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都学“坏”了。 华为不上市,大疆不上市,现在连那个表现特别厉害的AI新秀De
都学“坏”了。华为不上市,大疆不上市,现在连那个表现特别厉害的AI新秀DeepSeek,也在把投资人的钱往外推。以前大家觉得公司做大了就一定要去敲钟融资,但如今华为和大疆明确表示不上市,就连技术突破非常猛的人工智能公司DeepSeek也把投资机构的钱给退了回去,这种主动拒绝外部资金的做法,彻底改变了过去那种为了把财务报表做好看去吸引投资的传统商业模式。在这条拒绝外部资本介入的道路上,坚持时间最长也最坚决的是成立了三十八年的华为,只要查阅公开资料就能知道,创始人任正非手里的股份占比极低,剩下绝大部分的股份全都在工会手里。这种分配机制让公司赚到的利润完全不需要给外部的投资者分红,而是直接发给真正在内部参与研发的员工。大家可以算一下2024年的分红账目,每一股能分到一块四毛一,计算下来的税前收益率接近百分之十八,要是让外部的资本进来把这笔巨额利润分走,那些在一线攻坚技术的骨干肯定就会丧失继续拼命工作的动力。顺着这种把利益留在内部的思路,硬件制造领域的头部企业大疆也坚定地走上了不公开上市的道路。2024年大疆一年的营业收入达到了八百多亿,净利润突破了一百二十亿,这种高利润率在实体制造行业是极其少见的,手里掌握着全球大半市场份额的大疆根本不缺运转资金,他们排斥外部资本介入最核心的原因就是为了防备技术机密被外界知晓。因为只要去证券市场挂牌上市,按照相关规定就必须把公司的各项专利细节以及供应链底牌全部公开出来,一旦这些核心的数据被披露,外面的竞争对手马上就能根据报表反推算出大疆的真实研发成本和技术进度,所以严格保密所有的内部数据,就成了这家无人机企业维持技术领先优势最直接的手段。而且自己关起门来做内部决策还有一个巨大的优势,那就是整个公司确定新业务的速度快得惊人,去年大疆准备去开拓新市场的时候,内部开会只花了三天时间就直接敲定并开始投入资金研发。这要是换成上市集团,光是应付各种合规审批流程以及回答外部董事会关于盈利的质疑,来来回回就得耗费好几个月的时间。这种完全不需要看财务报表脸色办事的底气,放到资金消耗极大的通用人工智能赛道里就显得更加关键了。作为这个领域的头部企业,DeepSeek之所以敢把外面的巨额投资拒之门外,是因为背后有一个叫幻方量化的母公司在持续提供资金,幻方量化在2025年的投资回报率维持在百分之五十六以上,一年单纯依靠量化交易就能赚回五十个亿左右的利润。而DeepSeek搞底层技术的路子又特别注重成本控制,他们只用其他同行二十分之一的开销就把顶尖水平的AI模型给开发出来了,依靠母公司每年赚回来的巨额利润,他们完全有实力同时维持几百个大模型的日常训练。开发通用人工智能是一项极其漫长的工程,可是外部那些拿着资金找上门来的投资机构,能够等待的时间往往最多只有十八个月,时间一到就迫切要求企业拿出产品去变现,这两种时间观念是根本无法达成共识的。既然自家账上完全不缺经费,DeepSeek当然不愿意让追求短期利益的外部资本进入公司内部去干扰既定的技术路线。如今真正有实力的硬核科技公司已经彻底看透了传统的融资规则,一旦公司成为需要对外部股民负责的上市机构,管理层的主要精力就会被迫转移到如何拉升公司股价上面去,为了让每个季度的公开报表保持增长,他们大概率会把那些极其关键但短期内无法带来利润的底层研发项目给削减掉,但是无论是通信设备还是人工智能大模型,底层技术的突破才是决定公司能否长期存活的唯一标准。拒绝上市的做法能让企业处于一个相对封闭且安全的环境里,安安心心地花上几十年时间去把底层技术给吃透。不知道各位如果以后自己创办一家前沿科技公司,是会选择去资本市场上大规模融资扩大知名度,还是会做一个完全依靠自身实力的未上市巨头。本文首发于卖行家的小报纸。
大疆icon近几日的心情可想而知,辛辛苦苦十年磨一剑,无人机技术终于迎来丰收,却
大疆icon近几日的心情可想而知,辛辛苦苦十年磨一剑,无人机技术终于迎来丰收,却没想到影石一出现,就像是给他们的努力浇了一盆冷水。影石跨界入局无人机后,大疆全球份额从82%小幅降至76%,行业格局悄然生变。影石深耕影像多年,凭产品优势短期拿下8%市场份额,快速切入大疆核心领域。双方互相跨界竞争,专利与市场博弈持续升级,赛道竞争愈发激烈。良性竞争能倒逼技术迭代,两家深耕不同优势,可共同推动影像行业长远进步。
🌞大疆近几日的心情可想而知,辛辛苦苦十年磨一剑,无人机技术终于迎来丰收,却
🌞大疆近几日的心情可想而知,辛辛苦苦十年磨一剑,无人机技术终于迎来丰收,却没想到影石一出现,就像是给他们的努力浇了一盆冷水。明明才不到一年时间,影石竟然把大疆的核心技术给“复制”了个遍,这要是换成谁,心里肯定也会有一万头草泥马奔腾而过。很多人只看到大疆现在风光,却不知道它走到今天有多难。2006年,在深圳一间普通居民楼里,几个年轻人租了个小房子,开始捣鼓无人机。那时候,无人机还是个稀罕玩意儿,谁也想不到,这个不起眼的小团队,将来能变成全球这个行业的老大。这些年来,大疆没有急着扩张,而是慢慢打磨产品。从最早的小飞机,到后来覆盖普通消费者和各行各业的系列设备,他们硬是在竞争激烈的国际市场上闯出了一条路,稳稳坐在了头把交椅上。要说大疆的本事有多大,看几个数字就清楚了。它在全球无人机市场的份额,一直保持在七成以上。也就是说,天上有十架无人机在飞,七架都是大疆造的。剩下那三架,还得被不少别的牌子分。这样的比例,说是占了绝对优势一点不为过。支撑这份底气的是技术。到今天,大疆手里的专利有三万八千多项,从怎么让飞机飞稳,到怎么拍清楚画面,再到机身怎么设计结实,每个关键地方都有自家的技术。每一项背后,都是研发人员熬了许多夜、反复试验换来的。在花钱搞研发这件事上,大疆从不手软。就说2024年,大疆一年就砸了八十亿搞研发,钱主要花在更新老技术、开发新产品上。正因为有这样的坚持,它的产品在飞得稳不稳、拍得清不清、电池能用多久这些方面,都比同行要强不少。不管是对航拍感兴趣的普通人,还是需要干活的行业用户,选机器时第一个想到的常常还是大疆。就在大疆稳步前进、技术不断开花结果的时候,影石创新突然冒了出来。影石以前是做全景相机的,算是无人机行业的新面孔。一开始,包括大疆在内,大家都没太把这个跨界来的对手当回事。可影石的动作很快。从正式宣布进入无人机领域,到拿出第一款产品,前后不到一年。更让人注意的是,这款无人机在很多地方都能看到大疆的影子。让大疆更担心的是,影石的办法很直接。它没有慢慢摸索,而是盯上了大疆的核心研发队伍。开出比行业水平高很多的工资,把那些掌握飞行控制、结构设计、影像处理等关键技术的骨干一个个请了过去。等于是人来了,技术也跟着来了。这种做法,哪里是弯道超车,简直就是把车开到大疆家门口,把人家多年攒下的技术直接搬走了。其实2024年前后,就有风声说影石在挖大疆的人,只是那时影石还没公开说要做无人机,大疆就没太放在心上,觉得一个做相机的公司,就算带走几个人,也掀不起多大风浪。谁知道,一时的疏忽,后来竟成了大麻烦。短短一年,影石靠着这些人才和技术,很快做出了和大疆主力机型直接竞争的产品。矛盾越积越多,大疆终于决定不再忍。最近,他们在深圳中院告了影石创新,案子涉及六项专利的归属,好几位前大疆核心研发人员被卷进来,法院已经立案。这案子在硬科技圈是头一回,因为核心员工跳槽引发的这么大规模的专利官司。消息出来那天,影石创新的股价跌了近百分之七,市值也受到了影响。大疆在诉状里说,这六项专利都是前员工离开大疆一年内搞出来的,而且跟他们在大疆干的活儿紧紧相关,按法律该归大疆。影石那边,创始人刘靖康在社交平台上回应,说这些专利是员工到影石后才有的想法,是自己创新的结果两边各有各的说法,最终结果还要等法院调查清楚。到2026年3月,影石创新的总市值大约在七百三十二亿左右。虽然和大疆还有距离,但作为一个刚跨行不到一年的新玩家,能做到这个规模,已经让人刮目相看。大疆这边,尽管面对追赶和官司,目前依旧处在行业的前列。只是这场突如其来的风波,给它敲了一记警钟,也让整个无人机行业重新认识到,保护核心技术和留住人才有多重要。这场纠纷的结果,不只关系到影石无人机业务能不能继续发展,还可能成为行业里判断人才流动和知识产权归属的一个重要参照。对于正在发展的中国企业来说,无论是守住成果,还是公平用人,这都是一堂绕不开的课。
大疆近几日的心情可想而知,辛辛苦苦十年磨一剑,无人机技术终于迎来丰收,却没想到影
大疆近几日的心情可想而知,辛辛苦苦十年磨一剑,无人机技术终于迎来丰收,却没想到影石一出现,就像是给他们的努力浇了一盆冷水。明明才不到一年时间,影石竟然把大疆的核心技术给“复制”了个遍,这要是换成谁,心里肯定也会有一万头草泥马奔腾而过。影石影翎A1与大疆新品的惊人重合,不是巧合,是一场赤裸裸的技术复刻。很少有人知道,大疆为守住技术底线,曾默默销毁过一批“问题样机”。时间拉回2025年深秋,大疆实验室里,一场内部测试正在紧张进行。研发人员拿着影石刚发布的影翎A1,反复对比自家未上市的全景无人机。当测试数据出来时,所有人都倒吸一口凉气——核心参数重合度超80%。更令人震怒的是,影石的飞控代码,竟与大疆三年前的测试版本高度同源。负责测试的工程师红了眼,手里的测试报告被攥得发皱,满心不甘。这份不甘,大疆人再熟悉不过,二十年前,他们也曾被技术封锁逼到绝境。2006年,汪滔带着几个人在深圳一间小办公室,创办了大疆创新。那时国内无人机市场一片空白,核心技术全被国外巨头垄断,处处碰壁。想买一台进口飞行控制器,对方不仅漫天要价,还附加苛刻的技术限制。汪滔咬了咬牙,带着团队一头扎进实验室,发誓要做出中国自己的控制器。没有图纸参考,他们就拆了三台进口设备,一点点逆向钻研核心结构。有一次,为了攻克一个飞控稳定性难题,团队连续熬了整整七天七夜。汪滔累得趴在实验台上睡着,梦里都在念叨着“再调一次参数”。2009年,大疆遭遇资金危机,研发陷入停滞,汪滔甚至抵押了自己的房子。即便如此,他也坚决拒绝了国外资本的注资,怕被夺走核心技术话语权。靠着这份韧劲,大疆终于在2011年推出首款自主研发的飞控系统。为了确保技术领先,他们建立了严苛的保密机制,核心代码专人保管。每一位研发骨干离职时,都要签署保密协议,三年内不得涉足相关领域。可百密一疏,2020年前后,一批核心研发人员陆续离职,去向成谜。大疆当时正全力推进低空飞行技术研发,并未过多留意这批人的动向。直到2025年7月影石影翎A1发布,大疆才猛然发现,对手的背后全是熟人。影石的研发团队里,有五位核心成员,都是前大疆的资深工程师。更关键的是,影翎A1的核心专利,申请时间全在前员工离职一年内。大疆法务部第一时间介入,调取了前员工的离职档案和工作记录。他们发现,这些员工在职期间,曾多次下载核心技术资料,留下明确痕迹。更离谱的是,影石申报专利时,刻意隐去前大疆员工的发明人身份。但国际专利申报时的疏忽,让这些人的名字暴露无遗,成为铁证。汪滔得知真相后,沉默了很久,最终只说了一句:“必须维权到底。”不同于其他企业的拖延敷衍,大疆的维权行动迅速且果断。他们组建了专项维权团队,联合业内权威技术专家,逐一核实侵权细节。工程师们连夜拆解影翎A1,提取核心代码与大疆专利进行比对,固定证据。法务团队则反复研究专利法条款,梳理出完整的维权逻辑,不留任何漏洞。期间,影石曾派人私下接触大疆,提出和解,愿意支付一笔赔偿金。但大疆果断拒绝,他们要的不是金钱,是对自主研发的尊重,是行业公平。2026年3月,大疆正式向深圳中院递交诉状,起诉影石侵犯6项核心专利。庭审当天,大疆法务当庭播放了技术比对视频,每一个侵权细节都清晰可见。影石方依旧强硬辩解,声称技术自主研发,却拿不出完整的研发记录。这场庭审,不仅是两家企业的较量,更牵动着整个硬科技行业的神经。大疆一边推进维权,一边没有停下研发的脚步,反而加大了投入力度。汪滔亲自带队,攻克低空影像传输新技术,试图拉开与对手的差距。他们还优化了员工保密机制,增加了核心技术的防护等级,避免再出纰漏。与此同时,影石的日子并不好过,新品因侵权争议销量下滑,口碑受损。不少合作方纷纷暂停合作,等待诉讼结果,影石陷入两难境地。如今,庭审仍在持续,双方的博弈还未分出最终胜负,局势依旧胶着。汪滔依旧保持着低调务实的作风,每天都会泡在实验室,关注研发进展。他很少提及这场诉讼,只告诉团队:“最好的维权,就是做出更棒的产品。”大疆的研发团队依旧干劲十足,新款无人机已进入测试阶段,亮点十足。这场纷争,让更多企业意识到,自主研发才是立身之本,知识产权不容侵犯。大疆用二十年的坚守,证明了中国科技企业的创新实力,也守住了底线。他们知道,无论诉讼结果如何,唯有持续创新,才能在行业里站稳脚跟。信源:网易新闻
大疆估计是真有点懵,本来在全球无人机市场躺着赚钱,份额都干到70%以上了,谁
大疆估计是真有点懵,本来在全球无人机市场躺着赚钱,份额都干到70%以上了,谁能想到半路杀出个影石。早年消费级无人机行业刚起步的时候,市面上要么是技术不成熟、飞行毫无稳定性的劣质产品,要么是定价极高、只适用于专业领域的工业设备,普通用户根本没有合适的选择。而大疆在这个节点不断攻克了核心飞控技术、航拍成像等难题,靠着过硬的产品力快速抢占全球市场,从专业航拍玩家,到普通航拍爱好者,几乎全年龄段的消费群体,都被大疆牢牢包揽。不用费尽心思争抢用户,不用绞尽脑汁应对竞品竞争,甚至不用刻意迎合大众用户的轻量化需求,只要稳步推出专业航拍新品,就能稳稳收割全球市场的利润。这种毫无竞争压力的赚钱模式,让大疆彻底习惯了独霸市场的节奏,也慢慢变得安逸,却没料到,影石的突然崛起,完全打了大疆一个措手不及。其实影石从创立之初,就很清楚自己的定位,也压根没想着和大疆正面硬刚,毕竟大疆的技术底蕴、市场体量、品牌影响力摆在那里,硬碰硬的结局只会是直接被碾压,根本没有生存空间。影石的聪明之处,在于直接避开了大疆深耕多年的专业航拍主赛道,转头扎进了大疆从未重视的轻量化、便携化、全景拍摄细分领域,主攻普通大众的日常拍摄、户外Vlog、运动随行的拍摄需求,而这恰恰是大疆长期忽略的市场空白。而且影石的发展节奏一直很稳,没有一上来就强攻国内无人机市场,而是先从海外市场突破,贴合海外户外骑行、滑雪等旅行博主的拍摄需求,持续优化产品的全景拍摄、防抖、便携性能,靠着实打实的产品体验,快速在海外户外爱好者、短视频创作者圈层打开口碑,慢慢积累起庞大的全球用户基础。等到海外市场站稳脚跟、全景相机领域做到全球头部后,影石再转回国内市场,此时的影石已经有了成熟的产品体系、稳定的用户群体和良好的品牌口碑,不用再从零开始打拼。而这一阶段的大疆,依旧把全部重心放在专业航拍、行业级无人机领域,对于影石在细分影像赛道的布局,全程没放在眼里,依旧觉得这类小众产品无非是赚点小众市场的小钱,根本撼动不了自己的主流无人机市场地位,依旧按着自己的节奏推进专业产品研发。但随着国内短视频行业、户外文旅行业的飞速发展,普通用户的日常拍摄、随行拍摄需求迎来爆发式增长。越来越多用户不再执着于专业级的航拍画质,反而更看重设备的便携性、操作简易度和实用性,影石的产品刚好精准踩中了这个市场风口,用户群体迎来快速扩张。从原本的小众户外爱好者,逐步覆盖到全民日常拍摄、短视频创作、居家记录等全场景用户,甚至很多原本打算入手大疆入门级无人机的普通用户,在对比产品后,都转头选择了更轻便、更易用的影石设备。同时影石也没有止步于运动相机、全景相机领域,而是顺着用户需求,逐步切入轻量化无人机赛道,推出的便携无人机产品,依旧延续自身的产品优势,避开和大疆比拼专业飞行性能,专攻日常航拍、短途拍摄、简易操控场景,一步步向大疆的核心消费市场渗透。相关市场监测数据显示,随着影石入局无人机赛道,大疆的全球市场份额出现明显回落,而影石的市场占比则快速攀升,在全景影像赛道,影石更是拿下超六成的全球市场份额,建立起属于自己的技术与用户壁垒,等到大疆真正意识到危机的时候,影石已经从一个小众影像品牌,成长为全球便携航拍、运动影像领域的头部品牌,再也不是大疆能轻易忽视、随意压制的对手。原本大疆躺着赚钱的安稳日子,彻底因为影石的出现画上了句号。更让大疆被动的是,影石的发展路线始终很清晰,不触碰大疆的专业航拍核心盘,不强行争夺资深航拍玩家群体,只牢牢守住大众消费细分市场,用贴合普通用户需求的产品站稳脚跟。这种错位竞争的模式,让大疆既没法彻底打压影石,又没法轻易夺回流失的大众用户,只能被动跟进影石的产品布局,这种全然被动的市场局面,是大疆此前完全没有预料到的。说到底,大疆之所以被影石打懵,核心还是忽视了市场需求的多元化发展,总觉得专业航拍就是无人机市场的全部,小看了普通大众消费市场的庞大潜力,也忽略了新锐品牌差异化突围的可能性。影石则是精准抓住了大疆的市场盲区,不拼硬核专业技术,只拼用户真实需求,用小巧、易用、高性价比的产品,打通了大众影像拍摄的最后一公里,一步步积累用户、打磨产品,最终完成了从细分赛道到主流市场的突围,硬生生从大疆躺着赚钱的市场大盘里,分走了一大块蛋糕。大疆原本手握全球无人机市场的绝对话语权,躺着就能收获海量利润,怎么也不会想到,一个原本做小众全景相机的品牌,能通过错位竞争完成逆袭,成为自己最不容忽视的竞争对手,彻底打破自己独霸市场的格局,这种突如其来的行业变局,自然让大疆措手不及、满心茫然。
大疆估计心里挺憋屈的,十年烧了几百亿,好不容易把无人机技术壁垒垒得跟城墙一样高,
大疆估计心里挺憋屈的,十年烧了几百亿,好不容易把无人机技术壁垒垒得跟城墙一样高,连美国人都没辙,结果一回头,发现老家被人“偷”了主打全景相机的影石跨界入局,短短一年就推出对标产品,飞控、云台、图传乃至操控逻辑都高度相似,部分配件还能通用,还靠低价抢下沉市场。大疆上万研发日夜打磨的核心技术,被人轻松借力,省去多年试错成本,直接站在巨人肩膀上分蛋糕。真正的创新不该是抄作业式跟风,长期靠模仿走捷径,行业只会越来越没底气。你觉得这种靠对标低价抢市场的玩法,能走得远吗?
大疆近几日的心情可想而知,辛辛苦苦十年磨一剑,无人机技术终于迎来丰收,却没想到影
大疆近几日的心情可想而知,辛辛苦苦十年磨一剑,无人机技术终于迎来丰收,却没想到影石一出现,就像是给他们的努力浇了一盆冷水。影石以全景影像切入航拍,凭借AI后期自由构图的差异化体验,快速抢占消费级航拍新场景。大疆虽手握全球超70%无人机市场份额,却在全景细分赛道被影石精准突破,优势被分流。技术跨界竞争已成常态,十年壁垒难挡细分创新,市场格局正被新玩法重塑。良性竞争推动技术迭代,双方各守所长、互补短板,才能让国产影像持续领跑全球。
大疆这么牛逼的公司,留不住人,员工跑到竞争对手影石那边去了,还把技术专利带过去了
大疆这么牛逼的公司,留不住人,员工跑到竞争对手影石那边去了,还把技术专利带过去了。这说明大疆留不住人,就是分钱不到位。其实,像影石这样的企业越多越好,大疆一家独大很长时间了,对于消费者来说不好,产品溢价太高了。令人很意外的是国家对大疆一直没有反垄断调查。那么大一个品牌,品控做的一言难尽。