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这张图展示了“全球大模型第一股”智谱AI上市后的外部投资者账面回报。这绝对是近年来中国创投史上罕见的“暴富”名场面。大模型烧钱，但真正押对顶流，回报也是天文数字。图表显示，智谱的57家外部投资者合计投入了83.6亿元成本，如今换来了高达7708亿港元的账面市值，平均回报高达85倍！我们把这些赚翻了的顶流股东和背后的背景列出来，看看他们到底赚了多少倍：1、美团（天津三快）——狂赚约163倍！美团出手极准，仅用了3亿元人民币的初始投资成本，就撬动了490亿港元的账面市值，在这场造富神话中回报率高居榜首。2、今日资本（全德美嘉）——暴赚约125倍！“风投女王”徐新再次展现了其精准重仓的毒辣眼光，2.553亿元的成本，如今账面市值高达320亿港元。3、君联资本（君联相道）——稳赚约117倍！作为智谱极早期的坚定陪伴者，君联资本累计成本4.547亿元，如今账面市值砍下530亿港元，也是赚得盆满钵满。4、腾讯投资&雷军/顺为——携手斩获100倍！腾讯和雷军系的战略眼光毋庸置疑。腾讯投资2亿元，账面市值变200亿港元；雷军的顺为（北京顺赢）投资1.5亿元，账面市值变150亿港元。两家既赚了财务回报，又在生态协同上占尽先机。5、蚂蚁集团（上海云玡/飞玡）——狂揽约77倍！蚂蚁集团前后砸下6亿元人民币重仓，如今账面市值飙升至460亿港元。6、上海智慧领航（浦东国资）——稳拿约50倍！伴随智谱后期向大模型“国家队”靠拢，浦东国资投入的5亿元成本，如今也变成了250亿港元。脱胎于清华大学知识工程实验室的智谱AI，凭借纯正的技术血统和GLM系列大模型的硬核实力，不仅打破了技术天花板，更在资本市场上给信任它的老股东们交出了一份近乎神话的答卷。这样的造富速度，真的只能感叹：在科技硬实力面前，选择与时代趋势站在一起，时间会给你最疯狂的回报！ai智谱

阿里高管集体下田插秧，忙了一上午才种半亩？网友：真人版“芭芭农场”实锤了！6月22日消息，阿里巴巴合伙人、高德董事长刘振飞在阿里内网发文《手里有秧，才能确保未来有粮》，文章记录了近日阿里管理层在杭州一次下田插秧的团建活动。刘振飞在内网帖中说：“前几天在杭州和同事们一起体验插秧，十几个人一起忙上一个上午，才歪歪扭扭种了半亩水田。”有网友调侃：这是上演了真人版“芭芭农场”。活动照片显示，此次插秧团建阵容庞大，涉及了阿里和蚂蚁的高管团队，马云、吴泳铭、邵晓锋、蒋凡、吴泽明、蒋芳等人悉数到场，蚂蚁集团董事长井贤栋、CEO韩歆毅也一同参与。阿里巴巴首席科学家周靖人，也出现在插秧现场。此前阿里曾因“置身钉内”事件，引发较大舆论风波，随后曾传出周靖人将离职，但阿里方面给予否认。据悉，阿里素有团建的传统，目的就是通过团建激发组织活力和团队精神状态。而此次“种田”并非单纯的户外活动，更被视作管理层对AI发展战略的集体表态。一位接近阿里巴巴的人士透露，这次管理层“团建”，主要成员悉数到场、自在放松，也在向外传递信心：阿里人始终团结、乐观，坚定看好当下公司发展和AI未来。

关于阿里巴巴集团公关资本化演进、政商沟通模型及蚂蚁集团暂缓上市原因的宏观审慎与合规审计报告一、阿里巴巴早期公关战法及其商业实质的解构阿里巴巴在其发展历程中，建立了极具行业特色且高度集团化的公共关系（PR）体系。早期由于在互联网整体格局中体量较门户网站偏小，阿里成功运用了“错位竞争”的公关策略。2000年发起的“西湖论剑”跨界策划，成功引入文化及国际政治名人（如金庸、克林顿）为品牌背书，完成了品牌心智层面的升维。然而，必须在逻辑上澄清的是，公关战并非商业竞争的底层决定性变量。在淘宝与eBay（易趣）的C2C争夺战中，阿里的核心胜因是推出了符合当时中国信用基础的“支付宝担保交易机制”，以及全面免收佣金的降维商业模式，而非仅靠公关在心智战中塑造的舆论表象。同理，2005年雅虎对阿里的10亿美金投资，本质上是阿里为缓解淘宝严重烧钱、B2B主业红利见顶而进行的稀释股份性“防御融资”；阿里公关成功运用“正话反说”和“丧事喜办”的宣发技巧，将其在公众视野中反向包装为“主动收购买下雅虎中国”，从而实现了企业形象的溢价。二、阿里媒体资本化扩张的政治红线审计2014年赴美上市后，阿里巴巴集团通过大规模资本运作，深度参股或控股了包括新浪微博、财新传媒、第一财经及《南华早报》在内的众多主流市场化媒体，逐步构建起跨平台的“资本化舆论防御纵深”。这种防御体系在2011年卫哲因“中国供应商欺诈丑闻”引咎辞职事件，以及后续多起高管社会舆论危机中，高频触发了定向公关干预（如蒋凡事件中对微博舆论的主动操控）。从国家治理与政治风控视角评估，这种现象触犯了我国关于“非公有资本不得渗透新闻采编及介入国家宣传矩阵”的底层政治红线。当平台资本凭借股权影响力在特定公共事件上行使类似“中宣部”的准监管删帖权力时，便完成了从“单纯商业实体”向“跨平台舆论操纵者”的概念异化。这种不具备政治合法性的舆论控制力溢出，构成了非公有平台资本在我国宏观政治生态中的最高级别合规债务。三、蚂蚁集团暂缓上市的底层金融安全与杠杆对价审计网络舆论倾向于将2020年11月蚂蚁集团暂缓科创板上市，戏剧化地归因于马云在外滩金融峰会上的“铅笔草稿演讲”得罪了特定层级的处长、司局长，并导致其向最高层“打小报告内斗”。这一论调在金融工程与宏观审慎监管逻辑下完全无法自圆其说。经过严密的跨境金融监管核查，蚂蚁集团在筹备上市阶段面临的根本死结在于其商业模式中潜藏的系统性金融风险：1.ABS高频再融资的杠杆雪崩风险：蚂蚁金服旗下的网络小贷业务，在实际运行中利用极其微薄的原始资本金，通过资产证券化（ABS）在二级市场进行循环高频套现再放贷。其通过联合贷款形式将杠杆率放大至上百倍。2.风险资产与资本充足率的极度脱节：此种高频空转的影子银行模式，实质上将庞大的坏账与信用违约风险全额转嫁给了国有银行体系。这严重违背了国际金融监管《巴塞尔协议三》关于资本充足率及微观审慎的核心要求。因此，国务院金融稳定发展委员会及一行动两会（央行、证监会、银保监会）针对网络小贷新规的起草与穿透式合规收紧，在陆家嘴会议前数月便已依据国家“防范系统性金融风险”的战略底线全面铺开。马云的外滩发言仅是将这一长期存在的、关于资本过度无序扩张的合规冲突，在国际舆论场上进行了公开层面的引爆，其发言并非暂缓上市的决定性因果。四、纺锤型政商沟通模型的局限性与产业定性阿里巴巴在传统政商关系（GR）建设上，曾有意识地推行过“拒绝招募传统体制经验者”的逆向用人规则，试图建立一种类似西方游说体制的、基于制度性博弈的政商沟通框架。马云个人的政商关系呈现出明显的“纺锤型”或“两头陷落、中间极强”的结构特征：在地方政府（如浙、沪等地方经济支柱承载层）及行业直接监管首长层面拥有极高的互信与话语权；但在底层的制度性日常合规对接，以及最高层关于国家宏观经济主权安全、反垄断与财富二次分配的战略大趋势上，存在严重的结构性脱节。结论阿里巴巴及马云的跌落神坛，不应被降维简化为“一场公关战的失败”或“一次得罪官僚的野史内斗”。其本质是中国数字经济在历经十余年“野蛮生长、监管缺位”的粗放红利期后，平台资本的跨界扩张（舆论控制、影子银行化、挑战金融审慎红线）与国家治理范式全面向“反垄断、数据主权、严防金融系统风险、引导资本健康发展”剧烈重塑之间的结构性硬着陆。任何市场评估和宏观审计，都必须从戏剧化的野史叙事中抽离，转向对平台企业在资本充足率、网络安全和反垄断领域的量化合规对价审计。

万物皆ai就问问有那种加钱的ai吗？放血谁不会啊车界亮点汽车

支付宝要迎来史上最大改版了！据透露，支付宝正在测试一套新的AI智能体界面。用户输入文字或者直接说句话，里面的AI助手“阿宝”就能帮忙叫车、买咖啡、点外卖。获得用户授权后，还可能进一步处理部分理财服务。

中国未上市但超级厉害的公司清单！

蚂蚁集团IPO叫停，估值蒸发2300亿，强监管下互联网金融行业整顿，马云身价跌出全球富豪前十。3000万撬了一万多亿，也就是说蚂蚁如果倒闭了，马云只出几千万，而国家要填上万亿的窟窿。阿里一开始的贷款里，只有千分之二是自己出的，其他都是用的银行的钱。后来有一大波花呗借呗额度降低，就是因为国家出台了政策，限制了网贷公司自己出钱的比例，在80%以上，阿里顶不住，只能降低用户的额度。

我的天哪，互联网大厂的CEO是多难当？老韩去年9月份头发还是图二，脸上还有点肉，一年时间不到韩总头发全白了。