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最近网上流传的所谓“马云内部演讲完整版”,其实不是某一场会议的实录,而是把他多年

最近网上流传的所谓“马云内部演讲完整版”,其实不是某一场会议的实录,而是把他多年

最近网上流传的所谓“马云内部演讲完整版”,其实不是某一场会议的实录,而是把他多年来在湖畔大学、阿里内部复盘、公开分享的底层逻辑系统化整理出来的内容。核心就一句话:创业不是速成赚钱,是一场持久战。有几个点让我印象很深:关于赚钱,他说赚钱只是解决问题的副产品。先想清楚能帮到多少人,钱自然会来。关于招人,他说不要招“最好”的,要招“合适”的。给拖拉机装波音747的引擎,双方都发挥不了价值。关于创业,他说多数人死在黎明前。今天残酷,明天更残酷,后天很美好,但绝大多数人熬不过明天晚上。这些道理不新鲜,但每次看都觉得自己又飘了。创业没有捷径,只有熬得住和熬不住的区别。想走捷径的,先问问自己能不能熬过明天晚上。现在高考和几十年前有啥不一样马云

马云内部演讲谈创业真相内容属性说明:网络流传版本属于自媒体与网友对马云过往碎片化

马云内部演讲谈创业真相内容属性说明:网络流传版本属于自媒体与网友对马云过往碎片化发言的整合提炼,并非近期内部会议的逐字实录,带有一定的理想化色彩与幸存者偏差。落地应用建议:在当前的商业环境中,创业者应避免生搬硬套口号。初创团队需将“活下来与现金流安全”置于首位,在业务跑通的基础上,再逐步将价值观融入招聘与考核体系;面对行业低谷时,可将“乐观、皮实、自省”作为团队心理建设的核心锚点,结合自身赛道特性灵活调整节奏。
人,这辈子赚的第一个100万元,几乎都是靠运气……1、雷军:所有的成功都是运

人,这辈子赚的第一个100万元,几乎都是靠运气……1、雷军:所有的成功都是运

人,这辈子赚的第一个100万元,几乎都是靠运气……1、雷军:所有的成功都是运气!1%的灵感超过99%的汗水“站在风口,猪也能飞上天”‌,人有通天之志,非运不可自达。其实雷总以前是做互联网电商的,大家记得吗?卓越网就是他办的,可惜赶上2000年互联网泡沫之后的寒冬了,最后忍痛割爱卖掉了……不是雷总的能力不行,是风口当时不在互联网。小凡毕业后的第一个老板,当年身家已经几千万,他跟我讲,90年代初,他就开桑塔纳了,大哥大,摩托车这些都有了。他靠什么发家?靠摆摊……你没听错!他是温州人,80年代末及90年代初靠去义务那边进货回来摆摊赚了几百万,当时是市场经济浪潮还没有普及的时间。你现在去摆摊别说赚几十万,赚几万元怕都难了,风口不在的时候努力也没有用。2、有时候,真的不想误导别人。大多数人,把运气当实力了,这是返贫最快的捷径。小凡审计多年,遇到无数身家几千万,几亿的老板返贫,变成老赖了。并不是他们不够优秀了,而是把行业的风口或周期当成自己的能力了……一声声王总,张总,李总,赵总的吹捧下,他们彻底迷失了。小凡没有本事,我最大的本事就是有自知之明,我清楚的知道股市的残酷,没有哪一笔成功可以轻易复制,赚钱多少都是运气占大多数。不说以前囤白酒、中药是踩到狗屎运了,遇到2020年百年一遇的病毒事件。本轮牛市,也是完全预判错误的情况下,误踩AI风口了,我囤双创指数的时候,根本不知道是AI芯片,什么是CPO、什么是PCB,我想过很多它们上涨的逻辑,偏偏没有想到AI硬件……3、运气,不可能永远复制的。大家翻翻,我以前囤它们的逻辑是什么,就是看好新能源的上涨,同时看好消费芯片、车机芯片的上涨,也看好医疗的上涨。几乎完全错误判断,创业板最搞笑,10月8日高点没出坐电梯回来1700多点,结果易中天突然拉升了,莫名其妙的就翻倍了,在自己囤创业板指数的时候,我连易中天是做什么的都不知道。小凡赚钱,只有运气,大家不可能靠我的观点去赚钱的,请相信我话!因为我自己都不知道买什么可以赚钱,不过我就是运气不错,因为我始终承认自己是平庸之辈……一句话,也许傻人有傻福吧!
【雷军秀小米员工公寓】雷军晒小米青年公寓7月4日,晒小米员工公寓:这是我们落地

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【雷军秀小米员工公寓】雷军晒小米青年公寓7月4日,晒小米员工公寓:这是我们落地的第三处员工公寓。累计已建成12栋公寓、超4200套。
马化腾创业时,公司仅30平米

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年轻的雷军和张朝阳的合影,都很青涩,都还没有成为老登,都还出于创业之初。2001

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年轻的雷军和张朝阳的合影,都很青涩,都还没有成为老登,都还出于创业之初。2001年,雷军曾前往搜狐拜访张朝阳,当时他为卓越网拉融资,属于商业活动的一部分。两人后来分别创立了小米和搜狐,在互联网行业各自发展,成为知名企业家。
数码博主“6GHz”去美国洛杉矶的贾跃亭法拉第未来工厂探访,给了门卫小哥5美元就

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原来,首富大人也有这个烦恼。黄仁勋说他当年创业,他打电话给他的母亲。他告诉她说,

原来,首富大人也有这个烦恼。黄仁勋说他当年创业,他打电话给他的母亲。他告诉她说,

原来,首富大人也有这个烦恼。黄仁勋说他当年创业,他打电话给他的母亲。他告诉她说,我要创立一个新的公司。他妈问他,你那公司具体干什么的?黄仁勋说,研究3d芯片,能让人们更好的打游戏。他妈然后说了一句语重心长的话,儿子,你干嘛不找一个工作干?看来,老娘成了儿子成功路上的绊脚石了。

扎克伯格原话:Meta现在还没有卖,因为认为算力自己用得上;未来如果发现建多了,

扎克伯格原话:Meta现在还没有卖,因为认为算力自己用得上;未来如果发现建多了,可以通过云业务对外销售。彭博的独家信息:Meta正在筹建云业务,可能销售外部算力和模型访问。到了路透标题,就变成:Meta建设云业务,销售“过剩AI算力”。尼玛币啊……
王兴现在最恨的,恐怕真不是马云,而是半路杀出来的刘强东。本以为饿了么和美团的

王兴现在最恨的,恐怕真不是马云,而是半路杀出来的刘强东。本以为饿了么和美团的

王兴现在最恨的人,应该是刘强东。这话听着像段子,翻开美团的市值走势图就知道半

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6月30日罗永浩发文力挺韩红:鞭辟入里,力透纸背!罗永浩坦言,自己也不喜欢韩红

6月30日罗永浩发文力挺韩红:鞭辟入里,力透纸背!罗永浩坦言,自己也不喜欢韩红

6月30日罗永浩发文力挺韩红:鞭辟入里,力透纸背!罗永浩坦言,自己也不喜欢韩红的“走个面儿”,但是他鲜帜鲜明地指出,仅仅因为韩红一句(不得体的)话,对她喊打喊杀,甚至(没有证据)怀疑其(慈善)基金有问题,这也太流氓了吧。(之前有人举报过,但民政局查过,韩红基金没有任何实质性问题一一罗永浩语)这句话分量之重,搁傻子都能掂量得来,看来罗永浩是真生气了,而且气生得很大。因为他认为,韩红做十多年基金,功德无量。我们觉得,罗永浩依据事实力挺韩红,够爷们:不能因一句话而全盘否定韩红的所有!

7月,Pura90的S系列,matepadPro12.22026款,全球最轻

7月,Pura90的S系列,matepadPro12.22026款,全球最轻薄笔记本8月,watchGT7系列9月,mate90系列,mateX8系列,三折叠。watch6系列,watchD血压表。10月-1月,阔直板,matebookPro系列,matebook折叠笔记本,nova17系列(综合各路线索整理,仅供参考,以实际发布时间为准)
马云和雷军的午餐,你悟出什么了?

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雷军回武汉吃个早饭都能被骂"营销摆拍",合着现在雷军连出门吃饭的权利都没有了?他

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雷军回应被扣营销帽子这不是网友给雷总扣上的,要怪就怪黎万强。当年,小米创业火爆,

雷军回应被扣营销帽子这不是网友给雷总扣上的,要怪就怪黎万强。当年,小米创业火爆,小米营销模式成为全网热议的标杆范本,从那一刻起,营销大师的身份就脱不下来了。
王兴现在应该最恨的人是刘强东而不是马云,为什么?因为没有京东当时屁颠屁颠横插一脚

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雷军坐不住了,余承东笑的也不那么自然了,李斌和李想也没想到,北大精英圈的精英们,

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字节入榜“全球最具价值30家独角兽企业” 据了解,近日Crunchbase分

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字节入榜“全球最具价值30家独角兽企业”据了解,近日Crunchbase分享了“全球最具价值30家独角兽企业”这一榜单。除Anthropic、OpenAI等老熟人赫然在列外。字节跳动也在估值增长约60%的行业背景下,顺利入围了榜单前十名。
刘强东,靠一个人改变了一整个光明村。

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马云栽秧,雷军吃面,为什么网评天差地别?

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贾跃亭,太让人失望了,干啥啥不行,开发布会第一名。最近这场FF616全形态

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百度掉队,本质上是一种结构性缺陷,那便是,李彦宏二十年没造出第二个赚钱的引擎。

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雷军今天发的那条微博,我反复看了两遍,确认他没喝多。

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时代落幕!刘强东官宣:快递员岗位或将消失,但70万兄弟绝不失业2026年A

时代落幕!刘强东官宣:快递员岗位或将消失,但70万兄弟绝不失业2026年A

时代落幕!刘强东官宣:快递员岗位或将消失,但70万兄弟绝不失业2026年APEC论坛上,刘强东一句真话戳破行业真相:未来机器人全面送货,传统快递员岗位终将消失。不同于多数企业AI时代直接裁员降本,京东拿出了最有温度的解法——涅槃计划。面对70万一线蓝领员工,刘强东郑重承诺:绝不裁员、不让任何一位兄弟失业。京东已签约全国120多所院校,分批免费输送快递员入校培训。昔日风里来雨里去、奔波街头的配送体力活将成为过去。未来这批一线员工将完成职业升级,转型从事机器人维修、设备保养、智能调度、数据运维等技术岗位,从户外蓝领变身室内技术从业者,彻底告别辛苦劳作。科技从不是为了淘汰人,而是升级人的价值。AI浪潮席卷各行各业,无数企业追逐机器替代、压缩人力成本。而京东逆势而行,宁愿承担高昂成本,提前为数十万员工铺好未来出路。真正的企业担当,从不是追逐短期利益,而是在时代变革中,守住普通人的饭碗与未来。
马云是什么情况,简直不可思议!这操作太炸裂了!6月23日,马云带领阿里和蚂蚁集

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我原谅豆包了,因为千问也不认识马云

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12年了雷军终于把这话说出来了他说,当年董大姐说话太难听了,给我十亿的赌

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2020年前后,郭台铭曾断言:一旦苹果把产能搬出中国,国内一众苹果供应链工厂会大

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三次绝境翻盘,黄仁勋三十年创业路,藏着普通人可复用的底层启示很多人只看见如

三次绝境翻盘,黄仁勋三十年创业路,藏着普通人可复用的底层启示很多人只看见如

三次绝境翻盘,黄仁勋三十年创业路,藏着普通人可复用的底层启示很多人只看见如今英伟达垄断全球AI算力的风光,却忽略黄仁勋的创业全程满是绝境、纠错与长线布局。从4万美元启动资金、首款芯片滞销濒临破产,到预判并行计算、搭建CUDA生态拿下AI时代话语权,他三十年经历三次生死危机,每一步选择都能给创业者、职场人带来不一样的现实启发。1993年,黄仁勋与两位工程师在平价餐厅创立英伟达,仅4万美元启动资金入局早已挤满35家玩家的图形芯片赛道。初代产品NV1追求多功能集成,技术路线与行业新标准相悖,上市彻底滞销,公司账上资金仅够发放30天工资,核心员工批量离职,走到关停边缘。生死关头他做出反常识选择:主动向合作方世嘉坦诚路线错误,放弃现成合约收益,裁员收缩全部非核心业务,把仅剩资源单点押注PC专用3D显卡,最终靠RIVA128实现盈利。第一重启示:敢于及时止损、直面错误,是创业活下去的底线。多数人会为沉没成本硬撑,而承认路线偏差、主动舍弃短期利益,才能避开全盘崩盘。度过破产危机后,行业对手扎堆争抢存量游戏显卡市场,价格战愈演愈烈。黄仁勋没有跟风内卷,而是确立“只做一件事,做到极致”的战略:放弃全品类芯片布局,深耕图形渲染赛道;同时提前布局长期投入,在现金流紧张时斥资购入仿真设备,大幅缩短芯片试错周期,产品迭代速度达到行业两倍。1999年行业首次提出GPU概念,重新定义品类,直接拉开与竞品差距。第二重启示:拒绝同质化内卷,找准差异化窄门深耕。与其在红海市场分蛋糕,不如聚焦单一优势做出新标准,用极致专业建立不可替代的壁垒。最具远见的一步,是2006年不计短期收益押注CUDA通用计算架构。彼时全球市场只看重游戏显卡营收,并行计算没有商业化案例,投入巨大却看不到即时回报。黄仁勋预判CPU性能增长会遇瓶颈,并行算力是未来刚需,持续免费开放CUDA适配全系显卡,搭建软硬件一体化生态。十几年后AI浪潮到来,这套底层平台成为全球科研、大模型企业的唯一主流选择,让英伟达跳出硬件厂商局限,掌控算力生态话语权。第三重启示:短期不赚钱的长期价值,才是真正的护城河。短期利润容易被复制,但提前布局、持续沉淀的完整生态,能形成难以追赶的长期优势。贯穿三十年的还有他常态化的危机意识,常年提醒团队“我们距离破产永远只有30天”。哪怕市值一路暴涨,也从未停下技术迭代与赛道拓展,从游戏显卡延伸数据中心、工业智能、机器人算力,持续开辟全新增量市场,而非固守原有业务躺平获利。第四重启示:顺境常怀危机感,永远主动开拓增量。市场没有永久红利,安于现有成绩,很容易被时代风口淘汰。不同于市面上单纯鼓吹“逆袭传奇”的浅层解读,黄仁勋的成功从不是运气加持,而是止损魄力、差异化战略、长线布局、危机思维四层逻辑叠加的结果。无论是自主创业还是职场发展,这套思路都具备现实参考价值。你认为普通人创业,最难做到的是及时止损,还是坚持长线布局?欢迎分享你的看法。
孤独的余承东,围观的雷军。余承东出行,孤身一人,一个随从人员都没有,包还得自己拎

孤独的余承东,围观的雷军。余承东出行,孤身一人,一个随从人员都没有,包还得自己拎

雷军的小米是小偷。这是董明珠当年在公开场合说过的一句话。回过头来看这句话,还真

雷军的小米是小偷。这是董明珠当年在公开场合说过的一句话。回过头来看这句话,还真

小马云要当爸爸了这……真不知道说什么好了?根源是消费流量红利,但如此消费真的好吗

小马云要当爸爸了这……真不知道说什么好了?根源是消费流量红利,但如此消费真的好吗?3月相识,现在就怀孕了,男方还有智力缺陷,很难让人相信这是因为爱情。如果是真的,我真心祝福,但同时也会为未出生的孩子担心,会不会也会遗传智力缺陷?两个人有没有抚养孩子的能力?如果是假的,那真颠覆价值观……
小马云要当爸爸了范小勤和它的团队挺过分的,范小勤说白了就是低能儿,土话就是傻子。

小马云要当爸爸了范小勤和它的团队挺过分的,范小勤说白了就是低能儿,土话就是傻子。

小马云要当爸爸了范小勤和它的团队挺过分的,范小勤说白了就是低能儿,土话就是傻子。本来是值得同情的事,但是一再消费马云,这就太过分了。团队指望他养活,女朋友拿着他当抖加,还怀孕🫄?他有没有生育能力我都怀疑。他的智力目前只知道饿了就吃,困了就睡,他知道啥是女朋友吗?幕后的团队,收敛一下吧,做事要有底线。
黄仁勋和雷军吃面这事,差别可太明显了。黄仁勋吃面时,那状态自然得很,就像普通人一

黄仁勋和雷军吃面这事,差别可太明显了。黄仁勋吃面时,那状态自然得很,就像普通人一

你们当中该不会真有人觉得,赚钱是很难的事情吧?我承认你变成马云肯定有难度,而且不

你们当中该不会真有人觉得,赚钱是很难的事情吧?我承认你变成马云肯定有难度,而且不要说你了,就是马云他自己,你再让他来一次,他也未必能成功。但在一线城市,咱就说月薪一两万,不难吧?记住了,有钱人的钱最好赚。去研究有钱人需要啥。站在他们的立场上,想他们的痛点是什么?他们觉得什么麻烦,什么费事,什么东西最容易让他们感觉厌烦,然后你去做这个就很赚钱啊!你找不到有钱人,那就走量。夏天没人愿意做饭,你就每天5点下班的时间,在小区门口卖手工速食。贴合本地饮食习惯,千万别创新,就做本地传统食物。不用卖健康食品,那个不好卖,碳水最好卖,做得好看点,味道好吃点,一个小时就能卖不少。在东部沿海城市,只要你动脑子去想,真正愿意干的话,一个月赚一两万不成问题的。赚钱的关键,不是你有多卷,有多累,或使用什么高科技,关键是你干之前,得先想明白,对方真正需要的是什么?你帮他把最恶心的那件事做了就行。什么叫恶心?就比如说,我愿意花钱,结果还买了一肚子气。这种情况最恶心人。比如我嫌海鲜馆嘈杂,有烟味,于是花了好几千,买了一堆海鲜,在家宴请朋友,结果海鲜是空壳的。这就非常恶心人。为什么?因为钱我也花了,朋友也没感到我的诚意,事后还得去吵架。好烦。所以替别人挑选海鲜,保证海鲜的品质,甚至挑选完了,你帮我拿回家,给我做熟了,在朋友面前我也有面子,不是吗?举一反三,你就思考这些恶心点,AI也替代不了你。
王传福没有想到李想没有想到雷军也没有想到连马斯特也都来不及赛豆科技想到

王传福没有想到李想没有想到雷军也没有想到连马斯特也都来不及赛豆科技想到

王传福没有想到李想没有想到雷军也没有想到连马斯特也都来不及赛豆科技想到了,AIVA“先有AI,有后车”。赛豆科技AIVA品牌发布会很多人以为,智能座舱、车载AI早已不是新鲜事,但AIVA真正带来的,是从“有AI”到“AI原生”的底层重构。市面上多数车型的AI,更像给传统汽车外挂了一个“智能模块”:语音指令局限、交互生硬,本质上还是人在适应车,而AIVA的破局点,是用AI去构建全新的人车关系,让车真正理解人、主动服务人,而不是被动等待指令。它把大模型的能力从“语音助手”升级为“车内智能中枢”:不再是“你说一句,它执行一步”,而是能结合你的习惯、场景和情绪,主动调整出行体验,从路线规划到车内氛围,从出行提醒到情绪陪伴,AI不再是附加功能,而是汽车的核心基因。当行业还在卷“谁的语音反应更快”时,AIVA迈出了更关键的一步:让汽车从冰冷的交通工具,变成能感知、会思考、持续进化的智能伙伴。这不是简单的功能升级,而是对“智能汽车”的重新定义。
今年小米一定会大卖,原因很简单,雷军这个人,实在是太可爱了,他知道人民大众生

今年小米一定会大卖,原因很简单,雷军这个人,实在是太可爱了,他知道人民大众生

雷军被小女孩教训,一句“我靠”让雷军呆住,雷军在武汉吃路边,一片和谐之际,身后路

雷军被小女孩教训,一句“我靠”让雷军呆住,雷军在武汉吃路边,一片和谐之际,身后路

63岁的黄仁勋只要不塌房他创不创业已经无所谓了,因为他最大的优势不是有钱,也不是

63岁的黄仁勋只要不塌房他创不创业已经无所谓了,因为他最大的优势不是有钱,也不是

63岁的黄仁勋只要不塌房他创不创业已经无所谓了,因为他最大的优势不是有钱,也不是名气超大,而是有一个爱了他46年的老婆!洛丽从19岁就跟着他,陪他创业、陪他吃苦,从穷学生到万亿大佬,英伟达最惨的时候也没离开过。更难得的是,洛丽还辞了高薪工作给他兜底!要知道,黄仁勋在公开场合从不避讳说爱老婆!他说:没有洛丽,就没有今天的英伟达。他还说:我所有衣服都是老婆买的,她买什么我就穿什么。我17岁就认识她,她最懂我!不得不说,一个女人陪他从无到有,一个男人一个把爱挂在嘴边、走到哪牵到哪。说真的,这大概就是普通人最羡慕的顶配婚姻吧!大家说是不是?
雷军有点摸不清头脑了海外更贵却卖断货,国内却少有人买体验后我觉得小米17T有

雷军有点摸不清头脑了海外更贵却卖断货,国内却少有人买体验后我觉得小米17T有

也许你不知道,这却是不争的事实!京东各国持股情况∶中国:刘强东+员工平台

也许你不知道,这却是不争的事实!京东各国持股情况∶中国:刘强东+员工平台

也许你不知道,这却是不争的事实!京东各国持股情况∶中国:刘强东+员工平台+少量境内机构≈14%–15%漂亮国:贝莱德、先锋、摩根大通、老虎等一堆机构+ETF≈45%–50%其他国家:挪威银行等主权基金、欧洲/亚洲资管≈5%–8%散户+小机构:剩下20%左右。怎么样?想不到吧!本以为京东是典型的民族企业,没想到股权一大半被漂亮国拥有。下边再说个中国移动云发展远景的事,移动云AI智绘新图景,电商行业早已告别流量红利时代,消费需求转向体验优先,移动云依托算网融合底座,以全栈AI能力打通线上线下购物全链路,重塑零售人货场全新格局。内容生产率先迎来变革,“AI电商·星璨”平台扎根义乌产业带,商家仅需单品原图,几分钟就能产出全套商品图、短视频与种草文案,拍摄成本大幅缩减。AI素材绑定参数校验,规避图文不符问题,大促高峰也能稳定批量产出,消费者浏览体验更丰富真实。购物交互模式同步升级,智能导购依托大模型读懂用户偏好,主动匹配好物;数字人主播全天候直播,智能客服毫秒响应咨询,把传统人找货转化为精准货找人,大幅降低挑选沟通成本。AI能力还延伸至线下实体,无人智慧小店、AI智能巡店落地社区与连锁门店,搭配智能供应链调度,优化库存与配送效率。依托Token普惠算力模式,中小商户无需高额投入即可享用成熟AI工具,全链路安全体系守护数据与交易。从线上素材、智能服务到线下门店运营,移动云AI抹平大小商家技术差距,兼顾商家经营效率与消费者购物质感,勾勒出普惠智能的数字消费新图景。
被雷军的反差萌戳到了雷军本身是千亿级科技企业创始人、公众熟知的商界大佬,但放下商

被雷军的反差萌戳到了雷军本身是千亿级科技企业创始人、公众熟知的商界大佬,但放下商

被雷军的反差萌戳到了雷军本身是千亿级科技企业创始人、公众熟知的商界大佬,但放下商务西装、豪车饭局,走到街边小店吃平价小吃,完全没有架子。这种接地气的画面打破了大众对“顶级企业家”高高在上的刻板印象,让大家看到他生活化、普通人的一面。小米核心定位是面向普通消费者,主打高性价比、服务普通人。雷军本身偏爱市井平价美食、愿意深入街头,和品牌理念形成呼应,小米坚持做老百姓用得起的好产品。雷军过早vlog
我严重怀疑雷军在武汉吃早饭不是为了做营销,也不是搞人设,纯粹就是为了那一口地

我严重怀疑雷军在武汉吃早饭不是为了做营销,也不是搞人设,纯粹就是为了那一口地

这是什么神奇功能有网友发现,雷军直播测试小米汽车。刚出发的时候安全带是橙色的,

这是什么神奇功能有网友发现,雷军直播测试小米汽车。刚出发的时候安全带是橙色的,

雷军收到YU7车主送的蒜鸟玩偶面对铺天黑稿,雷总也确实是选择“蒜鸟”别人疯狂投

雷军收到YU7车主送的蒜鸟玩偶面对铺天黑稿,雷总也确实是选择“蒜鸟”别人疯狂投

雷军收到YU7车主送的蒜鸟玩偶面对铺天黑稿,雷总也确实是选择“蒜鸟”别人疯狂投黑稿,雷总继续造车别人找水军刷差评,雷总继续直播别人在内卷,小米在前行别人越黑,小米做得越透明别人越情绪化,小米表现越稳定别人越攻击,小米越从容专注好好做产品,其它的,都是纸老虎!
#雷军收到YU7车主送的蒜鸟玩偶#6月14日,雷军回到家乡湖北,现身武汉金山园

#雷军收到YU7车主送的蒜鸟玩偶#6月14日,雷军回到家乡湖北,现身武汉金山园

#雷军收到YU7车主送的蒜鸟玩偶#6月14日,雷军回到家乡湖北,现身武汉金山园区,与6位本地YU7车主开展用户座谈会。现场,雷军收到车主赠送的“蒜鸟”玩偶,其设计灵感源于武汉“和平鸟”,谐音“算了”。雷军笑称:“下次看到吵架,就捏一下。”这是2026年以来雷军参与的第三场车主面对面交流活动,持续践行小米“和用户交朋友”的理念。本次参会车主涵盖滑雪教练、技术咨询、广告营销、制造业等多个行业,过半拥有BBA、特斯拉等豪华品牌用车经历。其中既有从TeslaModel3置换为小米YU7的家庭用户,也有保时捷、奥迪车主因装载需求和智能座舱体验选择换购。交流中,“YU7不仅是一辆车,更是一位伙伴,让生活更美好”成为车主们的共识。
把马斯克扔到中国,马云扔到美国,谁会成为世界首富?2019年,马云身家是马斯克2

把马斯克扔到中国,马云扔到美国,谁会成为世界首富?2019年,马云身家是马斯克2

马斯克一夜封神,轰动全球,大批人对雷军的误解终于可以释怀了。6月12日深夜,马首

马斯克一夜封神,轰动全球,大批人对雷军的误解终于可以释怀了。6月12日深夜,马首

王传福没有想到李想也没有想到连雷军都没有想到……赛豆科技想到了,AIV

王传福没有想到李想也没有想到连雷军都没有想到……赛豆科技想到了,AIV

王传福没有想到李想也没有想到连雷军都没有想到……赛豆科技想到了,AIVA“先AI后车”!现在车企搞智能,都是先造车再“贴”AI——屏幕、语音都是后装的,喊半天“你好某某某”,然后才能调空调。赛豆AIVA偏反过来!先把豆包大模型的逻辑跑通,再围着AI设计车。比如你开车揉眼睛,它不用你喊,直接调暗灯光放舒缓歌;连杯架位置都是按AI预判你伸手的习惯来定的。别的车是“车装了AI”,它是“AI量身造了车”,把开车的麻烦都提前给你想明白了。20万以上的车,就缺这种“骨子里智能”的选手!
雷军的“活人感”,又回来了!网友在雷军微博评论留言:负面舆论把家里老人对小米的

雷军的“活人感”,又回来了!网友在雷军微博评论留言:负面舆论把家里老人对小米的

魅族的黄章现在在做什么呢,黄章如果能挖到雷军,或者余承东这样的人才当魅族负责人,

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原来刘强东老婆现实中长这样的

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500亿!梁文锋终于不“学”任正非了中国AI圈炸锅!DeepSeek首轮融

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任正非的弟弟任树录,华为常务监事,首席后勤官。任正非给任树录定下家规:不许碰华为

任正非的弟弟任树录,华为常务监事,首席后勤官。任正非给任树录定下家规:不许碰华为

任正非的弟弟任树录,华为常务监事,首席后勤官。任正非给任树录定下家规:不许碰华为公司的核心业务。这话说得太硬气了。很多人创业带上家里人,觉得好办事,能帮着挣钱。任正非却不同,他把自己的亲弟弟调离了核心。任树录就是任正非的亲弟弟。他在1992年就加入了华为。按理说,跟着亲哥哥干,肯定能进核心。可任正非偏不,他安排弟弟去管后勤。管后勤具体干什么?就是搞园区建设,管职工食堂,全是不起眼的杂活。兄弟俩早就达成了默契。任正非的目的很明确,就是要划清界限。他不想让华为变味,不想让弟弟卷入核心利益的漩涡。任树录心里也敞亮,安心待在后方。一个管大局,一个管杂活,把位置摆得清清楚楚。看看华为官网就知道,任树录一直干后勤,踏踏实实。任正非也公开说过,家人绝不进接班人序列。这话听着不近人情,底下全是大智慧。再看看别处,差别真的大。有网友见过一个上市公司老板,他的亲叔叔在旁边开了个杂货铺。东西质量差还卖得贵,逼着后勤去买。谁敢不从就挨骂,搞得老板一点办法都没有。拿公司的钱,给自己家谋私利,这就是贪小便宜。这种做法短视极了,迟早会把公司搞垮,自己也留不住面子。任正非的做法简直太爽了。公私分明,才是守规矩的好样子。家里关系再亲,进了公司也得懂规矩。公司要想走得远,就得干干净净。不让亲戚插手核心,把人情拎清楚,才能把事情做大。这才是真正的大格局。
OpenRouter全球模型调用量排行榜出炉,DeepSeek继续杀疯了。v4

OpenRouter全球模型调用量排行榜出炉,DeepSeek继续杀疯了。v4

OpenRouter全球模型调用量排行榜出炉,DeepSeek继续杀疯了。v4Flash拿下了全球第一,把一众闭源大厂甩在后面。要知道OpenRouter汇聚了全世界几乎所有主流模型,能在这种纯用户用脚投票的榜单上登顶,含金量拉满。关键是DeepSeek的定价策略一直很凶,性能在线、成本够低,开发者自然愿意用。现在的格局已经变了。“对于其他大模型而言,你必须比DeepSeek,而且要强不少,否则没资格收费高。”“你必须持续投入大资金领跑,一旦落后,DeepSeek这把屠刀就斩过来。”
黄仁勋的网速真快啊都知道中国的朋友们喜欢叫他:AAA显卡批发黄总

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马云和雷军的午餐,你悟出什么了?

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雷军说的一句话,藏着一个扎心的真相:聪明人都在“慢跑”,只有笨人还在“冲刺”

雷军说的一句话,藏着一个扎心的真相:聪明人都在“慢跑”,只有笨人还在“冲刺”

雷军说的一句话,藏着一个扎心的真相:聪明人都在“慢跑”,只有笨人还在“冲刺”前段时间,看到雷军说的一段话,不算什么演讲金句,也没刻意煽情,但就是那句大白话,让我反复琢磨了很久。他说的是关于创业的:创业是一次长跑,不是短跑。这句话说给创业者听的,但我坐在沙发上,越想越觉得后背发凉——这句话不只是说创业,它是说给每一个被生活追着跑的人听的。你发现没有,现代人最热衷的事情,就是“冲刺”。二十多岁刚入职场,恨不得第一年就年薪百万,拼了命地加班、应酬、卷项目。三十多岁刚有点积累,又急着买房、买车、证明自己。四十多岁做到中层了,还是歇不下来,怕被淘汰,怕掉队,怕一停下来就跟不上。每个人都像上了发条的陀螺,越转越快,快到看不清自己到底在追什么。可你有没有想过一个问题:短跑拼的是爆发力,冲完就结束;长跑拼的是耐力,比的是谁能熬得住。雷军自己就是最好的证明。当年在金山的时候,他就是“劳模”。每天工作十几个小时,一把年纪还在写代码,拼得比谁都狠。可金山做得再辛苦,始终被微软压着打,上市估值也比不上同时期的阿里巴巴和百度。后来过了四十岁,他才真正想明白了:人不能推着石头往山上走,那太累了,而且随时会被滚下来的石头砸中——你要做的,是先爬到山顶,顺势往下踢一块石头。这话什么意思?就是告诉你,方向选对了,站在风口上,那个劲儿顺了,猪都能飞起来。苦哈哈地使蛮力,不如停下来看清楚风向。可现实是什么?现实是大多数人连想都不敢停,连算都不敢算,只能盲目前跑。恐惧让人失去了所有理智,拼到最后,命拼没了,家拼散了,身体拼垮了。我见过两种人。第一种,29岁做项目经理。每天都在“紧急冲刺”,老板一句话,就能让他推翻全部重来。他的工位永远是最晚熄灯的,朋友圈全是凌晨三点的写字楼打卡照。他笑称自己是在“燃烧自己照亮公司”。结果呢?32岁,三高加重度焦虑,头顶明显稀疏,事业还在原地打转。他忘了燃烧自己的前提是——你得先是一块能燃得久的碳,而不是一把点燃就没的火柴。第二种,职位是总监,但他做事的节奏稳得可怕。公司裁员的风吹得再猛,他每天依然是高效工作八小时,准时下班陪孩子。老板催他,他笑着说:“已经在进度内了,再快质量保证不了,出了问题我来负责。”我问他为什么不拼一把?他反问我:“你拼得了一时,你拼得了一世吗?短跑冲第一,长跑你第一个就会倒。”那年年终,他不仅没被裁,反而带着团队拿了年度项目大奖。为什么?因为在这个所有人都在慌不择路的年代,那个最稳的人,反而是确定性最高的资产。雷军说的“长跑”,不是让你躺平,更不是让你摆烂。而是让你把心态放慢,去算一笔更长远的账。你把所有力气花在起跑线那一百米上,后面的路还怎么走?你为了早两年升职,把身体提前预支了,剩下的几十年拿什么去陪家人?你为了赌一口气,把所有身家押在一个风浪口,风停了怎么办?这些账,很多人不是不会算,是不敢算。因为一算就发现,自己忙了这么多年,天天在冲刺,却在跟目标渐行渐远。所以下一次你再准备咬牙冲刺的时候,不妨停下来想一想:你是真的在为未来奔跑,还是在用战术上的激情,强行掩盖战略上的焦虑?雷军用了几十年才明白这个道理,他把这个真相摆在了所有人面前。剩下怎么选,就看你自己了。
🌞2010年,身价400亿的张磊在法国滑雪,刘强东给他连打7个电话借钱75

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主持人问董明珠:“你朋友圈里都是马云、刘强东、王健林这些大佬,你们平时聊天吗?”

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2013年,记者采访马云时,问了一句:“您觉得王中军是什么样的人?”马云毫不客气

2013年,记者采访马云时,问了一句:“您觉得王中军是什么样的人?”马云毫不客气

2013年,记者采访马云时,问了一句:“您觉得王中军是什么样的人?”马云毫不客气地回答说:“他是我见过中国最懒的CEO,好多次我去他办公室,他都不在……”2013年,一场常规的媒体专访,曝出了商界最耐人寻味的一段往事。没有人能想到,马云收益最高的一笔早期投资,出发点竟然全是不看好。他当众直言,自己见过无数企业管理者,最清闲最不费力的CEO就是王中军。这番出人意料的吐槽,揭开了多年前两人从陌生、排斥再到深度合作的全过程。在大多数人的认知里,创业拼的是勤奋,拼的是熬不完的夜和忙不完的事。所有成功的企业家,基本都保持着高强度节奏,全年无休扎根企业一线。王中军却是商圈里极其少见的异类,生活松弛得完全不像一名上市公司老板。他的作息和奋斗二字毫无关联,日常节奏悠闲安逸,让奋斗派马云无法理解。早年一次行业论坛,是马云第一次近距离听说王中军的生活状态。每天上午十一点左右起床,慢悠悠品茶吃饭,不急于处理任何工作事务。简单到公司逛上一圈,大致了解近况,便转身回家继续午休放松身心。睡醒继续喝茶聊天打发时间,一天大半光阴,都用在休闲和社交玩乐上。傍晚过后,他还会频繁参加各类朋友聚会,轻松娱乐度过每一天。听完这整套生活节奏,常年连轴转的马云,心里生出巨大的认知反差。自己创业数年日夜颠倒,拼尽全力才能稳住局面,不敢有一丝松懈放松。眼前这位影视大佬过得太过安逸,完全没有创业者该有的紧张与紧迫感。那一刻马云心底默认,这样疏于管理的创始人,根本不值得自己去投资。两人真正建立私交,是在后续的中国企业领袖年会现场。经由共同好友牵线搭桥,两个原本没有交集的商界人物正式相识碰面。当时马云在北京人脉不多,初来乍到很难融入本地的企业家圈层环境。王中军性格随和热忱,主动频繁邀约聚餐通话,真心实意照顾新来的朋友。持续的真诚往来,让两人迅速熟悉,慢慢建立起稳定牢靠的私人交情。关系稳固之后,王中军开始主动争取马云的投资,希望获得资本加持助力。谁也没想到,第一次开口求助,就遭到了马云毫不犹豫的直接回绝。在马云的投资逻辑里,创始人状态,直接决定一家企业未来的生死走向。他始终固执认为,太过安逸懒散的掌舵人,根本带不动高速发展的公司。换成一般人,被顶级投资人拒绝一次,大概率就彻底放弃不再争取。王中军的过人之处,就是心态沉稳韧性十足,从不因为拒绝而轻易退缩。他前后反复登门沟通,一次次耐心讲解行业趋势,剖析华谊的发展潜力。整整五六次坚持沟通,一次次打破马云的偏见,慢慢扭转对方固有印象。马云慢慢发现,王中军看似懒散的表象之下,藏着别人没有的核心能力。他不纠结琐碎的日常管理,却对影视内容,行业风口,有着极致敏感度。在文化产业刚刚崛起的年代,他的审美,格局,判断力,都属于行业顶尖。抛开作息不谈,他是国内最早看懂文娱赛道,敢于提前布局的一批人。2006年,马云彻底放下偏见,正式出手布局文娱行业赛道。他仅用53.5万元的资金,成功购入华谊10.7%的股份,顺利进入董事会。这笔在当时看来微不足道的小额投资,日后创造了无人能及的回报神话。2008年,凭借持股资历与行业影响力,马云顺利出任华谊副董事长职位。2011年至2015年,他精准踩准资本市场高点,分批次稳步减持手中股权。几年时间陆续套现离场,最终获利超6亿元,原始投资回报高达60倍。这一笔投资,成为马云职业生涯里,成本最低、回报率最高的经典案例。后续阿里联合腾讯平安再度入局持股,却赶上行业下行周期亏损严重。唯独马云个人低位进场高位离场,凭借精准眼光稳稳赚得盆满钵满。回看整件事不难发现,马云赢从不是靠运气,而是靠独到的识人思维。他没有被表面的懒惰假象迷惑,透过生活状态看清了对方的专业内核。他懂得区分生活态度和商业能力,不拿勤奋表象,评判一个人的价值。真正的强者从不用忙碌自我感动,找对方向选对赛道,远比瞎忙更重要。商界这么多年起起伏伏,太多人看似终日奔波,实则毫无核心成果。少数人像王中军,看似松弛自在,却手握顶级眼光,精准拿捏时代风口。马云的成功投资,也印证了一个最朴素的道理,看人从来不能只看表面。真正拉开人与人差距的,从来不是表面的勤奋,而是内核的眼界与格局。
网传雷军女儿曾在Minimax实习半年,卷的飞起,但从一行代码不会写到把Pyth

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网传雷军女儿曾在Minimax实习半年,卷的飞起,但从一行代码不会写到把Python练得炉火纯青只用了一周,是不是有点过了,哪个编程大神不是天赋➕努力➕时间打磨沉淀下来的?

【黄仁勋携手Marvell高管同台交流:AI竞赛重心由算力转向互联,落地思路敲定

【黄仁勋携手Marvell高管同台交流:AI竞赛重心由算力转向互联,落地思路敲定:优先选用铜缆,刚需场景才部署光纤】伴随AI智能体规模化落地,数据中心性能短板从算力端逐步转移至链路互联领域,一场从铜缆布线升级到光纤互联的基建变革已然加速落地。台北Computex展会第二日,英伟达黄仁勋与光互联龙头Marvell首席执行官墨菲展开同台研讨。二人在交流中明确AI基建核心投资方向:算力、存储瓶颈陆续得到攻克后,互联能力将成为决定整套系统上限的关键,AI产业下一阶段竞争焦点落脚在互联互通层面。黄仁勋提到,AI生成内容逐步实现商业化变现,分布式智能体架构落地,催生海量高速互联配套需求。整场对话里,铜缆替换光纤的落地周期预判最受产业关注。黄仁勋提出务实选型逻辑:非必要不替换,布线场景能使用铜缆就沿用铜缆,只有硬件条件受限、只能依靠光学方案时,再配置光模块产品。Marvell总裁墨菲补充,受物理属性约束,铜缆适用范围持续缩减至机架内部,光互连与CPO产业迎来高速发展契机。展会同期Marvell推出面向AI数据中心、功耗指标业内领先的新一代100T以太网交换机,还亮相搭载CPO技术的51.2T交换机,产品在板卡设计上彻底舍弃铜质线路。
贾跃亭还在海外“蹦哒”着融资造机器人,国内这边被质疑“有钱不还”,26亿被恢复

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看到这张照片,你会不会好奇:当年功成名就的京东大佬刘强东,为何能吸引到还在清华读

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我支持刘强东的行为。科技以人为本,科学的进步是让人过上更好的生活,而不是与民争

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我支持刘强东的行为。科技以人为本,科学的进步是让人过上更好的生活,而不是与民争利。可是现在人工智能和机器人的技术的发展一定程度上确实增加了就业难度,减少了用工需求。这和以往的技术进步不同,以往的技术进步是消灭了旧的岗位,生成了新的岗位。而现在的情况是很多基础的劳动岗位可以被机器人取代,相比之下,我更希望机器人去做一些危险环境的工作。或者不适合人做的工作。比如说做导盲犬。可是做到盲犬这样的概念远不如机器人那样吸引眼球,便于炒作。
5月27号,刘强东在京东内部会议发火了。他提到京东90多万员工里,50多万是一线

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三大巨头年轻创业时候在电脑前的留影,黄仁勋和马斯克大家都是家喻户晓了,中间这位却

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三大巨头年轻创业时候在电脑前的留影,黄仁勋和马斯克大家都是家喻户晓了,中间这位却鲜为人知,有多少人知道中间这位是谁呢?
【60000亿,全球最牛兄妹诞生】全球最大AI独角兽来了Anthropic刚刚

【60000亿,全球最牛兄妹诞生】全球最大AI独角兽来了Anthropic刚刚

【60000亿,全球最牛兄妹诞生】全球最大AI独角兽来了Anthropic刚刚宣布完成H轮650亿美元融资,估值达到9650亿美元(约合人民币6.5万亿元)。至此,Anthropic正式超越OpenAI问鼎全球第一。你可能无法想象,这家巨无霸始于一对亲兄妹——达里奥·阿莫迪(DarioAmodei)和丹妮拉·阿莫迪(DanielaAmodei)。2021年,他们离开OpenAI,带着一批核心成员另起炉灶。仅仅五年,Anthropic的估值就超过了老东家。(投资界)
刘强东推新规:每天最多工作12个小时。刘强东推新规,要求京东实施“3个12”

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马云和刘强东的恩怨,说到底不是简单的私人矛盾,而是中国电商两种模式的正面碰撞。一

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马云和刘强东的恩怨,说到底不是简单的私人矛盾,而是中国电商两种模式的正面碰撞。一个做平台,靠生态和流量;一个做自营,死磕仓储和物流。2011年,两人的梁子就结下了。当时京东还在用支付宝,每年手续费几千万,刘强东给马云打电话想要折扣,结果阿里回复不打折、不优惠。刘强东一气之下停用支付宝,转头和腾讯合作,京东与阿里也彻底站到对立面。到了乌镇互联网大会,两人的互怼直接摆到台面上。马云曾说,一个月挣一两百万的人很高兴,一个月挣一二十亿的人其实很难受。刘强东当场回击,说国内还有几千万人生活在极端贫困中,富人说赚几十亿痛苦,是一种耻辱。这话一出,马云很难接。两人真正撕破脸,还和《阿里巴巴正传》有关。书里写到马云认为京东将来会成悲剧,问题不在实力,而在方向错了,员工太多、物流太重。刘强东随后在年会上回应,京东物流虽然成本高,但养活了几万家庭,快递员月薪8000,还交五险一金,而阿里只收流量费,不管商家和从业者。马云一直认为京东自建物流是死路一条,未来要养上千万快递员,五险一金就能压垮京东。刘强东也不客气,回怼淘宝根本没有700万卖家,马云是在吹牛。一个嫌重资产拖累利润,一个认为物流才是核心竞争力。2018年刘强东在美国出事后,京东股价受挫,刘强东长时间不露面。马云没有公开攻击,但阿里加快挖高管、抢商家、推天猫超市,用市场手段扩大优势。谁更狠?嘴上看,刘强东更直接;手段看,马云更老辣。一个当面硬刚,一个背后布局。两人的恩怨,本质上是平台模式和自营模式、轻资产和重资产的长期较量。
压力大的时候,看看创业时期的马斯克!这个人和马云有的一拼,有人说他有创业资本,可

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压力大的时候,看看创业时期的马斯克!这个人和马云有的一拼,有人说他有创业资本,可是哪个富二代这么拼,富二代里的奇迹了。有人说人家有足够的试错资本,大多数人有什么?一次错误就是万劫不复。别人至少有机会和机遇在失败或则成功的道路上,普通人哪里有这种机遇,资金和资源。创业之初,甚至连张床都没有,都是睡在厂房里的,这般困苦绝非普通人所能承受。这就是河北电商的做法,被马斯克学到精髓了,发射火箭赚不到钱,就靠卖废品赚钱。
黄仁勋加入清华大学顾问委员会搜了下,这个委员会的现任主席是苹果CEO库克,其

黄仁勋加入清华大学顾问委员会搜了下,这个委员会的现任主席是苹果CEO库克,其

黄仁勋加入清华大学顾问委员会搜了下,这个委员会的现任主席是苹果CEO库克,其它成员还有马斯克、扎克伯格、萨提亚・纳德拉、迈克尔・戴尔、马化腾、马云、李彦宏、杰米・戴蒙、拉里・芬克、苏世民、康林松、罗兰・布施,都是大佬。
凤凰新闻【黄仁勋刚担任清华顾问就被举报:美国女网红要求查他】快科技5月28日消息

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凤凰新闻【黄仁勋刚担任清华顾问就被举报:美国女网红要求查他】快科技5月28日消息,日前有报道称NVIDIA创始人、CEO黄仁勋已接受清华大学经管学院的邀请加入顾问委员会,然而美国马...黄仁勋刚担任清华顾问就被举报:美国女网红要求查他来自
雷军又被批评了被批情商低,评论区笑死!回应武契奇总统买不起小米车,居然报价2

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京东外卖大撤退:刘强东烧光557亿,天价溃败给商业界上了一课京东外卖,从高

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京东外卖大撤退:刘强东烧光557亿,天价溃败给商业界上了一课京东外卖,从高调宣战到悄然收缩,只用了一年多。刘强东砸下557亿真金白银,换来的不是市场份额,而是一场堪称教科书级的商业溃败。这场烧钱大战,到底给行业敲了哪些警钟?2025年初,刘强东亲自站台,把外卖定为“一把手工程”,喊着要和美团正面硬刚。京东祭出“全年免佣金、骑手缴社保、用户红包不停”的大招,红色小哥一度遍布街头,不少人以为外卖行业要重新洗牌。可现实狠狠打脸。从2025年Q2到2026年Q1,京东新业务(主力是外卖)四个季度巨亏557亿,比2024年多亏528亿。2025年全年,京东归母净利润才196亿,外卖亏损是利润的2倍,等于零售主业赚的钱,全填了外卖的窟窿。如今全国站长裁掉三分之二,红色身影越来越少,大撤退已成定局。为啥家底再厚也扛不住?核心是三大致命误判。第一,错把烧钱当核心能力。京东以为靠补贴就能抢市场,却忽视外卖是“效率硬仗”。美团十年磨一剑,把履约成本压到极致,京东新手入场,配送慢、成本高,免佣金也留不住商家和用户。补贴一停,用户和商家立马流失,典型的“补贴停,感情零”。第二,战略协同完全落空。京东想靠外卖高频带低频,给电商导流,结果两边脱节。外卖没带来多少电商新用户,反而分散了资源,拖垮主业利润。想做“品质外卖”,却连商家资质都审核不严,开出6.35亿罚单,口碑彻底翻车。第三,低估行业壁垒与对手韧性。美团深耕十年,用户心智、骑手网络、商家生态早已成熟。京东盲目入场,相当于用自己的短板碰别人的长板,557亿砸下去,连美团的基本盘都没撼动,反而把自己拖入泥潭。这场天价溃败,给所有企业上了三堂课。1.烧钱换市场,从来不是长久之计。资本能买来规模,买不来用户忠诚和核心竞争力。没有盈利模型的扩张,都是空中楼阁。2.跨界不是盲目入场,要认清自身优势。京东强在电商供应链,外卖的即时履约、本地运营是短板,强行跨界就是用劣势拼优势。3.企业要守住基本盘,别盲目多元化。京东外卖的教训证明,盲目扩张新业务,不仅赚不到钱,还会反噬主业,拖累整个集团。557亿买的教训,足够所有企业警醒:商业竞争,拼到最后从来不是谁更敢烧钱,而是谁更懂深耕、更懂克制、更懂守住自己的核心优势。大家怎么看?欢迎评论区聊聊,敬请关注,好运连连!(声明:AI辅助创作,观点不代表平台立场。部分资料、数据、图片取自网络,如有侵权请联删除)京东跑外卖京东外卖差评京东配送时间京东全球化京东商业战略刘强东京东金融
硅谷这一夜,彻底无眠了吧!黄仁勋恐怕做梦都没想到,最后能把他逼到墙角的,竟然是

硅谷这一夜,彻底无眠了吧!黄仁勋恐怕做梦都没想到,最后能把他逼到墙角的,竟然是

硅谷这一夜,彻底无眠了吧!黄仁勋恐怕做梦都没想到,最后能把他逼到墙角的,竟然是一个来自广东湛江的80后。硅谷这阵子估计集体失眠了,全因为一个叫梁文锋的湛江人。这哥们儿带出来的DeepSeek,简直把老美的心态给搞崩了。梁文锋1985年生在湛江吴川覃巴镇米历岭村,父母都是小学语文老师,家里堆的全是课本和习题册,这种环境反倒让他迷上了数学,初中就在全国奥赛拿了银牌,吴川一中的老师至今记得他满墙贴矩阵公式的样子。他没走常规路,浙大电子信息工程本硕连读期间,别人泡网吧打游戏,他泡实验室啃神经网络,后来搞量化对冲基金High-Flyer成了行业里的“量化天王”,谁也没料到他会突然转身扎进AI领域。这不是一时冲动,他早就看透了AI行业的痛点——美国巨头靠烧钱堆算力,把创业公司逼得没活路,他偏要走算法优化的路子,用更少的钱做出更强的模型,这种“反内卷”的思路,一开始没人当真,结果狠狠打了所有人的脸。DeepSeek的崛起根本不是偶然,V3版本只用别人三分之一的成本就追平GPT-5.5的性能,V4更直接把API定价砍到竞品的十分之一,硅谷大佬们连夜开会,都在琢磨这小子到底怎么做到的。最让黄仁勋坐不住的是,DeepSeek-V4直接官宣支持华为昇腾950,这可是捅了英伟达的命门——CUDA生态二十年的护城河,第一次被人从根上撼动。黄仁勋在播客里用“horribleoutcome”形容这种情况,翻译成中文就是“灾难性后果”,这话背后藏着多少焦虑,硅谷的人都懂。他们习惯了中国公司“跟跑”,突然冒出个“领跑”的,还不按他们的规则玩,这种冲击比任何技术突破都让人恐慌。很多人觉得梁文锋是“扫地僧”,其实他是把量化思维用到了AI训练里。别人想着怎么多买显卡,他琢磨怎么让每块显卡的效率翻2.3倍,异构计算架构一出来,单轮训练成本从100美元降到40美元,这不是简单的省钱,是把AI从资本游戏拉回技术本质。硅谷那些靠融资烧钱的初创公司,一夜之间发现自己的商业模式过时了,要么跟着学算法优化,要么等着被淘汰,这种倒逼改革的力度,比任何监管政策都管用。更绝的是,DeepSeek坚持开源,把技术成果共享给全世界,这种“普惠AI”的理念,和美国巨头“圈地收费”的玩法形成鲜明对比,也让更多开发者站到了他这边。梁文锋的底气不是凭空来的,他背后有一支平均年龄不到30岁的团队,核心成员大多来自清华、浙大、卡内基梅隆这些名校,还有前谷歌、微软的工程师,他们不迷信权威,只相信数据和逻辑。有次测试,团队发现模型在数学推理上有短板,硬是熬了三个通宵重构算法,这种“死磕”精神,和硅谷那些靠PPT融资的团队完全不同。他接受采访时说过,“AI不是少数人的玩具,应该是所有人的工具”,这话听着简单,却戳中了行业的核心矛盾——技术垄断只会阻碍进步,开放共享才能让AI真正造福人类。硅谷的失眠,本质上是对“规则改变”的恐惧。过去二十年,他们靠着算力优势和生态壁垒,掌握着AI的话语权,DeepSeek的出现打破了这种平衡,证明中国公司不仅能做应用,还能做底层创新。黄仁勋的焦虑不是没有道理,一旦越来越多的模型选择适配华为等国产算力,英伟达的CUDA生态就会被逐步瓦解,这比单纯的技术竞争更致命。但换个角度看,这种竞争对整个行业是好事,它让所有人都明白,AI的未来不在资本的较量,而在技术的创新和理念的进步。我们不能简单把这件事看成“中美AI对抗”,梁文锋的成功,是技术理想主义对资本霸权的胜利,是“花小钱办大事”的智慧对“烧钱换市场”的浮躁的胜利。他让全世界看到,中国创业者不仅有模仿能力,更有创新能力,这种能力不是靠政策扶持,而是靠扎实的技术积累和对行业的深刻理解。这件事也给所有创业者提了个醒,与其跟风追热点,不如沉下心做技术,真正解决行业痛点的产品,才能在市场上站稳脚跟。各位读者你们怎么看?欢迎在评论区讨论。
原来刘强东老婆现实中长这样啊

原来刘强东老婆现实中长这样啊

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谁都没想到,雷军近期迎来了一波意想不到的网络热度。塞尔维亚总统武契奇参观小米汽

谁都没想到,雷军近期迎来了一波意想不到的网络热度。塞尔维亚总统武契奇参观小米汽

谁都没想到,雷军近期迎来了一波意想不到的网络热度。塞尔维亚总统武契奇参观小米汽车工厂的画面走红全网后,无数网友纷纷留言喊话,希望小米能够赠送一辆小米汽车给武契奇。这波全民刷屏的热议场面,属实让人始料未及。这次火爆全网的事件,源自武契奇本次访华的企业走访行程。武契奇走进小米汽车超级工厂,近距离观看整车生产工艺、智能流水线以及三电核心技术。他还亲自坐上小米YU7实车,直观体验国产新能源汽车的实力。现场的细节特别暖心,车辆智能系统自动播放塞尔维亚国歌,满满诚意打动了不少网友。面对媒体提问是否想要购入小米汽车,武契奇十分接地气,幽默直言自己“买不起”,同时大方夸赞小米汽车颜值高、质感优秀,认可国产造车水准。正是这句轻松的玩笑话,瞬间点燃了国内网友的热情。大家被武契奇亲民随和、真诚务实的态度圈粉,纷纷刷屏提议小米赠车。在很多人看来,这不仅是对外国友人的友好致意,更能让国产新能源汽车借助高关注度走向国际舞台。相关话题一路飙升,成为全网热议的热门话题。绝大多数网友的初衷都十分善良,源于国人骨子里的热情好客。外国贵宾实地体验国产汽车、公开给出正面评价,是对中国制造实力的认可。赠车看似是彰显善意、传递友好氛围的方式,也能帮助品牌提升海外知名度。网友的善意值得肯定,但这股跟风呼吁赠车的热潮,带着浓厚的感性色彩,忽略了商业规则和外事往来的客观现实。透过这场全民狂欢,能清晰看到大众认知里存在的明显偏差。不少人把企业赠车当成简单的人情往来,忽略了商业运营的底层逻辑和外事交流的基本尺度。小米汽车作为市场化量产产品,背后是巨额的研发投入、生产线搭建成本、物料和人工成本。企业的每一款产品都凝结着团队数年的心血,正常商业经营,不可能仅凭网友的呼声随意赠送高价量产车型。涉外交流有着一套严谨、成熟的规范体系。中外友好往来、外事礼品馈赠,都有明确的标准和审批流程。民间自发的赠车提议,看着热情满满,其实并不符合正规外事礼仪。贸然赠送贵重车辆,容易产生多余的舆论解读,反而给友好的中外交流增添不必要的困扰。这起热点事件,还暴露了网络热点常见的“重热度、轻实质”问题。很多网友只是跟风玩梗、凑热闹,并没有真正关注事件的核心价值。大众只顾着讨论赠车话题,却忽略了小米汽车智能制造的技术突破,忽略了国产车企的产业升级,更忽略了中塞两国长期稳定的经贸友好合作关系。原本可以用来展示中国制造硬核实力、打响民族品牌口碑的优质机会,最后沦为一场娱乐化的网络狂欢。武契奇那句“买不起”,只是轻松的互动调侃,是拉近中外民众距离的暖心细节,绝非索要礼品的暗示。整场参观过程中,武契奇态度谦逊务实,认真学习了解造车技术,还主动选购小米文创产品,充分尊重企业和市场规则。网友强行捆绑赠车的舆论,反而冲淡了这场跨国企业交流的纯粹性,让正向的文化、技术交流,变得功利化、娱乐化。小米深耕智能制造多年,从智能数码产品跨界进军新能源汽车行业,一路稳步突破、持续升级。品牌能走到今天,靠的是实打实的技术研发、品质打磨和合规经营,绝非靠流量炒作、人情馈赠博取热度。国产汽车想要真正立足国际市场,依靠的永远是过硬的产品质量、领先的核心技术和完善的海外服务体系,而不是一时的网络热度和单次的人情互动。中塞两国拥有深厚的传统友谊,民间的善意互动,是两国友好的生动体现。但友好往来需要理性、有分寸,盲目跟风的热度狂欢毫无意义。不尊重商业规则、不了解外事礼仪的跟风呼吁,看似大方热情,实则浪费了展示中国制造实力的绝佳机会。各位读者你们怎么看?欢迎在评论区讨论。
贾跃亭,机器人开张了,一口气卖掉了23台,这可是FF目前最大的一笔机器人订单。说

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中国可能马上就要诞生第二个让美国忌惮的“任正非”了中国可能马上就要诞生第二

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中国可能马上就要诞生第二个让美国忌惮的“任正非”了。梁文锋,现在估计成了每个硅

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黄仁勋再次语出惊人!5月20日CNBC采访中,他扔出一句“钉子般”的狠话:“我

黄仁勋再次语出惊人!5月20日CNBC采访中,他扔出一句“钉子般”的狠话:“我

黄仁勋再次语出惊人!5月20日CNBC采访中,他扔出一句“钉子般”的狠话:“我们基本上已经把中国市场拱手让给了他们。”对,你没听错,说的正是中国市场。5月20日,英伟达CEO黄仁勋在接受CNBC专访时他当着全世界的面直接摊牌,美国持续升级的芯片出口管制,已经让英伟达“基本上把中国市场拱手让给了他们”。这位一贯圆滑的“皮衣刀客”这次把话说得清清楚楚,不仅亲口承认华为“非常强大”,更直言对未来重返中国市场“不要抱有任何期待”。说实话,听完黄仁勋这话,我第一反应就是四个字:罪有应得。因为这不仅是英伟达一家的滑铁卢,更标志着美国对华科技遏制战略的重大挫败。给大家看一组真正扎心的数据,2020年之前英伟达在中国AI芯片市场的份额高达95%,几乎处于绝对垄断地位,而根据多家权威机构的最新预测,这个数字已经暴跌至8%,国产AI加速卡的市场份额强势突破了60%。这意味着什么?意味着你用行政命令制造出来的所谓“安全困境”,正在以肉眼可见的速度崩塌。黄仁勋自己说出了大实话,美国政府的出口管制在战略层面“适得其反”。从2022年拜登政府打出第一记重锤开始,再到2025年特朗普政府对H20实施“交易型遏制”甚至要求上缴25%的销售收入,华盛顿的政策反复横跳彻底浇灭了中企对美国供应链的最后一丝幻想。以前企业买英伟达是因为没得选,现在金融、医疗、政务等领域的甲方开会第一句话是“这条供应链到底可不可控”,这种根本性的战略不信任,比任何技术差距都致命。再换一个更宏观的视角来看。你以为美国人卡了我们的脖子,实际上是我们利用这个战略窗口完成了历史性“换道超车”。黄仁勋在访谈中特意点名华为,这不是客气,而是真真切切的畏惧。华为昇腾950PR芯片的推理性能已经达到英伟达H20的3倍,就连DeepSeekV4这样的大模型也全面放弃CUDA生态转向华为的CANN架构。更关键的是,2026年中国国产高性能AI推理芯片供给量预计达到300万张,华为有望独占超50%的市场份额。华盛顿的鹰派以为自己关上了一扇门,却无意中为中国半导体产业打开了无数扇窗。如今的局面是黄仁勋最怕看到的事情已经发生了——在中国企业眼里,英伟达不再是一个可靠的合作伙伴,一个随时可能被政治掐断的供应链,谁敢把命脉交给你?这盘棋下到这,牌桌已经换人坐了,黄仁勋那句“什么都别想”,是对英伟达股东说的,更是对华盛顿那些还在做梦的政客说的。黄仁勋子女英伟达黄仁黄黄仁勋老宅黄世勋访华黄赞勋
马云再抛惊人言论:雇佣制已死,合伙制才是未来!别被这画饼骗了沉默许久的马云

马云再抛惊人言论:雇佣制已死,合伙制才是未来!别被这画饼骗了沉默许久的马云

马云再抛惊人言论:雇佣制已死,合伙制才是未来!别被这画饼骗了沉默许久的马云再次发声,一句话又引爆热议:“雇佣制走到尽头了,未来没人愿意打工,企业只能靠合伙制活。”这话听着特提气,仿佛打工人终于能翻身,不用再看老板脸色。但冷静想想:这话是谁说的?是资本大佬说的。当老板跟你说“别打工,来当合伙人”,先别急着感动,得先问三个问题:合伙协议谁写?分红规则谁定?退出机制谁说了算?答案往往还是老板。所谓合伙,很多时候只是换了个好听的名头。看看现实就懂了。中国现在有2.4亿灵活就业者,占就业总量三分之一。外卖骑手、网约车司机、快递员,他们和平台的关系,就是典型的“伪合伙”:不签劳动合同,不交社保,多劳多得,风险自担。这不就是马云说的“合伙制”吗?平台说你不是员工,是自己的老板。可真实收入扎心:60%灵活就业者月入3000-5000元,25%不到3000元。社保全靠自己交,一年至少1.5万,断缴率高达38%——不是不想交,是真的交不起。真正的合伙,是权责对等、利益共享、风险共担。阿里早期的合伙人制度,核心是共创共享,而非甩锅。可现在很多企业的“合伙制”,说白了就是去掉雇佣制所有保障,把风险全转嫁给打工人。别被“当老板”的画饼迷惑。没有平等话语权、没有明确权益保障的合伙,不是机遇,是陷阱。打工人要的不是空头头衔,而是合理收入、稳定社保、基本尊严。毕竟,真正的合伙,从来不是老板单方面定义的。大家怎么看?欢迎评论区聊聊,敬请关注,好运连连!(声明:AI辅助创作,观点不代表平台立场。部分资料、图片取自网络,如有侵权请联删除)阿里ceo马云商业之圣马云马云经典金句马云创业金句马云经典名句
原来刘强东老婆现实中长这样啊

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马云和雷军的午餐,你悟出什么了~

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张朝阳没有吹牛,当年真的是想要什么就有什么。

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谁能想到,去年刘强东亲自下场送外卖,喊着要给骑手全额缴五险一金、给行业立规矩的京

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谁能想到,去年刘强东亲自下场送外卖,喊着要给骑手全额缴五险一金、给行业立规矩的京东外卖,才过去一年就撑不住了。高薪、社保、宽松配送时间,这些让无数骑手眼红的福利,背后是企业真金白银的巨额烧钱。2025年疯狂补贴抢市场,2026年就紧急踩刹车,营销开支直接砍掉近百亿,外卖业务从扩张转向“止损”,所谓的“高薪大战”终究败给了现实。说穿了,商业世界里从来没有长久的慈善。当补贴退去、竞争回归理性,每一份超出行业常规的福利,最终都要靠企业的利润来买单。京东扛不住的不是骑手的高薪,是长期亏损的无底洞,是烧钱换不来市场的残酷真相。那些曾经让我们觉得“终于有平台为打工人撑腰”的感动,在资本的盈亏报表面前,薄得像一张纸。你觉得是情怀落地,其实只是一场阶段性的市场战争。你怎么看京东外卖的这次大撤退?你觉得给骑手全额缴五险一金,在行业里真的能长久吗?
【库克将迎苹果CEO告别演讲】据彭博社报道,苹果现任CEO蒂姆·库克将于下月

【库克将迎苹果CEO告别演讲】据彭博社报道,苹果现任CEO蒂姆·库克将于下月

【库克将迎苹果CEO告别演讲】据彭博社报道,苹果现任CEO蒂姆·库克将于下月发表其任期内的最后一次WWDC主题演讲。6月8日的WWDC2026将是现任CEO库克的告别演讲。库克WWDC将迎告别演讲报道指出,候任CEO约翰·特努斯(JohnTernus)将于9月1日正式履职,并计划在9月的秋季发布会上以推出折叠屏iPhone作为其上任首秀。
京东外卖大撤退,兄弟们的高薪,刘强东也扛不住。前几天公布的京东一季报很难看,最拖

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【马斯克和扎克伯格发出警告后,特朗普撤回了人工智能行政命令】据印媒报道,当地时间

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【马斯克和扎克伯格发出警告后,特朗普撤回了人工智能行政命令】据印媒报道,当地时间5月21日,美国总统特朗普突然搁置了签署一项关于人工智能的重要行政命令的计划,此前他遭到了美国一些顶级科技领袖的反对。白宫此前已邀请多家科技公司高管前往华盛顿特区参加正式的签约仪式。据报道,部分与会者已在前往首都的途中,但活动却突然取消。特朗普在椭圆形办公室对记者说,他决定不签署这项行政命令,因为他“不喜欢”这份草案。特朗普表示:“我真的认为这可能会成为一个阻碍因素”。他指的是人工智能在美国经济中的作用。据悉,几位知名的科技界人士在预定仪式开始前不久联系了特朗普,敦促他不要继续推进这项命令。与总统交谈的人包括马斯克、扎克伯格和前白宫人工智能和加密货币顾问大卫·萨克斯。据报道,他们认为,拟议的框架可能会在对美国经济和全球竞争至关重要的时期减缓人工智能的发展。这一事态发展也凸显了硅谷领袖在特朗普政府中持续的影响力,尽管其中一些人已不再担任政府正式职务。
扎克伯格被员工录了音,这句话够Meta上很多天热搜。内部谈话录音流出——

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 网民跟雷军喊话了,我们想买小米手机,但缺的是买小米手机的钱。现在收入跟不上,由

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雷军强烈推荐现在就换手机大局观强烈推荐现在就换车

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LH手机科技爱好者雷军建议现在就换手机,我个人的看法和他一样。如果今年需要换手

LH手机科技爱好者雷军建议现在就换手机,我个人的看法和他一样。如果今年需要换手

LH手机科技爱好者雷军建议现在就换手机,我个人的看法和他一样。如果今年需要换手机,趁着618活动期间可以看看,部分产品会有一些优惠政策,再加上国补的价格还是可以的。后续会不会涨价还不好说,但新品价格肯定不会太美丽,早买早享受。雷军强烈推荐现在就换手机
马云和雷军的午餐,你悟出了什么??

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雷军今晚突然公开喊话:现在就换手机,看完这场发布会,我整个人愣住了。雷军直

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科技大佬黄仁勋曾说,我的公司员工,如果年薪是五十万美金,一年下来花费在智能软件上

科技大佬黄仁勋曾说,我的公司员工,如果年薪是五十万美金,一年下来花费在智能软件上

科技大佬黄仁勋曾说,我的公司员工,如果年薪是五十万美金,一年下来花费在智能软件上的支出,如果只有几万美金,我会特别失望,我希望是花费一半收入在上面。这话听着有点“凡尔赛”,但老黄是认真的。今年3月GTC大会期间,他在《All-InPodcast》节目里把话说得更直白——如果年薪50万美元的工程师,年底告诉他这一年买Token只花了5000美元,他会“非常火大”。先给大伙解释一下Token是个啥玩意儿。你可以把它理解成AI干活要烧的“汽油”。你用AI写文案、写代码、做分析,后台都在消耗Token。烧得越多,说明AI替你干的活越多。老黄的逻辑很简单:我给你配了一辆跑车,你居然还在蹬自行车上班?他打的算盘大着呢。老黄计划在员工基本工资之外,额外再给相当于薪水一半的Token配额,目标让每个人的生产力放大10倍。换句话说,拿50万美金年薪的人,能再领价值25万美金的Token额度。这笔钱不是让你存着,是让你拿去“雇佣”AI智能体替你干活的。有人可能说了,这不就是变相给员工多发福利吗?天真了。Token预算在硅谷已经变成了一种变相的绩效考核。网上有分析文章讲得很到位——老黄嘴里说“希望花掉一半”,潜台词其实是“花不够一半,说明你根本没用好AI,效率没拉满”。哪个工程师敢承认自己效率没拉满?更绝的是这玩意儿正在变成招聘杠杆。现在硅谷面试,除了谈工资谈股票,问的最多的是“你们公司配多少Token”。Token预算已经成了薪资包里一个单独列出来的硬指标,跟底薪、奖金、期权平起平坐。你不给够,人才扭头就去隔壁了。国内大厂反应也快得很。腾讯被曝出给员工配了年度价值约22万元的AIToken套餐,阿里相关配套方案也在紧锣密鼓推进。打工人还没反应过来,老板们已经悄悄把KPI里加了一条:你烧了多少算力。批判性地看这件事,我觉得有两个坑。头一个,Token预算跟真金白银不一样。现金放银行有利息,股票涨了能套现,Token消耗完毕就失效,不能攒下来买房买车。有外媒分析直接点名——Token预算不会出现在你下次谈薪的offer信里,不会在你简历上留下痕迹,更不会成为你跳槽时讨价还价的筹码。说白了,这是消费预算,不是个人资产。另一个坑更隐蔽。当公司给你配了相当于“半个自己”薪资价值的Token,嘴上说这是福利,心里想的是“你必须产出两个人的活儿”。TechCrunch那篇分析算了一笔账——Token费用相当于给你配了“第二个工程师”,如果你没拿到翻倍的生产力提升,公司就可能要考虑优化人员来持平成本。听出弦外之音了吗?不是怕你花少了,是怕你花完了产出不够。再把账算得明白一点。老黄这步棋真正的巧妙之处在于闭环。英伟达售卖GPU给云服务商和AI公司,AI企业依托GPU生成Token,黄仁勋又号召全球企业采购Token发放给员工,Token消耗一暴涨,云厂商就得接着向英伟达采购更多芯片。好家伙,自己搭的台子自己唱戏,全场都得买他家的票。对咱们普通打工人来说,这事儿也没那么复杂。不管你老板有没有开始发Token,AI工具现在已经摆在那儿了。会用的人,写代码、做表格、整方案的速度确实快了好几倍;不会用或者懒得学的人,可能慢慢就发现——自己干的活,旁边同事用AI十分钟就搞定了。这不单是技术进步,这是对工作方式的一次重新定义。以前衡量你价值的是你“能干多少活”,以后衡量的可能是你“能指挥AI干多少活”。两种能力之间的差距,正在被拉得越来越大。在这个赛道上,有人已经开始飙车了,有人还在路边找车钥匙。你愿意做哪一个?各位读者你们怎么看?欢迎在评论区讨论。
昨天,黄仁勋在台大的演讲,炸了全网。他没讲情怀,没画大饼。只扔了一句扎心的实

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