力之间的差距，而京东是解决了大多数的底层人的生存问题，而腾讯是富人的生活。所以很多人都想往腾讯里面钻了，我个人更认可京东的做法，未来的发展空间会更大，毕竟底层人更多，这才是做企业。
腾讯有点无敌寂寞啊！2025年收入7517.7亿，并不算高，因为华为突破8800
腾讯有点无敌寂寞啊！2025年收入7517.7亿，并不算高，因为华为突破8800亿，京东突破1.3万亿，而2024年比亚迪收入超过7700亿，阿里接近一万亿。但腾讯真正无敌的是净利润，这方面已经把众多企业甩开很多条街，2025年盈利达到史无前例的2806.6亿。要知道比亚迪2025年净利润仅326，京东去年净利润仅196亿，百度去年净利润55.89亿，也就是说腾讯是比亚迪的8.6倍，是京东的14倍，是百度的50多倍！真是没有对比就没有差距，腾讯真是赚麻了。即使按照国际准则计算，腾讯去年的净利润也达到惊人的2248.42亿，而2024年是1940.73亿。24年营收是6602.57亿，相当于收入增加915亿，净利润增加307亿，利润率超过30%，不愧是互联网大厂，利润就是高。根据腾讯公布的数据，增值服务业务收入3693亿，国内游戏收入1642亿，国外游戏收入774亿，社交网络收入1277亿，音乐86.4亿。公司总员工突破11.58万人，总薪酬支出1307亿，人均年薪超110万元，微信月活跃量14.18亿。事实证明很多大公司和腾讯的差距越来越大，理想净利润从80多亿降到10多亿，美团从净赚358亿变成亏损234亿，京东从400多亿变成100多亿，百度从200多亿变成50多亿。而腾讯的净利润继续一路狂飙，按照这种速度，2026财年非国际准则下的盈利就会突破3000亿大关，相当于众多科技巨头一年的收入，利润相当于别人的收入，不愧是我国市值最高的科技公司
大疆icon近几日的心情可想而知，辛辛苦苦十年磨一剑，无人机技术终于迎来丰收，却
大疆icon近几日的心情可想而知，辛辛苦苦十年磨一剑，无人机技术终于迎来丰收，却没想到影石一出现，就像是给他们的努力浇了一盆冷水。影石跨界入局无人机后，大疆全球份额从82%小幅降至76%，行业格局悄然生变。影石深耕影像多年，凭产品优势短期拿下8%市场份额，快速切入大疆核心领域。双方互相跨界竞争，专利与市场博弈持续升级，赛道竞争愈发激烈。良性竞争能倒逼技术迭代，两家深耕不同优势，可共同推动影像行业长远进步。
卧槽！小米造车已经5年啦！谁还记得五年前雷军说这是最后一次创业？从押上声誉到60
卧槽！小米造车已经5年啦！谁还记得五年前雷军说这是最后一次创业？从押上声誉到60万辆交付量，现在看起来：这操作押对了！手机到汽车，真·跨界卷王，respect！雷总当年的孤注一掷，如今全是惊喜，小米SU7真的赢麻了🚀大v聊车小米汽车听不懂的汽车黑话
🌞大疆近几日的心情可想而知，辛辛苦苦十年磨一剑，无人机技术终于迎来丰收，却
🌞大疆近几日的心情可想而知，辛辛苦苦十年磨一剑，无人机技术终于迎来丰收，却没想到影石一出现，就像是给他们的努力浇了一盆冷水。明明才不到一年时间，影石竟然把大疆的核心技术给“复制”了个遍，这要是换成谁，心里肯定也会有一万头草泥马奔腾而过。很多人只看到大疆现在风光，却不知道它走到今天有多难。2006年，在深圳一间普通居民楼里，几个年轻人租了个小房子，开始捣鼓无人机。那时候，无人机还是个稀罕玩意儿，谁也想不到，这个不起眼的小团队，将来能变成全球这个行业的老大。这些年来，大疆没有急着扩张，而是慢慢打磨产品。从最早的小飞机，到后来覆盖普通消费者和各行各业的系列设备，他们硬是在竞争激烈的国际市场上闯出了一条路，稳稳坐在了头把交椅上。要说大疆的本事有多大，看几个数字就清楚了。它在全球无人机市场的份额，一直保持在七成以上。也就是说，天上有十架无人机在飞，七架都是大疆造的。剩下那三架，还得被不少别的牌子分。这样的比例，说是占了绝对优势一点不为过。支撑这份底气的是技术。到今天，大疆手里的专利有三万八千多项，从怎么让飞机飞稳，到怎么拍清楚画面，再到机身怎么设计结实，每个关键地方都有自家的技术。每一项背后，都是研发人员熬了许多夜、反复试验换来的。在花钱搞研发这件事上，大疆从不手软。就说2024年，大疆一年就砸了八十亿搞研发，钱主要花在更新老技术、开发新产品上。正因为有这样的坚持，它的产品在飞得稳不稳、拍得清不清、电池能用多久这些方面，都比同行要强不少。不管是对航拍感兴趣的普通人，还是需要干活的行业用户，选机器时第一个想到的常常还是大疆。就在大疆稳步前进、技术不断开花结果的时候，影石创新突然冒了出来。影石以前是做全景相机的，算是无人机行业的新面孔。一开始，包括大疆在内，大家都没太把这个跨界来的对手当回事。可影石的动作很快。从正式宣布进入无人机领域，到拿出第一款产品，前后不到一年。更让人注意的是，这款无人机在很多地方都能看到大疆的影子。让大疆更担心的是，影石的办法很直接。它没有慢慢摸索，而是盯上了大疆的核心研发队伍。开出比行业水平高很多的工资，把那些掌握飞行控制、结构设计、影像处理等关键技术的骨干一个个请了过去。等于是人来了，技术也跟着来了。这种做法，哪里是弯道超车，简直就是把车开到大疆家门口，把人家多年攒下的技术直接搬走了。其实2024年前后，就有风声说影石在挖大疆的人，只是那时影石还没公开说要做无人机，大疆就没太放在心上，觉得一个做相机的公司，就算带走几个人，也掀不起多大风浪。谁知道，一时的疏忽，后来竟成了大麻烦。短短一年，影石靠着这些人才和技术，很快做出了和大疆主力机型直接竞争的产品。矛盾越积越多，大疆终于决定不再忍。最近，他们在深圳中院告了影石创新，案子涉及六项专利的归属，好几位前大疆核心研发人员被卷进来，法院已经立案。这案子在硬科技圈是头一回，因为核心员工跳槽引发的这么大规模的专利官司。消息出来那天，影石创新的股价跌了近百分之七，市值也受到了影响。大疆在诉状里说，这六项专利都是前员工离开大疆一年内搞出来的，而且跟他们在大疆干的活儿紧紧相关，按法律该归大疆。影石那边，创始人刘靖康在社交平台上回应，说这些专利是员工到影石后才有的想法，是自己创新的结果两边各有各的说法，最终结果还要等法院调查清楚。到2026年3月，影石创新的总市值大约在七百三十二亿左右。虽然和大疆还有距离，但作为一个刚跨行不到一年的新玩家，能做到这个规模，已经让人刮目相看。大疆这边，尽管面对追赶和官司，目前依旧处在行业的前列。只是这场突如其来的风波，给它敲了一记警钟，也让整个无人机行业重新认识到，保护核心技术和留住人才有多重要。这场纠纷的结果，不只关系到影石无人机业务能不能继续发展，还可能成为行业里判断人才流动和知识产权归属的一个重要参照。对于正在发展的中国企业来说，无论是守住成果，还是公平用人，这都是一堂绕不开的课。
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小米汽车：国内狂飙，欧洲已路测，出海必定大卖。小米一直以来成绩不错，也有争议，1月交付3.9万辆，淡季稳赢；2月持续领跑，YU7成销量支柱；3月新一代SU7上市即爆，34分钟锁单1.5万、3天破3万，订单火爆到排队试驾。中国车市内卷加剧，款式扎堆，中国就这么大的消费市场，买车的加人数固定，唯有出海才是破局关键。小米已启动欧洲路测，6辆SU7在德、法、荷密集测试，适配本地智驾与法规。2027年剑指欧洲14国，依托全球生态与渠道，小米汽车走出国门，势不可挡！
大疆近几日的心情可想而知，辛辛苦苦十年磨一剑，无人机技术终于迎来丰收，却没想到影
大疆近几日的心情可想而知，辛辛苦苦十年磨一剑，无人机技术终于迎来丰收，却没想到影石一出现，就像是给他们的努力浇了一盆冷水。明明才不到一年时间，影石竟然把大疆的核心技术给“复制”了个遍，这要是换成谁，心里肯定也会有一万头草泥马奔腾而过。影石影翎A1与大疆新品的惊人重合，不是巧合，是一场赤裸裸的技术复刻。很少有人知道，大疆为守住技术底线，曾默默销毁过一批“问题样机”。时间拉回2025年深秋，大疆实验室里，一场内部测试正在紧张进行。研发人员拿着影石刚发布的影翎A1，反复对比自家未上市的全景无人机。当测试数据出来时，所有人都倒吸一口凉气——核心参数重合度超80%。更令人震怒的是，影石的飞控代码，竟与大疆三年前的测试版本高度同源。负责测试的工程师红了眼，手里的测试报告被攥得发皱，满心不甘。这份不甘，大疆人再熟悉不过，二十年前，他们也曾被技术封锁逼到绝境。2006年，汪滔带着几个人在深圳一间小办公室，创办了大疆创新。那时国内无人机市场一片空白，核心技术全被国外巨头垄断，处处碰壁。想买一台进口飞行控制器，对方不仅漫天要价，还附加苛刻的技术限制。汪滔咬了咬牙，带着团队一头扎进实验室，发誓要做出中国自己的控制器。没有图纸参考，他们就拆了三台进口设备，一点点逆向钻研核心结构。有一次，为了攻克一个飞控稳定性难题，团队连续熬了整整七天七夜。汪滔累得趴在实验台上睡着，梦里都在念叨着“再调一次参数”。2009年，大疆遭遇资金危机，研发陷入停滞，汪滔甚至抵押了自己的房子。即便如此，他也坚决拒绝了国外资本的注资，怕被夺走核心技术话语权。靠着这份韧劲，大疆终于在2011年推出首款自主研发的飞控系统。为了确保技术领先，他们建立了严苛的保密机制，核心代码专人保管。每一位研发骨干离职时，都要签署保密协议，三年内不得涉足相关领域。可百密一疏，2020年前后，一批核心研发人员陆续离职，去向成谜。大疆当时正全力推进低空飞行技术研发，并未过多留意这批人的动向。直到2025年7月影石影翎A1发布，大疆才猛然发现，对手的背后全是熟人。影石的研发团队里，有五位核心成员，都是前大疆的资深工程师。更关键的是，影翎A1的核心专利，申请时间全在前员工离职一年内。大疆法务部第一时间介入，调取了前员工的离职档案和工作记录。他们发现，这些员工在职期间，曾多次下载核心技术资料，留下明确痕迹。更离谱的是，影石申报专利时，刻意隐去前大疆员工的发明人身份。但国际专利申报时的疏忽，让这些人的名字暴露无遗，成为铁证。汪滔得知真相后，沉默了很久，最终只说了一句：“必须维权到底。”不同于其他企业的拖延敷衍，大疆的维权行动迅速且果断。他们组建了专项维权团队，联合业内权威技术专家，逐一核实侵权细节。工程师们连夜拆解影翎A1，提取核心代码与大疆专利进行比对，固定证据。法务团队则反复研究专利法条款，梳理出完整的维权逻辑，不留任何漏洞。期间，影石曾派人私下接触大疆，提出和解，愿意支付一笔赔偿金。但大疆果断拒绝，他们要的不是金钱，是对自主研发的尊重，是行业公平。2026年3月，大疆正式向深圳中院递交诉状，起诉影石侵犯6项核心专利。庭审当天，大疆法务当庭播放了技术比对视频，每一个侵权细节都清晰可见。影石方依旧强硬辩解，声称技术自主研发，却拿不出完整的研发记录。这场庭审，不仅是两家企业的较量，更牵动着整个硬科技行业的神经。大疆一边推进维权，一边没有停下研发的脚步，反而加大了投入力度。汪滔亲自带队，攻克低空影像传输新技术，试图拉开与对手的差距。他们还优化了员工保密机制，增加了核心技术的防护等级，避免再出纰漏。与此同时，影石的日子并不好过，新品因侵权争议销量下滑，口碑受损。不少合作方纷纷暂停合作，等待诉讼结果，影石陷入两难境地。如今，庭审仍在持续，双方的博弈还未分出最终胜负，局势依旧胶着。汪滔依旧保持着低调务实的作风，每天都会泡在实验室，关注研发进展。他很少提及这场诉讼，只告诉团队：“最好的维权，就是做出更棒的产品。”大疆的研发团队依旧干劲十足，新款无人机已进入测试阶段，亮点十足。这场纷争，让更多企业意识到，自主研发才是立身之本，知识产权不容侵犯。大疆用二十年的坚守，证明了中国科技企业的创新实力，也守住了底线。他们知道，无论诉讼结果如何，唯有持续创新，才能在行业里站稳脚跟。信源：网易新闻
大疆近几日的心情可想而知，辛辛苦苦十年磨一剑，无人机技术终于迎来丰收，却没想到影
大疆近几日的心情可想而知，辛辛苦苦十年磨一剑，无人机技术终于迎来丰收，却没想到影石一出现，就像是给他们的努力浇了一盆冷水。明明才不到一年时间，影石竟然把大疆的核心技术给“复制”了个遍，这要是换成谁，心里肯定也会有一万头草泥马奔腾而过。到了2026年3月，深圳中院已经受理了一个案子。原告是无人能敌的大疆雄霸，而被告则是前"小兄弟"影石，这两个人都是有头有脸的人物。这份诉状里，大疆只问了一件事：那6项飞控专利，到底是谁的？影石48小时卖了3000万，大疆十年砸下80亿。这场官司，表面是专利归属，深层却是中国科技圈最隐秘的伤口。谁在偷谁的技术？谁在抄谁的作业？大疆的崛起，本身就是部血泪史。2006年在深圳民房起步，硬生生从零开始啃技术，每一块硬骨头都是炸机炸出来的。全球70%市场份额、3.8万项专利，这些不是天上掉的，是研发人员拿命拼出来的。影石公司原本是世界上最大的公司，占据了全世界百分之六十以上的市场份额。影石开始重金挖人，他的目标很明确，就是要把大疆的核心技术人员，包括飞行控制、结构设计、图像处理等等。能被挖走的，无一不是掌握着江森十几年来，一直在研究的核心技术。但他一走，影石公司的新产品中，就有了这些技术。而让大疆如此愤怒的，则是这六项专利。根据规定，在离开公司一年后完成的研究成果，其知识产权属于原单位。但这六个专利，全都出自江江人之手。影石耍了个小聪明，在国内的时候隐藏了自己的名字，到了海外的时候，就不得不暴露自己的真实身份。到了2025年七月，影石公司推出了249g的"影翎A1"全景无人机，首个月就售出了三万台。这重量卡得刚好——不用报备，直接起飞。大疆的对标产品Avata360重了快一倍，升空还得拿证。更气人的是，这飞机不管是飞控还是防抖，处处透着大疆的影子。把自己的全息投影技术加入到影石中，也算是一种"创新"？而大疆，则推出了360度全景摄像头，并且以30%的价格出售。影石用249克和全景功能，硬是在大疆的护城河里撕开了一道口子。江森无法忍受，将石影诉至深圳中级法院。这可是大疆头一回在国内为专利归属打官司，可见是真被逼急了。影石还在推三阻四，说是要找法务部核实一下。昔日的"小兄弟"如今对簿公堂，剧情反转得让人唏嘘。这个案子的结果，并不只是两个公司之间的事。它将成为中国科技圈人才流动与知识产权保护的里程碑——到底什么是合理流动，什么是技术收割，边界在哪？影石靠挖人省了十年研发费，这算"抄近道"还是"市场优化配置"？大疆十年投入的心血就这么被复制，这公平吗？但有一点是确定的：创新需要成本，抄作业有代价。如果抄作业比自主创新更划算，那谁还愿意去啃硬骨头？信息来源：中国新闻网2026-03-2512：50大疆起诉影石影像双雄从错位到对位
大疆估计是真有点懵，本来在全球无人机市场躺着赚钱，份额都干到70%以上了，谁
大疆估计是真有点懵，本来在全球无人机市场躺着赚钱，份额都干到70%以上了，谁能想到半路杀出个影石。早年消费级无人机行业刚起步的时候，市面上要么是技术不成熟、飞行毫无稳定性的劣质产品，要么是定价极高、只适用于专业领域的工业设备，普通用户根本没有合适的选择。而大疆在这个节点不断攻克了核心飞控技术、航拍成像等难题，靠着过硬的产品力快速抢占全球市场，从专业航拍玩家，到普通航拍爱好者，几乎全年龄段的消费群体，都被大疆牢牢包揽。不用费尽心思争抢用户，不用绞尽脑汁应对竞品竞争，甚至不用刻意迎合大众用户的轻量化需求，只要稳步推出专业航拍新品，就能稳稳收割全球市场的利润。这种毫无竞争压力的赚钱模式，让大疆彻底习惯了独霸市场的节奏，也慢慢变得安逸，却没料到，影石的突然崛起，完全打了大疆一个措手不及。其实影石从创立之初，就很清楚自己的定位，也压根没想着和大疆正面硬刚，毕竟大疆的技术底蕴、市场体量、品牌影响力摆在那里，硬碰硬的结局只会是直接被碾压，根本没有生存空间。影石的聪明之处，在于直接避开了大疆深耕多年的专业航拍主赛道，转头扎进了大疆从未重视的轻量化、便携化、全景拍摄细分领域，主攻普通大众的日常拍摄、户外Vlog、运动随行的拍摄需求，而这恰恰是大疆长期忽略的市场空白。而且影石的发展节奏一直很稳，没有一上来就强攻国内无人机市场，而是先从海外市场突破，贴合海外户外骑行、滑雪等旅行博主的拍摄需求，持续优化产品的全景拍摄、防抖、便携性能，靠着实打实的产品体验，快速在海外户外爱好者、短视频创作者圈层打开口碑，慢慢积累起庞大的全球用户基础。等到海外市场站稳脚跟、全景相机领域做到全球头部后，影石再转回国内市场，此时的影石已经有了成熟的产品体系、稳定的用户群体和良好的品牌口碑，不用再从零开始打拼。而这一阶段的大疆，依旧把全部重心放在专业航拍、行业级无人机领域，对于影石在细分影像赛道的布局，全程没放在眼里，依旧觉得这类小众产品无非是赚点小众市场的小钱，根本撼动不了自己的主流无人机市场地位，依旧按着自己的节奏推进专业产品研发。但随着国内短视频行业、户外文旅行业的飞速发展，普通用户的日常拍摄、随行拍摄需求迎来爆发式增长。越来越多用户不再执着于专业级的航拍画质，反而更看重设备的便携性、操作简易度和实用性，影石的产品刚好精准踩中了这个市场风口，用户群体迎来快速扩张。从原本的小众户外爱好者，逐步覆盖到全民日常拍摄、短视频创作、居家记录等全场景用户，甚至很多原本打算入手大疆入门级无人机的普通用户，在对比产品后，都转头选择了更轻便、更易用的影石设备。同时影石也没有止步于运动相机、全景相机领域，而是顺着用户需求，逐步切入轻量化无人机赛道，推出的便携无人机产品，依旧延续自身的产品优势，避开和大疆比拼专业飞行性能，专攻日常航拍、短途拍摄、简易操控场景，一步步向大疆的核心消费市场渗透。相关市场监测数据显示，随着影石入局无人机赛道，大疆的全球市场份额出现明显回落，而影石的市场占比则快速攀升，在全景影像赛道，影石更是拿下超六成的全球市场份额，建立起属于自己的技术与用户壁垒，等到大疆真正意识到危机的时候，影石已经从一个小众影像品牌，成长为全球便携航拍、运动影像领域的头部品牌，再也不是大疆能轻易忽视、随意压制的对手。原本大疆躺着赚钱的安稳日子，彻底因为影石的出现画上了句号。更让大疆被动的是，影石的发展路线始终很清晰，不触碰大疆的专业航拍核心盘，不强行争夺资深航拍玩家群体，只牢牢守住大众消费细分市场，用贴合普通用户需求的产品站稳脚跟。这种错位竞争的模式，让大疆既没法彻底打压影石，又没法轻易夺回流失的大众用户，只能被动跟进影石的产品布局，这种全然被动的市场局面，是大疆此前完全没有预料到的。说到底，大疆之所以被影石打懵，核心还是忽视了市场需求的多元化发展，总觉得专业航拍就是无人机市场的全部，小看了普通大众消费市场的庞大潜力，也忽略了新锐品牌差异化突围的可能性。影石则是精准抓住了大疆的市场盲区，不拼硬核专业技术，只拼用户真实需求，用小巧、易用、高性价比的产品，打通了大众影像拍摄的最后一公里，一步步积累用户、打磨产品，最终完成了从细分赛道到主流市场的突围，硬生生从大疆躺着赚钱的市场大盘里，分走了一大块蛋糕。大疆原本手握全球无人机市场的绝对话语权，躺着就能收获海量利润，怎么也不会想到，一个原本做小众全景相机的品牌，能通过错位竞争完成逆袭，成为自己最不容忽视的竞争对手，彻底打破自己独霸市场的格局，这种突如其来的行业变局，自然让大疆措手不及、满心茫然。
大疆估计心里挺憋屈的，十年烧了几百亿，好不容易把无人机技术壁垒垒得跟城墙一样高，
大疆估计心里挺憋屈的，十年烧了几百亿，好不容易把无人机技术壁垒垒得跟城墙一样高，连美国人都没辙，结果一回头，发现老家被人“偷”了主打全景相机的影石跨界入局，短短一年就推出对标产品，飞控、云台、图传乃至操控逻辑都高度相似，部分配件还能通用，还靠低价抢下沉市场。大疆上万研发日夜打磨的核心技术，被人轻松借力，省去多年试错成本，直接站在巨人肩膀上分蛋糕。真正的创新不该是抄作业式跟风，长期靠模仿走捷径，行业只会越来越没底气。你觉得这种靠对标低价抢市场的玩法，能走得远吗？
就这两瓶酒，我折腾了一宿，从百度识图到茅台藏家论坛，连个鬼影都没搜出来。就好像
就这两瓶酒，我折腾了一宿，从百度识图到茅台藏家论坛，连个鬼影都没搜出来。就好像这东西，根本不该存在于这个世界上。事情是这样的，昨天叔叔生日宴，他女婿像扔“王炸”一样把这两瓶酒甩在桌上。把我叔给美的，拉着我显摆了一晚上，唾沫星子飞溅地强调：“市面上见都见不着的稀罕货！”我当时心里就咯噔一下。不敢说自己是专家，但常年泡在烟酒店里，飞天、生肖、精品这些，闭着眼我都能给你摸出来。可这玩意儿，真给我干懵了。包装、瓶身、上面的字……哪哪儿都透着一股“陌生又高级”的邪门劲儿。我不信邪，借着敬酒，偷摸拍了照。回家先跑了三家最大的烟酒店，老板们把照片放大，盘了半天，全都摇头。那表情，就跟我见了鬼一样。现在我心里直发毛。这事儿就两种可能。要么，是他女婿真有通天的路子，搞到了传说中不对外流通的“内部特供”，那我们全家都得高看他一眼。要么……就是个能把我们所有人都骗过去的惊天假酒局。这真不是一瓶酒的事儿了，是我叔那张笑开花的脸，是一个家庭里的信任问题。圈里的大神们，给小弟掌掌眼，这到底是“天大的惊喜”还是“天大的坑”？
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雷军以天使投资人身份投资UC优视后的合影，谁能想到，当年这四个意气风发的男人，后来分别执掌了小米、小鹏汽车、阿里大文娱等商业版图，这大概就是中国互联网最早的「梦之队」
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价格都是5千左右，买小米不如苹果17？都知道现在的iPhone17非常香，5000多就能拿下，有高刷和40W快充，256G大内存，放以前我都不敢想象。但是隔壁安卓五千块可以买到Pro旗舰了，比如小米17Pro，有背屏、潜望长焦徕卡三摄和6000➕大电池等等，甚至5000多一点可以上512G大内存了，你们会怎么选呢？手机分享iPhone安卓和苹果安卓手机iPhone17小米
估计红米也没想到，华为这次的角度会这么刁钻，面对畅享90ProMax真的没辙
估计红米也没想到，华为这次的角度会这么刁钻，面对畅享90ProMax真的没辙啊！在很多人还在为红米没有涨价欢呼的时候，华为畅享90ProMax直接来了瓢冷水，因为涨价还是不涨价，最终还是要看市场表现说话，如果红米没有涨价，但最终的市场表现没有达到预期，那还真的不如和OPPO、vivo以及荣耀他们一起涨价，毕竟这样子最起码可以少亏点。华为畅享90ProMax的出现，友商在2K以下的市场迎来了最大的对手，畅享90ProMax的杀伤力完全就是核弹级别的存在，不出意外的话这个市场会被畅享90系列拿走不少，除非存储芯片价格短期内就跌成白菜价，否则华为今年的国内市场销量第一绝对稳了。当然回到产品本身，华为畅享90ProMax的确谈不上完美，论性价比的确是不及红米Turbo5系列，但市场销量可不是只看性价比，如果只看性价比，荣耀X70凭啥长期占据单品销量榜的前几名？对于中低端市场来说，品牌力的较量也是关键。
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【华为Pura90系列重磅来袭！2亿像素潜望镜头+麒麟9030，摄影体验再升级】华为Pura90系列即将在4月正式发布，这次真的要颠覆手机摄影行业！爆料显示新机将搭载2亿像素潜望式长焦镜头，配合全新的麒麟9030芯片，拍照能力直接拉满！🌟**核心亮点**：-2亿像素潜望长焦，支持100倍数字变焦-麒麟9030芯片，AI摄影算法全面升级-鸿蒙4.3系统，流畅度再创新高-5000mAh大电池，120W超级快充📸**摄影革命**：无论是远景拍摄还是夜景拍摄，Pura90都能给你专业级体验。AI智能识别场景，一键出大片！💡**市场预期**：预计起售价在5000元左右，将直接对标苹果iPhone15Pro系列，国产旗舰新标杆！华为Pura90华为新机数码科技手机摄影鸿蒙系统
大疆近几日的心情可想而知，辛辛苦苦十年磨一剑，无人机技术终于迎来丰收，却没想到影
大疆近几日的心情可想而知，辛辛苦苦十年磨一剑，无人机技术终于迎来丰收，却没想到影石一出现，就像是给他们的努力浇了一盆冷水。影石以全景影像切入航拍，凭借AI后期自由构图的差异化体验，快速抢占消费级航拍新场景。大疆虽手握全球超70%无人机市场份额，却在全景细分赛道被影石精准突破，优势被分流。技术跨界竞争已成常态，十年壁垒难挡细分创新，市场格局正被新玩法重塑。良性竞争推动技术迭代，双方各守所长、互补短板，才能让国产影像持续领跑全球。
刷到个名单，后背一下就凉了。张雪峰，41。高以翔，35。华为阿里的大佬们，也都
刷到个名单，后背一下就凉了。张雪峰，41。高以翔，35。华为阿里的大佬们，也都50出头。一个个响当当的名字，就这么没了。方式出奇地一致：跑步，或者高强度运动。你说吓不吓人？我们这代人，好像都有一种“健康焦虑”。一边玩儿命工作，一边疯狂健身。好像在跑步机上多流一斤汗，就能把熬夜、压力、焦虑都给抵消了。我们买最好的跑鞋，戴最贵的心率表，在朋友圈晒公里数，跟人卷步数第一。我们以为这是在“续命”。可到头来，怎么反而成了“催命”？我后来琢磨了一下，可能问题不出在跑步本身。而是，我们把工作上那套“卷KPI”的劲儿，原封不动地搬到了健身上。跑步不是放松，成了另一个必须完成的任务，必须跑赢的对手，必须刷新的数据。身体明明在报警，大脑却还在下命令：冲！不能停！再坚持一下就是胜利！我们忘了，身体不是机器，是肉长的。它需要的是尊重，是倾听，不是极限压榨。这些人中龙凤啊，赢了一辈子，最后可能就输给了那一次的“我能行”。真的，别再把跑步当成打卡上班了。有时候，跑得慢一点，跑得丑一点，甚至干脆停下来走两步，不是认怂。是认清，活着，比什么都重要。
林俊旸从阿里离职后首发长文 据媒体报道，近期因从阿里离职而备受关注的林俊旸在
林俊旸从阿里离职后首发长文据媒体报道，近期因从阿里离职而备受关注的林俊旸在个人账号上发布了一篇叫做From"Reasoning"Thinkingto"Agentic"Thinking（从“推理式思维”到“智能体思维”）的文章。在他看来，模型推理链变得更长了并不能代表模型变聪明了。甚至在实际应用过程中，有时模型的超长推理链不过是在乱花算力，所以为了进一步提升模型能力，就要让它们学会什么时候停止思考开始行动、什么时候去调用什么工具。
