泡泡资讯网

格力原董事长周乐伟投案！2026年4月28日，格力集团原董事长周乐伟主动投案自首。注意，不是被带走，是主动走进去的。退休好几年了，为什么现在突然自首？只有一个解释：他知道警察已经在路上了。周乐伟是谁？2016年出任格力集团董事长，2021年左右离任。他掌权的这五年，恰好是格力集团和格力电器撕得最凶的时候。简单捋一下当年的局面。格力集团是母公司，格力电器是子公司。但子公司太强了，年营收两千亿，而母公司更像一个空壳。问题是，“格力”这个商标的归属权一直在母公司手里。格力电器用了十几年，每年都要给母公司交商标使用费。两边为这事明里暗里斗了好几年。2016年，宝能系举牌格力电器，董明珠公开怒斥“野蛮人”。同年，周乐伟被派到格力集团当董事长。很多人当时就看明白了，这是要加强对格力电器的管控。真正的重头戏是2019年。格力集团把手里的格力电器15%股权转让给了高瓴资本，套现超过400亿。400亿。这笔交易有多大，水就有多深。审批流程有没有违规？资产评估有没有做手脚？信息披露有没有隐瞒？每一环都有可能变成罪状。周乐伟作为当时格力集团的掌门人，如果这里面有任何猫腻，他都是第一责任人。现在说两个核心观点。第一，周乐伟投案，重点大概率不是当年和董明珠的那些恩怨，而是这400亿股权转让里有没有利益输送。主动投案说明什么？说明有人已经先开口了。按照办案规律，主动走进去往往是因为同案人员落网，他知道瞒不住了，不如自己争取个宽大处理。第二，这件事的性质可能比很多人想的严重。为什么？因为格力集团是珠海国资委控股的企业。400亿的国有资产转让，如果查出问题，那就不是周乐伟一个人的事。谁拍板的？谁签的字？谁拿了好处？这是一条线。说实话，周乐伟退休这几年，日子过得舒舒服服。突然跑去自首，绝对不是因为“良心发现”或者“做噩梦”。只有一个可能：有人比他先交代了，他的电话已经响了。当年那笔400亿的交易，到底有没有问题？周乐伟这次进去，会不会牵出更大的鱼？各位读者们你们怎么看，评论区聊。

格力集团原董事长周乐伟主动投案自首…2026年4月28日，格力集团前董事长周乐伟主动投案，揭开当年格力集团与格力电器的资本较量往事。这消息一出，很多人第一反应是：周乐伟是谁？我告诉你，这人可不简单。2016年，就是他接替董明珠，坐上了格力集团董事长的位置。当年董明珠下课的消息，炸翻了整个财经圈。谁都不知道，这背后藏着一盘大棋。这盘棋叫“混改”。说白了，就是要把格力电器从珠海国资委手里“放”出去，这也是当年A股关注度最高的国企股权变革大案。周乐伟就是那个操盘手。他干了一件大事：把格力集团手里15%的格力电器股份，卖给了高瓴资本。多少钱？416.62个亿。这不是小数目。卖完这笔股份，珠海国资委在格力电器的持股从18.22%直接掉到3.46%。彻底丧失控股地位。有人算过一笔账，光这一笔交易，格力集团就亏大发了。为啥？你想想，格力电器每年光分红就几十亿。拿着股份不动，躺着赚钱。全卖了，钱没了，分红也没了。更惨的是，卖完股份拿回来的钱，格力集团到处投资。结果亏得一塌糊涂。光投资亏损就超过150亿。这钱烧得，让人心疼。周乐伟能干成这事，背后有人撑腰。谁？郭永航。郭永航2017年到2021年主政珠海。正是在他手里，格力电器的混改真正推了下去。巧了，郭永航今年3月刚被查。郭永航一出事，珠海国资系统就炸了锅。2024年7月，当时主导股权转让的国资委主任李丛山已经落马。周乐伟是第三个。他选在4月28日主动投案，时间点很耐人寻味。4月1日，巡察组刚进驻珠海经开区，本轮巡察重点严查国企股权转让、国资流失和重大投资亏损。3月17日，他还在公开场合露面，带队看项目。3月下旬，有关部门已经找他谈过话。他可能早就知道，这层窗户纸迟早要捅破。周乐伟的职业轨迹很有意思。银行出身，干过航展，当过官，又回到企业，再回去当官，专业金融出身，本来就是被专门调来操盘这次混改的。2016年，珠海市国资委把他派到格力集团，就是让他当“关键先生”的。他也没辜负期望。2019年那场“世纪招亲”，25家机构抢着要格力电器的股份，高瓴资本笑到了最后。高瓴的老板张磊说过一句话：“坐在主驾驶位的永远应该是企业家。”这句话，是说给董明珠听的。意思很明确：我们不抢方向盘，你接着开。所以董明珠稳了。高瓴进来之后，董明珠的话语权反而更大了。员工持股计划、股权激励，统统跟上。周乐伟呢？任务完成了，2024年调走了。继续当他的官。可惜，该来的总会来。有人替周乐伟不值。说他就是个执行者，干的是上面交代的活，最后锅全让他背了。也有人说，那150亿的投资亏损摆在那儿，钱去哪了？说不清楚就别怪法网恢恢。这事到现在还没完。周乐伟投案只是个开始。巡察组要在珠海经开区待到7月中旬。这三个月，还会牵扯出谁？那416亿转让款的具体流向，经不经得起查？当年那些在格力电器混改中拿了好处的中介、评估、法律顾问，还能睡安稳觉吗？董明珠那边一直没吭声。也是，当年她被免职的时候，人家就说了：“我本来就是格力电器的董事长，集团那边是兼职。”意思就是：你们玩你们的，我管好我的一亩三分地。现在看来，她才是真正的聪明人。躲过了那场风暴，还等来了混改红利。周乐伟这把椅子，从坐上去那天起，就注定烫屁股。接替的是董明珠的位置，扛的是整个混改的担子，最后倒的是自己的台子。各位读者你们怎么看？欢迎在评论区讨论。

周乐伟突然主动投案，瞬间撕开了格力当年那场资本大戏的旧伤疤。很多人只记得董明珠的强硬，却忘了背后站着的，是周乐伟手里的国资权杖。2016年那一刀，切得太狠。国资委直接免了董明珠集团董事长的职务，周乐伟空降接手。母子分家，集团握18.22%股份，是名义上的爹。可电器早被董明珠做成了巨无霸，母弱子强，矛盾从根上就埋下了。周乐伟要的是国资的账。416亿，卖掉15%股份，彻底退出控股。在他眼里，这是混改，是回笼资金，是完成任务。董明珠要的是企业的命。她拼了命反对，既怕国资一走品牌散架，又怕控制权落到外人手里。最后拉上高瓴，用一套复杂架构，把经营权死死攥在自己手心。那一战，周乐伟输得彻底。集团持股只剩3.46%，从爹变成远房亲戚。董明珠虽无实控人名分，却成了真正的话事人。外人看是权力博弈，我看更像两种逻辑的死磕。周乐伟代表的是国资意志：讲大局、讲退出、讲资产变现。董明珠守的是产业底线：讲经营、讲品牌、讲企业长期命根子。现在周乐伟一倒，很多人拍手称快。可我倒觉得，他不过是那个时代的一颗棋子。当年的混改，不是他一个人的主意，他只是那个站在台前的执行者。真正值得琢磨的是：为什么那么多国资改革，最后都变成“管理层与资本的对决”？为什么明明是一家人，最后非要斗到你死我活？这场博弈没有赢家。周乐伟如今身陷调查，当年的决策成了历史疑问。董明珠虽赢了控制权，却也一路争议不断。格力电器看似解脱，却也在无实控人状态里，走得跌跌撞撞。最讽刺的是：当年拼命卖掉格力电器的周乐伟倒了。当年拼命守住格力电器的董明珠，还在孤军奋战。历史从不是非黑即白。周乐伟有他的立场与无奈，董明珠有她的倔强与坚持。只是在时代的棋盘上，有些人走着走着，就成了牺牲品。你觉得，当年那场混改，到底谁才是对的？是该听国资的果断退出，还是该守实业的长期主义？评论区聊聊，你站哪边。

这个跟董明珠应该关系不大吧？格力集团是格力集团，格力电器是格力电器。格力电器混改后，高瓴资本已经成了最大股东，格力集团只是股东之一，没有实控权。

董明珠还是有底气！格力电器近期又是宣布分红，又是宣布回购股票，关键回购股票的上限是56.55元，按照目前格力股价来说，格力电器认为自家公司股票被低估了，股价至少还应该翻倍才合理。董明珠确实一位优秀企业家，也是对投资者最友好的企业家，格力每年高分红就是稳稳的幸福！

道不同不相为谋！股市涨起来了，但是格力又吃了一根阴线。有些投资者认为，未来是人工智能的天下，格力和人工智能沾不上边，所以涨不起来。格力是制造业龙头，账户上躺着几十亿都花不出去，每年分红令人眼红，押注新能源事实上也是正确的事情。优质公司短期涨跌主要看情绪，格力没有上涨反而是因为格力从来不去蹭热点，踏踏实实赚钱，兢兢业业为股民分红，这是董明珠给投资者稳稳的幸福！

今天关注一下了格力电器，个人刚开始被高股息率吸引了，随着深入的分析，有一个问题请哪位大神解惑一下：格力可以说所有的创新都是围绕主业—空调发展的，可以说空调已经是他的最强项，占70%以上。但个人觉得这也是最大的风险隐患。这么大的公司全压在单品上（指空调），一旦有啥问题（我也不知道），那将是灾难级的。我想这也是资本市场给予这么低估值的原因。其实大股东和管理层也一直意识到了。所以大股东减持，降低风险。管理层死磕用铜量，与同行公开互撕，目的是维护护城河。但空调已经是存量博弈了。其他公司因为多元化发展，反而在渠道和风险上都比较低。但说到这里不是说格力不好，他现在的第二曲线还不替代空调的利润。目前格力的策略是一方面在稳。降渠道成本，拓展第二增长曲线。但目前还有很多的困难。他很多新产品都是t--B,这个体量是非常小的，很难替代空调

格力电器的股息率是真高啊！格力电器是国内知名的白色家电三巨头之一，目前每股37.27元，总市值2087.6亿元，位居行业第二位。格力电器目前有57.51万户股东，环比增长45.76%，股东是真不少，人均持股9589股，平均成本39.18元，获利比例7.36%。格力电器市盈率6.59倍，股息率8.03%，市盈率是真低啊！股息率是真高，长期持有靠分红也是不错的选择。

71岁的董明珠，拿下了第五届格力董事长任期。但在同一张任命书上，她兼了12年的“总裁”头衔，没了。71岁的董明珠，又一次站在了格力的权力中心。2025年4月的那场换届选举，她毫无悬念地拿下了董事长的位子，未来三年，格力的战略方向盘还握在她手里。但这一次，有个细节让所有人都愣住了——那个她捏了整整12年的总裁头衔，突然就没了。董事长和总裁，这两个职位在她身上重叠了十二年，现在被生生拆成了两行字。接盘的人叫张伟，名字普通得不能再普通，但他接手的可是个烫手山芋。格力现在的日子，真不好过。从2018年到2025年，整整七年，格力的营收就像被施了魔咒，死死卡在2000亿这道坎上，上不去，也下不来，就这么耗着。要知道，格力以前可是家电界的老大，现在这样僵着，简直是钝刀子割肉。资本市场可不讲情面，只看数字，数字不好看，脸色就难看。更要命的是，对手们可没闲着，美的、海尔这些老冤家还在旁边虎视眈眈，小米这种互联网基因的玩家又杀进来搅局，格力的生存空间被一点点挤压。就在这个节骨眼上，董明珠做了个决定：把总裁的位子让出去。很多人猜，她是不是被逼的？是不是业绩压力太大扛不住了？也有人说，这是她主动让贤，给年轻人铺路。其实答案可能更简单——格力需要变了。董明珠的强势和铁腕，带着格力风光了几十年，但现在光靠她一个人的个人魅力，已经搞不定这个局面了。市场在变，对手在变，格力也得跟着变。所以她留下了董事长的位子，继续掌舵，把方向，但把总裁的活儿交给张伟，让他去冲锋，去破局。这不是退让，是分工，老帅压阵，新将出征。张伟现在的压力，估计大得睡不着觉，他得带着格力突破那道2000亿的天花板，得应对美的海尔小米的围攻，得让格力走出舒适区，找到新的增长点。而董明珠，在剩下的三年里，得顶着资本市场、投资者、竞争对手的目光，给格力找条出路。71岁了，本该享清福的年纪，她还在拼，这份执着，让人佩服。格力现在的这场变革，不是结束，是开始。董明珠还在，新人也上了，老带新，说不定正是打破七年僵局的关键。接下来的三年，才是真正的考验，张伟能不能扛住压力，董明珠能不能守住江山，这场戏，才刚刚开始。信源：央广网2025-04-2223：49：53董明珠连任格力电器董事长张伟接任总裁

71岁的董明珠，拿下了第五届格力董事长任期。但在同一张任命书上，她兼了12年的“总裁”头衔，没了。背后，是格力营收连续七年死死顶在2000亿的天花板上，冲不动也退不了，而那张长长的会议桌上，也多了几个新面孔，静静地看着她。接替她总裁位置的，叫张伟。这事有意思。董事长还是董明珠，但总裁换人了。老爷子干了几十年的“董事长兼总裁”，现在终于把后面那半截分了出去。你说这是放权，还是削权？明面上看，董大姐依然是格力的掌舵人，董事会的老大。可实打实的日常经营、具体业务，以后得听新总裁张伟的了。董明珠从“一言堂”的家长，变成了把握方向的“董事长”，这角色转变不小。为啥要变？格力那业绩说明了一切。七年了，营收就在2000亿上下晃荡，跟撞了天花板似的。空调是做到头了，可手机、新能源车、小家电，砸了那么多钱，响动不大。市场在变，对手在追，老用一套打法，不行了。董事会里那些新面孔，股东们，能没想法？让71岁的董明珠继续事无巨细一把抓，精力跟得上吗？思路能一直新吗？分开好，董事长看战略、定大方向，总裁抓执行、搞具体经营，权责更清，也算给格力这艘大船，换个更灵活的驾驶方式。新总裁张伟，压力山大。接的是董明珠的班，干的是格力的活。干好了，是应该的；干不好，口水能淹死人。他得在董大姐划定的航线上，开出新速度，还得处理好跟这位强势前任、现任董事长的关系。是延续旧策，还是大胆改革？每一步都得掂量。那张会议桌上的新老面孔，可都盯着呢。对董明珠自己来说，这未必是坏事。71岁，功成名就，该有的都有了。从具体事务里抽身，站在更高处看看格力未来十年的路该怎么走，想想怎么破那个2000亿的局，可能比天天盯报表、管生产更有价值。这是退，也是进。真能带领格力闯出新天地，那才是她商业传奇最圆满的句号。格力这一步，是无奈，也是必然。船大了，不能光靠一个船长既看罗盘又划桨。分开试试，也许能撞破那层天花板。成不成，就看张伟这帮新人，能不能接住董大姐留下的江山，并把它变得更大。好戏，才刚开始。各位读者你们怎么看？欢迎在评论区讨论。分享今日人生感悟郑丽文此次大陆之行有何考量送外卖你还会感觉丟人吗?雷士董明珠

美的集团目前，美的集团5800亿的市值，是格力电器的3倍，市盈率13倍，是格力电器的两倍。格力电器2000亿市值，6倍市盈率。表面看起来，一对比，好像是格力电器市盈率才6倍，比较有优势。格力电器最大的不确定因素，主要还是它的产品太过单一，除了空调能拿的出手，其他产品毫无优势。美的集团，最起码它是多元化，如果是你，你看好谁？你愿意投资谁？

当年，格力003号装配工王卫国递上辞职信，董明珠拍桌承诺：再干5年，没房我兜底。在珠海格力的装配车间里，有个编号003的老员工叫王卫国，他是格力最早一批员工，从90年代小厂时期就守在流水线上，一待就是二十多年，2010年前后，他攥着磨毛边的辞职信，差点就告别了这个他奉献了大半青春的地方。那时候珠海房价涨得快，王卫国一家挤在60平米老房子里，孩子要独立空间，父母要更好的居住环境，他在格力干了十几年，工资跟着企业涨，可怎么也追不上房价，攒的钱连小户型首付都凑不齐，看着身边人陆续安家，他心里又急又无奈，最终还是写下了辞职信。王卫国把辞职信放到董明珠桌上时，头都不敢抬，董明珠看完信，脸色沉了下来，盯着这位头发已添白发的老员工，问他为什么要走，王卫国憋红了眼，说出了买房的难处，想辞职多赚点钱给家人一个安稳的家。董明珠听完当场拍了桌子，语气坚定：你再干5年，没房我兜底，格力给你解决，这句话像颗定心丸，让王卫国收回了辞职信，重新回到了流水线。很多人觉得老板的承诺是画饼，但董明珠的承诺，从来不是说说而已，她早就在布局员工住房福利，自费投20亿建人才公寓，还争取到政府土地支持，规划上万套员工住房，从免费宿舍、低价租赁的人才公寓，到可低价购买的格力名苑，形成了完整的住房保障体系。王卫国也没辜负这份信任，别人下班他还在调校机器，手指成了最精密的卡尺，闭着眼都能摸出螺丝松了半圈，优秀员工奖状摞得像日历，他把所有精力都放在装配岗位上，第四年厂里分房名单贴出来，他拿到了珠海一套两居室的钥匙，价格远低于市场价。2025年王卫国退休时，社保加企业补贴每月近五千，公积金账户有几十万，存折上数字超八十万，儿女在珠海成家，周末带着孙子回来，满屋子都是烟火气，当初那封辞职信，早被压在旧杂志下，再也没被想起。这件事不只是一个老板兑现承诺、员工坚守岗位的故事，更藏着制造业企业长久发展的密码，董明珠常说格力的成功，靠的不是某一个人，而是千千万万像王卫国这样的员工。董明珠把员工当家人，不只是喊口号，而是落到实处：行业低谷不裁员不降薪，给一线员工发高温补贴，管食堂菜价让员工少花钱，连员工家属生病都会亲自过问。企业和员工从来都是双向奔赴，董明珠用兜底的承诺，留住了老员工的心，也让更多人看到制造业的温度，王卫国用15年的坚守，回报企业的信任，也让自己和家人过上了安稳日子。如今格力已建成5万多套员工住房，覆盖超6万员工，越来越多员工圆了住房梦，那些曾经被质疑的画饼，最终都变成了实实在在的福利。这也告诉我们，真正的企业情怀，从来不是华丽的辞藻，而是把员工的冷暖放在心上，用行动兑现每一句承诺；而员工的忠诚，也从来不是单向的付出，而是在企业的保障下，安心奋斗、彼此成就。麻烦看官老爷们右上角点击一下“关注”，既方便您进行讨论和分享，又能给您带来不一样的参与感，感谢您的支持！

格力电器是不是跌无可跌了?最近格力好像跌不下去了，海尔，美的跌的时候格力不跌反涨了?核心原因很简单：市盈率处于历史极低水平，估值已经见底，再加上公司手握千亿级现金储备，就算未来业绩保持现状不再增长，凭借现有盈利和现金流，投资几年就能回本。目前格力市盈率才7倍左右，股息率超7%，海尔市盈率10倍，美的11倍，这对资金很有吸引力。从现金流看，2025年三季报显示经营活动现金流净额达457.28亿元，远超净利润，说明它“真金白银”赚得多。另外，格力宣传不足，拿了很多奖却没引起市场热捧，不会讲故事，所以股价一直不温不火。如果格力能把故事讲好，那到15倍市盈率应该没啥问题吧？