领导提拔人“为我所用，为自己的上升奠定基础”这动机挺现实。就像入党得有正确动机，领导提拔也得有考量。
有的领导提拔人，是希望下属能成为自己的左膀右臂，完成工作任务，为自己的业绩添彩，从而助力自己晋升。比如项目中，领导提拔执行力强、能解决难题的员工，让他们冲锋陷阵，自己则能在上级面前有好表现。但只考虑为自己所用也有弊端，如果只提拔迎合自己的人，而不看能力，团队可能会缺乏活力和创新，最终影响整体发展。所以领导提拔人，也得平衡好为己所用和团队发展。