项目经理是工地第一责任人，对外代表施工单位，对内统管人、财、物、机。
日常可统筹施工进度、质量安全、劳务班组、材料采购与资金使用，有权安排人员岗位、调配机械、签发施工指令，对分包、班组有考核、奖惩甚至清退权。
涉及签证变更、现场决策、安全停工等，也拥有直接处置权限。
但权力受公司制度、预算、合同及监理、甲方监管约束，重大决策需上报审批，不能随意突破成本与合规底线。整体而言，是工地最高现场管理者，权责对等，风险与权力并存。项目工人