近日，美国总统特朗普再度公开点名台积电，指责其“偷走晶片产业”，引发各界广泛关注。针对这一言论，中国国民党前主席朱立伦于6月18日受邀前往台中市东海大学，以“AI、城市：台湾产经永续的新蓝图”为题发表演讲。在演讲中，朱立伦不仅还原了台湾半导体产业崛起的历史脉络，更一针见血地指出，三星在全球晶片代工市场之所以输给台积电，核心原因在于其“臭屁”的经营模式，而台积电则凭借专注代工的“台湾精神”赢得了全球信任。

朱立伦于6月18日受邀前往台中市东海大学，以“AI、城市：台湾产经永续的新蓝图”为题发表演讲

针对特朗普的指责，朱立伦在演讲中首先澄清了历史事实。他指出，台湾半导体产业的腾飞，实际上是顺应了上世纪80年代全球产业格局的深刻调整。当时，美国出于自身战略考量，不愿继续发展高耗能的晶片制造环节，同时对日本半导体产业的强势崛起心存顾忌，因此逐步将晶片制造与代工业务向外转移。正是在这一历史机遇下，台湾地区与韩国承接了相关产业，并分别孕育出了台积电与三星两大巨头。

朱立伦强调，谈及台积电的成功，许多年轻人首先想到的是创办人张忠谋，但真正的“台积电之父”应当是台前经济部门负责人李国鼎，前行政机构负责人孙运璿与“小蒋”同样功不可没。当年，正是李国鼎极具前瞻性地延揽张忠谋返台担任工研院院长，并大力推动高雄加工出口区与新竹科学园区的建设，最终成功说服政府投资成立台积电。正是当年政府在科技转型关键期的果断布局与政策托底，才为今日的龙头地位奠定了坚实基础。

一手缔造台湾经济奇迹的人

在演讲的互动环节，朱立伦向现场学生抛出了一个引人深思的问题：为何在起跑线相近的情况下，韩国三星最终在全球晶片代工市场败给了台积电？有学生从制程推进速度、良率等技术层面进行了解答。朱立伦肯定了技术因素的重要性，但他认为，最核心的商业逻辑在于双方经营哲学的根本差异。

朱立伦直言不讳地表示，三星的失败很大程度上败在“臭屁”。三星在承接代工业务的同时，依然保留并大力发展自有的智能手机、3C消费电子等终端品牌。这种“既当裁判又当运动员”的全品类模式，天然地引发了客户的信任危机。“哪有这种事？”朱立伦生动地模拟了客户的心态，指出当芯片设计大厂将核心设计交由三星代工时，难免会担忧自己的商业机密被三星的内部品牌部门窃取或模仿。这种利益冲突的疑虑，导致三星流失了大量关键的先进制程订单。

反观台积电，朱立伦将其成功归结为“低调做代工”的标准台湾精神。他解释道，台湾产业长期以来习惯于“制造挂自己的，品牌挂别人的”，这种看似缺乏品牌光环的代工模式，却恰恰是台积电的护城河。因为台积电始终坚持纯晶圆代工模式，绝不生产自有品牌的芯片，彻底消除了苹果、英伟达、高通等巨头对IP泄露的担忧。这种对“不与客户竞争”底线的坚守，为台积电积累了无可替代的国际信誉。

此外，朱立伦引用宏碁创办人施振荣的“微笑曲线”理论指出，企业未必非要经营终端品牌，但在研发端的投入绝对不能缺席。台积电虽然做的是代工，但凭借持续不断的高强度研发投入，在先进制程上始终保持着全球领先地位，从而在产业链中攫取了极高的附加价值与利润。

朱立伦最后总结道，台积电之所以能站上全球龙头地位，靠的不仅是技术，更是与全球客户建立起的稳固信赖关系。这种基于专注与契约精神的商业信誉，正是台湾企业在全球市场中脱颖而出的核心竞争力，也为台湾未来的产经永续发展提供了最宝贵的蓝图。

朱立伦也是生不逢时，以他的能力和见识，当个台湾地区的“阁揆”，确实也是名副其实的。