昨晚和朋友聊到，欧洲巨头正抢滩登陆中国，他的一个回答让人诧异！

4月20日，美媒公布了一则实情：全球时尚品牌正在深耕中国市场，Molteni 集团、范思哲、
GUBI、芙蕾特等，正一个接一个，排着队往中国跑。

朋友说这在意料之中，全球最大的中等收入群体在中国，4亿人还在继续扩大，谁都想在这儿站住脚。就像巴克莱银行说的：“当今的中国市场，在结构上更具选择性”。

但问题是，进来容易，想站住脚却没那么容易。中国消费者变了，不再盲目追进口，而是越来越挑剔、越来越精明。既要好设计、好品质，又要价格实在。 所以你会发现，外资品牌现在玩的是“两条腿走路”：

一条腿，在核心商圈立住品牌形象。 旗舰店越开越大、越开越下沉，从一线城市往新一线、二线三线城市走，让更多人“看得见、摸得着”。

另一条腿，用更灵活的方式触达更多人。不少国际大牌，都在唯品会等线上特卖平台开了官方旗舰店，或者加入了各地的奥莱，把自家的爆款产品拿出来做活动。同样的品质，更友好的价格，让更多人能体验到。

这种策略其实挺聪明的。高端门店负责“种草”，让更多人认识品牌、建立信任；线上渠道负责“成交”，让认可品牌的人用合适的价格买到心仪的东西。 既保住了品牌调性，也不错失追求品质、注重性价比的客群。

说到底，外资品牌深耕中国，不是喊口号。从家具到美妆，从奢侈品到日用品，大家都在找最适合中国消费者的姿势。而从另一个方向来看，其实也说明了，相比中国市场需要大牌，大牌们更需要能提供确定性的中国市场。