有时候应该用“大厂”的眼光看小米腾讯连接人与信息，阿里连接人与商品，字节连接
有时候应该用“大厂”的眼光看小米腾讯连接人与信息，阿里连接人与商品，字节连接人与内容。而小米，正在尝试连接“人、车、家”。它的触角确实多——手机、AI、IoT、家电、汽车、机器人，很多人觉得小米什么都做，什么都做不好。但放眼全球，能把“人车家”全场景真正跑通的，目前确实只有小米。苹果有生态，但没自己的车和家电。华为有鸿蒙，可家电业务没有进场，汽车业务其实也可以看作已经进场了。小米手机是入口，电视是家庭中心，音箱是语音助手，空调冰箱是执行器，汽车是移动终端，小爱同学是贯穿所有设备的“神经”，小米澎湃OS是底层操作系统，真的已经做到全部打通。它的边界其实比传统公司宽。确实也有人质疑摊子太大、精力分散。但你看腾讯当年也被骂“只会抄袭”，阿里也被骂“没有社交基因”，字节早期也被质疑“光靠算法能走多远”。结果呢？现在都是各自赛道的“统治者”。大厂其实也不是一开始就什么都做对，是做对的那些事最后连成了生态。小米现在的布局，很像2010年的腾讯、2014年的阿里、2017年的字节——外界看不惯，可小米的车的的确确卖得越来越多，家电渗透率越来越高，AI大模型做到全球开源第一梯队，每一块单独其实拿出来，都有强劲对手；拼在一起好像没有类似的第二家上市的公司吧？
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